鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作考核評分標準

馬鞍山市平安工程考核評分標準 序號考核內容扣分情況得分 一、組織機構、制度健全（20分） 1成立了平安工程創(chuàng)建領導小組（2分） 2安全保衛(wèi)、消防組織健全（2分） 3普法、宣傳、調解組織健全（2分） 4現(xiàn)場有專門門衛(wèi)值班人員和巡邏人員（2分） 5現(xiàn)場門衛(wèi)值班登記制度、治安巡邏制度齊全（2分） 6職工生活區(qū)人員及設施管理制度齊全（2分） 7現(xiàn)場材料及重要物品安全管理制度齊全（2分） 8現(xiàn)場防火、防毒、防滑安全管理制度齊全（2分） 9創(chuàng)建活動有計劃、有責任分解、有監(jiān)督檢查、有經費保障（4分） 二、現(xiàn)場治安保衛(wèi)（20分） 1職工法制宣傳教育有計劃、形式多樣，每年活動不少于4次（4分） 2定期對現(xiàn)場全面排查，及時化解各類矛盾糾紛（3分） 3現(xiàn)場有法制宣傳欄（3分） 4現(xiàn)場24小時有人值班、巡邏并有記錄（3分）

2011年度xx鎮(zhèn)平安建設工作總結 一年來，我鎮(zhèn)認真貫徹上級有關綜治、平安建設工作精神，以維 護社會穩(wěn)定，服務經濟建設為主線，深入開展平安建設創(chuàng)建活動，強 化各項工作措施落實。確保全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定，經濟快速發(fā)展，人民 安居樂業(yè)。 現(xiàn)總結如下： 一、“雙基”工作開展情況 1.年初xx鎮(zhèn)出臺了《xx鎮(zhèn)平安建設實施方案》，成立平安建設領 導小組，建立主要領導干部綜治工作實績檔案。與各行政村支書簽訂 平安建設目標責任書，責任落實到位。加強村級平安建設，充分發(fā)揮 作用。加強宣傳工作。散發(fā)宣傳頁20000冊，標語、橫幅1000條。 充分調動群眾積極性，全民參與到平安建設中來。 2.鎮(zhèn)政府繼續(xù)鞏固巡防隊建設成果。 鎮(zhèn)政府成立20人巡防隊，各行政村每村不少于10人巡防隊，24 小時不間斷巡邏，使巡防隊作用發(fā)揮良好。 3.技防建設 截止目前，全鎮(zhèn)17個行政村已達到安裝

安徽省公共機構節(jié)能工作考核評分標準 （省直部分） 考核項目評價內容評分細則評分依據(jù) 得 分 1.組織領導 7分 1.1健全節(jié)能管理體 制。1分 成立節(jié)能工作領導小 組；有專門處（室）主 抓節(jié)能工作，得1分。 依據(jù)相關文件計 算得分。 1.2領導小組正常開 展活動。2分 每年召開會議研究工作 2次以上，得2分 會議記錄等實證 資料。 1.3相關領導研究部 署公共機構節(jié)能工 作。2分 主要領導對節(jié)能工作做 出具體指示或批示的， 每次得1分；分管領導 專門召開節(jié)能工作會 議，研究部署節(jié)能工 作，，每次得1分；最 高得2分。 提供有關實施資 料得分。 1.4年度節(jié)能工作計 劃納入本部門全年工 作計劃，有計劃、有 總結。2分 制定年度節(jié)能工作計 劃、并納入本部門全年 工作計劃得1分；有工 作總結得1分。 依據(jù)相關文件內 容

（1—10） 東蘭縣平安鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）考評驗收評分表（1） 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自評分：年月日 內容 項目 考評內容考評辦法備查材料 考評 扣分 扣分說 明 一、 社 會 政 治 穩(wěn) 定 1 不發(fā)生造成惡劣影響 和嚴重后果的群體性 事件、非正常上訪事 件。 發(fā)生此項能及時采 取應對措施的，扣3 分；未及時處置或被 市級以上領導責令 查處的扣8分。 各小項要有相 應的工作措施、 預案，開展排查 化解工作記錄 （臺帳）。 2 不發(fā)生造成惡劣影響 和嚴重后果的法輪功 等邪教組織頑固分子 聚集進邕進京滋事案 （事）件。 同上 3 不發(fā)生造成惡劣影響 和嚴重后果的人員傷 亡和巨額資財損失的 重特大刑事案件。 同上 4 不發(fā)生造成惡劣影響 和嚴重后果的涉黑涉 惡團伙犯罪案件。 同上 5 不發(fā)生造成惡劣影響 和嚴重后果的區(qū)域性 治安混亂問題。 同上 6 不發(fā)生造成惡劣影響 和嚴重后果的群死群

