選行業(yè)工作范文項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書

. 精選word范本！ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書 茲任命呂子強(qiáng)同志為廠房、辦公樓工程項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗(yàn) 收合格為止。 江門市興華業(yè)建筑工程有限公司 公司負(fù)責(zé)人： 2012年月日

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書 茲任命劉軍同志為維多利亞灣g2#、g3#樓工程項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣 工驗(yàn)收合格為止。 沈陽七龍建設(shè)工程有限公司阜新分公司 公司負(fù)責(zé)人： 2013年9月18日

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項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

如何做好項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 建筑施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理部的第二位領(lǐng)導(dǎo)，與項(xiàng)目經(jīng) 理共同組成“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子”，是項(xiàng)目部兩位核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一；作 為與項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員之一，技術(shù)負(fù)責(zé)人除履行自身的崗位職責(zé) 外，還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部其他崗位人員（如：施工員、安全員、檔 案員、文員、庫管員等等）履行各自的崗位職責(zé)，并承擔(dān)其履行職責(zé) 的連帶責(zé)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營的“技 術(shù)管理”工作；因“技術(shù)和質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)不分家”的兩大項(xiàng)目管 理原則，故技術(shù)負(fù)責(zé)人除需對“工程質(zhì)量管控”承擔(dān)責(zé)任外還需對“工 程經(jīng)濟(jì)管控、施工依據(jù)和結(jié)算依據(jù)的辦理”承擔(dān)主要責(zé)任。技術(shù)管理 強(qiáng)調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點(diǎn)、“事中控制”為現(xiàn)場技術(shù)管 控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。 隨著現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展，許多新材料、新產(chǎn)品、新工藝不斷涌 現(xiàn)，許多的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集不斷更新與

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)或參加編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)單位審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 2、組織編制施工項(xiàng)目的保證質(zhì)量，安全，工程措施和降低成本措施，并貫徹執(zhí) 行，落實(shí)新技術(shù)員，新工藝的推廣應(yīng)用和總結(jié)。 3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，按期提出季度，月度生產(chǎn)形象進(jìn)度計(jì)劃，同 時(shí)，還要編制項(xiàng)目資金回收計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會審和工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對重要部位， 特殊構(gòu)造物的施工組織專門技術(shù)交底。 5、主持審查建筑物的位置，軸線，標(biāo)高，垂直度控制的把關(guān)工作，組織隱蔽工 程驗(yàn)收。 6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目編制預(yù)結(jié)算，工程變更簽證，施工日志，工程資料以及負(fù)責(zé)審 核材料，機(jī)具，勞動力需要量年，季，月度計(jì)劃。 7、組織施工現(xiàn)場定期與不定期觀摩，檢查，負(fù)責(zé)組織，調(diào)查，分析質(zhì)量安全事 故，并即時(shí)上報(bào)，對現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量負(fù)技術(shù)措施上的責(zé)任。 8、參加分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，竣工預(yù)檢，

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書 茲任命同志為工程項(xiàng) 目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜， 期限至工程竣工驗(yàn)收合格為止。 有限公司 年月日

精心整理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書 茲任命同志為工程項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安 全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗(yàn)收合格為止。 有限公司 年月日

【總工必備】項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人怎么把控施工圖-基礎(chǔ)理論 一、看好圖紙的必要性 作為工程技術(shù)人員首先也是最重要的一點(diǎn)就是看好圖紙，對看圖紙缺 乏重視、圖紙看得不好，必然會出現(xiàn)很多返工及材料浪費(fèi)現(xiàn)象，甚至 造成工期的拖延。從而也會給工程技術(shù)人員的聲譽(yù)及日后的管理工作 帶來不良影響，造成不必要的麻煩。 二、怎樣看好圖紙 1、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，是車間還是辦公樓？ 是商場還是住宅？了解功能之后，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，例如 廁所地面一般會貼地磚、作塊料墻裙，廁所、陽臺樓地面標(biāo)高一般 會低幾厘米；車間的尺寸一定要滿足生產(chǎn)的需要，特別是滿足設(shè)備安 裝的需要等等。最后識讀建筑說明，熟悉工程裝修情況。 2、熟悉、審查工程平面尺寸 建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸：第一道是細(xì)部尺寸，第二道 是軸線間尺寸，第三道是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否

施工現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 1、全面主持本項(xiàng)目的技術(shù)工作。 2、貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的實(shí)施，收集、整理有關(guān)實(shí)施情況，同時(shí) 推廣新技術(shù)、新工藝。 3、準(zhǔn)備參加圖紙會審、技術(shù)交底、制定施工方案、落實(shí)技術(shù)措施。 4、對本項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)處理 現(xiàn)場技術(shù)問題。 ５、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù) 問題，負(fù)責(zé)和甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。

重親親山盛州置業(yè)有限公司 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 2.在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施 工。 3.編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方 案。 4.根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。 5.組織工程的圖紙自審、會審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。 7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。 8.督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。 9.主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題下發(fā)整改通知提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。 10.負(fù)責(zé)組織巡視施工現(xiàn)場的安全生

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié),技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工 作總結(jié) 【技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)一】 我于20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工 程系。20xx年7月受聘于xx建設(shè)集團(tuán)有限公司，從事工 程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個(gè)年頭，一共經(jīng) 歷了三個(gè)項(xiàng)目，在這段工作時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了 我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多 寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對未來工作的信心。 20xx年7月我初到公司的時(shí)候，那時(shí)候的我看到一 切都是新鮮的，對于自己第一次參加工作感覺自己非常 有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作， 公司特地對我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前 培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了一定 的了解，也對本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷 程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專 業(yè)知識進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)結(jié)束后，