1 2011年度11鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作匯報材料 2011年度我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作，在市委、市政府的正確領導下， 在市平安辦的精心指導和市有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“社會 管理創(chuàng)新”主題，全面落實“平安11”創(chuàng)建的工作措施，切實履行 職責，標本兼治，固本強基，不斷加強基層平安建設，不斷強化社會 綜合治理，切實有效地維護了我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展?，F(xiàn)將所做的 工作總結如下： 一、加強組織領導，落實工作舉措 1、提高認識，加強領導。鎮(zhèn)黨委、政府始終把建設“平安11” 放到更加突出的位臵，清晰體會到發(fā)展與穩(wěn)定兩手都要抓，兩手都要 硬，而且把平安創(chuàng)建工作提高到是發(fā)展經濟的基礎、更是發(fā)展生產力 這樣一個高度來認識。黨委政府先后多次召開黨政聯(lián)席會議，專題研 究討論全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作會議，成立了以11書記、11鎮(zhèn)長為組長， 各班子成員為組員的平安創(chuàng)建工作領導小組；確立了保平安抓創(chuàng)新，

**鎮(zhèn)2012年下半年綜治平安建設工作計劃 各村、鎮(zhèn)直有關部門： 為切實做好社會治安綜合治理和平安建設工作，全力做好社會穩(wěn)定工作，按 照省、市、縣社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建的文件精神，認真對照相關工作要求， 立足鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，制定2012年下半年社會治安綜合治理和平安建設工作計 劃。 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀， 認真貫徹省、市、縣政法工作會議精神，著力在深入推進社會治安綜合治理、信 訪、維穩(wěn)三項重點工作上下功夫，狠抓社會治安綜合治理各項工作落實，全力維 護社會穩(wěn)定，為我縣經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。 二、工作目標 不斷強化綜治工作重心，綜治、信訪、維穩(wěn)聯(lián)動中心工作，筑牢綜治工作根 基；積極做好矛盾糾紛化解工作，全力維護社會和諧穩(wěn)定；全面推進新一輪平安 創(chuàng)建，力爭75%村達到“平安先行村”標準；健全

工程項目考核評分標準

氣壓泵操作考核評分標準 科室：姓名：分級：職稱：主考人：得分： 項 目 技術操作要求 標 分 評分標準扣 分 操 作 前 25 1、著裝整潔，六步洗手法洗手，戴口罩4一項不符合要求扣1分 2、核對患者，向患者解釋下肢靜脈血栓的預防 及護理的目的 5 未核對扣3分，未解釋目的 扣2分 3、評估患者的意識、營養(yǎng)狀況、肢體活動度、全身情 況、局部皮膚情況（有無出血情況、有無未結痂的潰瘍 或壓瘡） 6 未評估扣6分，缺一項 扣1分 4、準備用物：氣壓泵治療儀、襪子（患者自備）、 電插板 5 缺一項扣1分 5、檢查氣壓泵治療儀性能5缺一項扣1分 操 作 中 56 1、核對患者信息、醫(yī)囑；保護患者隱私，拉上 窗簾，屏風遮擋，調節(jié)室溫24～25℃ 10 未核對信息、醫(yī)囑扣4 分 未遮擋扣4分 室溫調節(jié)不當扣2分 2、拉上對側床檔，松開被尾，協(xié)助患者取平臥

公司綜合治理工作考核驗收評分標準表 中鐵十二局集團三公司綜合治理工作考核驗收評分標準 考核時間：年月日 參評單位參評人 被考核單位所屬項目、隊以上單位個 內部職工 人數(shù) 人 外部勞務 人數(shù) 人 總序 號 項目總 分 序 號 內容分 值 評分標準自檢 分 考核組 評分 綜治委 總評分 一 領導重視 機構健全 經費落實 15 1綜治辦事機構健全， 辦事人員落實。 5無機構扣5分，不健全的扣3 分 2 領導重視，納入黨委 支部行政議事日程， 召開會議研究部署工 作總結交流經驗。 4 年內少于4次會議的扣2分， 單位工作會議上無綜治工作部 署扣2分，上報經驗材料的加1 分 3 綜治工作有目標，有 措施，層層簽訂責任 狀（簽訂到班組及重 點部位） 3無目標措施扣3分，無簽狀扣 1.5分 4綜合治理經費落實3無經費

手衛(wèi)生操作考核評分標準 科室：姓名：考核人員：考核日期： 項目 總分 操作要點考核要點 評分等級 abc 儀表5按醫(yī)院護士要求著裝儀表端莊，服裝整潔531 操 作 前 準 備 15 評估：1.了解手部污染程度 2.解操作范圍、目的 3.解手部皮膚及指甲情況 護士：洗手前取下手表、首飾、卷袖過肘（必要時） 用物準備：洗手液、流動水、一次性紙巾。外科手消毒時備刷手 液，無菌手刷，無菌巾 洗手指征321 操作種類、方法、目的210 手部皮膚破損情況210 無長指甲、首飾、符合要求321 物品按要求準備齊全531 操 作 過 程 一 般 洗 手30 1.取下手表，必要時將衣袖卷過肘 2.打開水龍頭，淋濕雙手 3.取適量洗手液掌心 4.用力搓摩交搓雙手掌心；右手掌心覆蓋左手背十指交叉，反之亦 然；雙手掌心相

羈綠化養(yǎng)護考核檢查評分標準 袁時間:2009-10-0423:53來源:蜂巢網(wǎng)作者:本站整理點擊:109次 蚇序號羂項目蚃檢查內容及標準 蠆扣分 螇標準 莃 1??????????? 膁綠化 蒈人員 袇（0.5分） 螄精神面貌 袃飽滿、抖擻、微笑服務；不得萎靡不振、無精打采；行走坐立端莊、無 影響公司形象的動作；不得吃口香糖、食品等。 膇每發(fā) 現(xiàn)一 處扣 0.2分 羆儀容儀表 膅相貌端莊；男士前額發(fā)不得遮蓋眼眉，鬢發(fā)不得超過耳屏，腦后發(fā)不得 觸及衣領，女士不得批肩發(fā)；男士目視無明顯胡須，鼻毛不得長出鼻孔； 面部、手部無影響自然美觀的裝扮物。 莁著裝 芀統(tǒng)一制服，佩帶工作牌；服裝合身、整齊、干凈（特殊情況除外，例如 工作時剛剛沾染的黃泥、樹汁等）、無破損，鞋襪干凈、無破損；不得披 衣、敞懷、挽褲腿，不得穿拖鞋或赤腳；不得佩帶飾物。 肆禮儀禮貌 莂能主動和服務對象微笑點

序號考核內容考核標準分值評分標準（分項分值扣完為止）考核得分 一 1節(jié)能指標完成情況完成礦下達的節(jié)能指標。18完成礦下達的節(jié)能指標得分，完不成不得分。 二 1節(jié)能減排組織建設情況建立節(jié)能減排小組，相關文件齊全。2未建立節(jié)能減排小組扣1分，相關文件不齊全扣1分。 2節(jié)能減排小組分工、職責權限 是否明確 小組成員分工、職責權限明確。2分工、職責權限每一項不明確缺扣1分。 3設立節(jié)能減排專、兼職人員。設立節(jié)能減排專、兼職人員。2未設立專、兼職人員扣2分。 三 1節(jié)能目標分解情況 將公司下達的節(jié)能減排指標分解、落實到隊、班組 或機組。 5目標未分解扣5分。 2節(jié)能目標落實情況 依據(jù)節(jié)能目標分解情況對隊、班組或機組進行定期 考核。 4未定期進行考評扣2分，未依據(jù)考評結果進行考核扣2 分。 四 1計量器具配備 按照國家標準規(guī)定，配備滿足管

考核主要 內容 分項內容具體內容考核方法扣分標準一票否決 （1）項目經理 1、施工單位提出變更項目經理（非建設單位原因），經批準后更換的，扣5分； 2、項目經理在崗時間不滿足合同約定，每少一天扣0.2分。 若項目經理未按投標 承諾到位或擅自更換 的，一票否決. （2）項目副經理、 項目技術負責人 1.*項目副經理或技術負責人未按投標承諾到位、或擅自更換，扣5分，且考核結果最多 評為中； 2.施工單位提出變更項目副經理或技術負責人（非建設單位原因），經批準后更換的， 扣3分； 3.項目副經理或技術負責人在崗時間不滿足合同約定，每人次每少一天扣0.1分。 （3）主要管理人員 和主要技術人員 1.主要管理人員和主要技術人員未按投標承諾到位、或無正當理由擅自更換，每人次扣 2分；2.主要人員在崗時間不滿足合同約定，每少一天扣0.1分。 （4）主要機械設備 查臺賬、批準 的進度計