技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)范文 有一個(gè)階段的技術(shù)工作過去了，身為技術(shù)負(fù)責(zé)人， 總結(jié)一下這段時(shí)間自己工作態(tài)度、能力各方面的表現(xiàn)吧。 為大家搜集了兩篇關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)的材料，供 大家參考借鑒。 篇一 隨著國家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室評審的日益臨近，我們的實(shí)驗(yàn) 室管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量 檢測中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時(shí)間，為了驗(yàn)證我們 的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中 心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并 得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。 一.組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠 道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并通過外來文件確 認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨 著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t3098.1-2010 頒布實(shí)施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé) 1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫 徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行 企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。 3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。 4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要 素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人 員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。 5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，安照《施工企業(yè)安全生 產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jcj/t77-2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （jcj/t59-99）《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 （gb/t50430-2007）等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場文 明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單 位、發(fā)包人、分包人、監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控 制，解

1/8 篇一：土建技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié) 2013年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不 足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn) 真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。 根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在 今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。 一、2013年所完成工作 1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn) 收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體 施工及裝飾裝修。 2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案 由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工 組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng) 的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專 項(xiàng)治理措施》、

篇一：土建技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)正式 工 作 總 結(jié) 2010年xx月北京xxxxxxxxxxx項(xiàng)目部xxxxx日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 2010年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué) 習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下： 2010年我負(fù)責(zé)北京汽車動力總成發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12 萬平米，發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。 我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工 作： 技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字， 并及時(shí)通知施工班組。由于動力總成基地建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)職責(zé)工作要求 1、研究解決安全生產(chǎn)和消防工作中的有關(guān)技術(shù)問題，對安全工作中的技 術(shù)問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù) 措施，在方案實(shí)施前組織對有關(guān)人員和班組進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底 和措施交底，需要更改的必須重新審批后方可實(shí)施。 3、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保結(jié)構(gòu)安全。 4、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)積極采納，提出各項(xiàng)安全技術(shù) 依據(jù)，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和消防措施。 5、參加本工程和上級有關(guān)單位組織的安全檢查，參加項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工 程的安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)安全問題； 6、參加本工程發(fā)生的各類傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故以及較嚴(yán)重的未遂事 故的調(diào)查、分析，并提出技術(shù)方面的鑒定意見和改進(jìn)措施，及時(shí)總結(jié) 安全技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 1、嚴(yán)格履行安全

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 工程名稱：駿杰花園酒店工程施工單位：龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司 姓名：考核日期：年月日 序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 扣分 實(shí)得 分 1 貫徹安全 生產(chǎn)制度 規(guī)章、規(guī)定 未能協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分 對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分 20分 2 編制方案 和安全技 術(shù)措施 未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)的扣20分 未對項(xiàng)目技術(shù)人員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù) 交底的扣10分 未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分 未組織實(shí)施的扣5分 未監(jiān)督檢查的扣5分 20分 3 安全規(guī)章 制度學(xué)習(xí) 未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣5到 20分 20分 4 事故調(diào)查 分析 未參加事故調(diào)查分析的扣10分 未制定防范措施的扣20分20分 5 勞動條件 的改善 未組織有關(guān)人員研究

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 表a9-8 單位名稱項(xiàng)目名稱 被考核人考核時(shí)間 序 號 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分 扣減 分 實(shí)得 分 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度規(guī)程、規(guī) 定 未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針 的扣20分 對項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的 扣20分 20 2編制方案與安 全技術(shù)措施 未組織安全施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù) 措施編制的扣10分 未進(jìn)行安全技術(shù)交底扣10分 未組織貫徹實(shí)施5分 未監(jiān)督檢查的扣5分 20 3 安全責(zé)任制落 實(shí) 未按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī) 章制度的5-20分 未按規(guī)定參加檢查10分 20 4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分 未制定防范措施的扣10分 20 5勞動條件改善 未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉 塵、噪聲、改善勞動條件的扣10分 10 6機(jī)具驗(yàn)收 未參加機(jī)具設(shè)備的安裝、驗(yàn)

項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核簿 （項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人） 工程名稱：合肥惠科金揚(yáng)科技產(chǎn)業(yè)園 工程地點(diǎn)：合肥市新站區(qū)九頂山路與奎河路交口 項(xiàng)目經(jīng)理：王傳榮 開工日期： 竣工日期： 被考核人：朱鐘雯 考核人： 安徽水安建設(shè)集團(tuán)有限公司安技部編印 項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保安全生產(chǎn)責(zé) 任制落到實(shí)處，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，制定本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法： 一、考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目安 全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對象項(xiàng)目部各級管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長（施工員）

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)三篇 篇一 ****年度，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。 回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng) 工作，在工作水平和技術(shù)水平等方面有了一定的提升。溫故知新，現(xiàn) 就****年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。 作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于 一切。在**？***住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，把建好**？ ****#*#樓作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編 制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作 計(jì)劃。在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開軸線復(fù)測、 施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄 資料，確保后續(xù)工程順利實(shí)行。測量過程中，即時(shí)發(fā)現(xiàn)測量偏差的問 題所在，通過度析討論，多方測量復(fù)核，以保證測量工作的準(zhǔn)確性