南寧市部門信息化建設考核評分標準 考核項目基本分評分標準自評分 實際 得分 1、組織領導與工 作機制 10分 1、落實分管領導3分 2、落實具體工作人員3分 3、落實工作制度4分 2、信息化工作計 劃及實施方案 10分 1、本部門信息化工作計劃5分 2、本部門信息化工作實施方案 5分 3、政務網(wǎng)絡建設20分 1、開展本單位的局域網(wǎng)建設工 作，將本單位非涉密計算機進行 互聯(lián)組建成本單位政務局域網(wǎng) 5分 2、將本單位政務局域網(wǎng)接入南 寧市電子政務網(wǎng)絡平臺5分 3、積極開展有關工作，將本單 位業(yè)務系統(tǒng)遷移到電子政務網(wǎng) 絡平臺上運行，為政務信息的共 享與整合創(chuàng)造條件5分 4、網(wǎng)絡的安全維護工作有保障， 配備必要的安全防護設施和相 應網(wǎng)管人員及制度，確保信息與 網(wǎng)絡安全5分 4、政務網(wǎng)站建設20分 1、按照南寧市政府門戶網(wǎng)站政 務信息公開及內容保障工作的 要求，

建筑安裝企業(yè)科技進步考核評分標準

考核項目考核內容得分標準備注 一、人員配備和技術培訓1、設有專兼職所長和技術管理人員，配齊值班人員滿分15分 2、電氣人員應持證上崗3 3、有年度培訓計劃、月培訓安排，并按培訓計劃每半年考核一次。3 4、值班人員應經常堅持學習《安規(guī)》，并每年進行一次考核。3 5、應經常結合實際開展現(xiàn)場培訓、技術問答活動，每月每人不少于一題，事故3 預想每季度每班不少于一次，反事故演習半年每班一次，各種培訓活動應有 記錄并裝訂成冊，保存一年。 二、安全運行1、變電所安全運行記錄應達到500天以上。20 *2、變電所必須配齊合格的安全用具，消防工具和安全設施齊全。5 *3、變電所應認真執(zhí)行操作票和工作票制度。兩票合格率應達100%。5 4、變電所設備按試驗規(guī)程要求定期預試，預試合格率應達100%。主要設備5 預試率應達100%，繼電保護正確動作率應

1 附件： 《江蘇省公路水運工程“平安工地” 建設考核評價標準》（2013年版） 一、為深入推進我省公路水運工程“平安工地”建設活 動，根據(jù)交通運輸部《公路水運工程“平安工地”考核評價 標準》，在《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設達標標 準》（2011年版）基礎上，制定本標準。 二、本標準適用于我省公路水運工程“平安工地”建設 考核評價及相關的組織工作。 三、本標準對公路水運工程項目建設、施工、監(jiān)理單位 分別予以考核評價，考核評價采用百分制，各單位評分為70 分及以上的，為達標級；85分及以上的，為省級示范；90 分及以上的，向部申報部級示范。 施工單位總體評分=內業(yè)（表1）分值x0.5+外業(yè)（表2） 分值x0.5； 施工單位外業(yè)評價內容為：公路工程為表2.1+表2.2； 水運工程為表2.1+表2.3； 施工單位外業(yè)部分評價分值=(考核項目實得分/

裴圩鎮(zhèn)綜治和平安建設情況總結 今年以來，我鎮(zhèn)的綜治和平安建設工作在縣委、縣政府 和縣綜治委正確領導下，全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)， 經濟和社會各項事業(yè)都得到了全面的發(fā)展，下面把一年來的 工作開展情況總結如下： 一、組織領導 1、把綜治創(chuàng)建工作納入社會經濟發(fā)展總體規(guī)劃，并列 入綜合責任目標考核，分值達到總分值的10%。 2、嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決，警示制度和 責任查究機制，制定完善《裴圩鎮(zhèn)社會治安綜合治理一票否 決和警示制度》以及領導責任查究制度，全鎮(zhèn)未發(fā)生嚴重影 響社會穩(wěn)定的事件。 3、召開二次黨委會研究部署平安創(chuàng)建工作，重點解決 創(chuàng)建工作中基層基礎建設，大調解機制、大防控建設、保安 力量配備以及經費保障等方面的工作問題。 4、創(chuàng)建領導小組（綜治委）堅持每季度召開一次辦公 會議，對社會穩(wěn)定和治安形勢進行分析，研究解決維護穩(wěn)定 和創(chuàng)建工作中遇到的情況和問題，召開一次基層創(chuàng)

電廠環(huán)境保護工作考核評分標準（試行）（滿分：100精確至小數(shù)點后兩位） 序項目內容權重查證方式扣分標準 一、環(huán)保月報（100分權重20%，滿分100分×20%=20分） 1環(huán)保月報 煙氣在線數(shù)據(jù)月報表、環(huán)保設備情況報表、排 污統(tǒng)計表、脫硫劑安排月報表、排污費用預算 表 權重10% 依據(jù)每月5日前上 報電子版結合紙質 版考評 保證數(shù)據(jù)真實、完整、有效每缺少一張表扣10分、 未按照要求填報或不完整扣10分、未按照時間上 報扣30分、未經分管領導審核扣10分、漏報、錯 報、瞞報、篡改數(shù)據(jù)、屢次遲報扣30分 2月報整理 煙氣在線季度月報表、年度月報表、 權重5%上報電子版情況月報表缺一張扣10分、年報表扣20分 環(huán)保月報紙質版及時簽字歸檔 權重5%檔案資料現(xiàn)場檢查 存檔不完整缺少一張表扣5分、未經領導簽字蓋章 存

工程項目監(jiān)理工作考核評分標準 項目名稱：總監(jiān)： 考核時形象進度：考核日期：年月日 序號考評內容扣分標準應得分實得分 1監(jiān)理辦公室整潔干凈；各類 圖表上墻；資料歸檔有序 未達到要求每項扣1分3 2有否監(jiān)理單位資質復印件； 營業(yè)執(zhí)照復印件；監(jiān)理合同； 有否人員授權書及監(jiān)理人員 資質復印件 缺一項扣1分4 3監(jiān)理規(guī)劃是否有審批手續(xù)； 是否有指導性、針對性 無審批手續(xù)扣2分 缺乏針對性扣2分 4 4監(jiān)理細則是否有審批手續(xù)； 監(jiān)理細則內容是否齊全，是否 有針對性 無審批手續(xù)扣1分 內容不全扣1分 缺乏針對性扣1分 3 5監(jiān)理日志填寫是否規(guī)范；內 容是否全面；字跡是否清楚 填寫不規(guī)范扣2分 內容不全面扣1分 字跡不清楚扣1分 5 6監(jiān)理月報填寫是否認真且 符合要求；是否報送及時 編寫不認真，不符合要求扣2分 報

全省公路工作檢查考核評分標準（高速公路） 項目工作標準標準分檢查方法評分標準 檢查 得分 備注 （一）征收管理35 1、通行費征收情況 1、完成省公路局下達的通行費征收任務； 2、免費車管理是否按規(guī)定執(zhí)行； 32 按贛路財字[2006]19號《江西 省公路管理局通行費征收管 理考核辦法》規(guī)定的方法進行 檢查 按贛路財字[2006]19號《江西省公路 管理局通行費征收管理考核辦法》規(guī)定 的標準進行評分，最終得分按比例換算 2、征管考核制度的 制定與執(zhí)行 1、是否制定完整的費收考核制度； 2、是否按期實施費收考核制度； 3、收費所對員工的考核結果是否公示 3、收費業(yè)務指標考 核 1、車牌錄入準確率達到目標值； 2、廢票率達到目標值； 3、錯誤數(shù)據(jù)修改率達到目標值； 4、規(guī)范操作 1、及時處理投訴，做到投訴有記錄，處理有結果； 2、收費人

一、符合性和完整性評審意見記錄表 符合性和完整性評審意見記錄表 工程名稱：日期：年月日 序號評審項目判別項 投標人名稱 1 投標文件格式，包 括填寫、裝訂、密 封和簽字蓋章等 符合招標文件要求 基本符合，有細微偏差 不符合 2 投標人授權委托書與 身份證明 提供，符合招標文件要求 不提供，不符合招標文件要求 3質量標準 符合招標文件要求 不符合招標文件要求 4投標工期 符合招標文件要求 不符合招標文件要求 5付款條件 響應招標文件要求 不響應招標文件要求 全體評委簽字： 二、技術標評分表 評分項目評審內容 分值 （分） 評分標準得分（分） 設計項目 組（8分） 項目負責人4 投標人擬派出的設計項目組近五年具有一項類 似工程項目業(yè)績的得基本分2分，具有二項以上 （含二項）工程類一級國家注冊執(zhí)業(yè)資格的加1 分，具有一級注冊建筑師高級職稱的加1分。 其