引大入連工程隧洞貫通測量中監(jiān)理工程師作用

1)監(jiān)理工程師hse職責(zé) 審查施工分包單位的資質(zhì)； 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、崗位hse作業(yè)指導(dǎo)書、計(jì)劃書或hse作業(yè)實(shí)施細(xì) 則(方案)； 1．施工準(zhǔn)備階段hse檢查內(nèi)容 ①對施工進(jìn)入現(xiàn)場hse管理檢查內(nèi)容 1)施工承包商hse體系建立、運(yùn)行情況； 2)hse作業(yè)計(jì)劃書、指導(dǎo)書和hse檢查表或hse管理實(shí)施細(xì)則的制定； 3)作業(yè)人員、特殊工種如爆破、焊接、起重、重型設(shè)備操作手、電工等的上崗證、資 質(zhì)證及違章作業(yè)記錄； 4)特殊工種上崗認(rèn)可、考試及審批； 5)作業(yè)人員hse培訓(xùn)、交底及能力評價的記錄材料；是否準(zhǔn)備了新員工培訓(xùn)計(jì)劃； 6)所有車輛、設(shè)備、供配電、通風(fēng)、消煙除塵、排水設(shè)施安全可靠性檢查驗(yàn)證材料； 7)作業(yè)區(qū)域警示警戒標(biāo)志、信號、圍欄、路障是否到位； 8)現(xiàn)場hse管理規(guī)定是否設(shè)置就位； 9)地上、地下可能發(fā)生危險的設(shè)施，如：輸電、

監(jiān)理工程師個人總結(jié) 辭舊迎新，在這即將過去的xx年之際，對自己從事的工作做一小結(jié)， 很有必要，以利于在新的一年中總結(jié)不足之處，重新開始新的未來。我于 今年8月中旬來到?jīng)哄焙贾葜袘c監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調(diào)專 業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領(lǐng)導(dǎo)安排下主要從事以下幾方面工作： 1.首先分到a6地塊，對二期收尾工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們 的熱情指導(dǎo)下，經(jīng)過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓 及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已 開始對四棟樓房交付物業(yè)。 2.隨著二期的進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)又安排來到a1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一 座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進(jìn)駐施工隊(duì)很多， 各隊(duì)伍都在搶各自的進(jìn)度，造成工序脫節(jié)。對于這種情況，自己采 取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴(yán)加控制，必 須做到打壓試漏，保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工

[generalinformation]書名=監(jiān)理工程師手冊作者=頁數(shù)=484ss號=0出版日期=

從協(xié)調(diào)各方關(guān)系,維護(hù)監(jiān)理程序,維護(hù)業(yè)主的利益和承包商的合法權(quán)益,提高監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力,總監(jiān)的廉潔和表率作用,以及總監(jiān)的心里素質(zhì)等方面,論述了總監(jiān)理工程師的作用與職責(zé)。

監(jiān)理工程師通知（通用） （第號） 監(jiān)理單位：編號:a-23-□□□□-□□□□ 致承包人： 事由：

監(jiān)理工程師日志填寫 部門：xxx 時間：xxx 制作人：xxx 整理范文，僅供參考，可下載自行修改 ××××××工程 ┌日志號 kljl—×××—××× └工程監(jiān)理號稱 監(jiān)理日志【編號：】 <第冊） 時間：年月日～年月日 記錄：＿＿＿ 總監(jiān)：＿＿＿ 昆侖監(jiān)理公司第工程部<蓋章） 年月日 ×××××××××工程簡況 工程名稱工程地點(diǎn) 建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位 質(zhì)監(jiān)單位地勘單位 安檢單位監(jiān)理單位 合同開工日期合同竣工日期 施工單位承包內(nèi)容開工日 期 竣工日 期 工程經(jīng) 理 技術(shù)負(fù) 責(zé)人 計(jì) 劃 實(shí) 際 計(jì) 劃 實(shí) 際 1 2 3 4 建筑面 積 層數(shù)±0.0 高程 檐高總高工程造價 地 上 地 下 結(jié)構(gòu)類 型 地耐力基礎(chǔ)結(jié) 構(gòu) 主體結(jié)構(gòu)圍護(hù)結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu) 外墻裝 飾 內(nèi)外裝 飾 地面吊頂門窗外墻節(jié)能設(shè)計(jì) 監(jiān)理日志的重要性和記載要求：

北京 監(jiān)理工程師 嚴(yán)軍(ddgj) (共1人，其中升級或增項(xiàng)1人) 部專業(yè)監(jiān)理工程師 劉長健(d)孫偉(a) (共2人，其中增項(xiàng)1人) 遼寧 監(jiān)理工程師 劉風(fēng)華(badad)陳雷(add)崔明(add)李兵(da)李忠成(daa) 厲志紅(cdcd)陸萌(add)呂艷榮(dd)孟建軍(dd)史鐵勇(add) 王志剛(cdcd)吳玉衍(cdd)徐身杰(dbb)張振旺(acdcd)趙雷(adad) 周云飛(da) (共16人，其中升級或增項(xiàng)14人) 部專業(yè)監(jiān)理工程師 馮世暉(dcc)耿鐸(daa)李兵(dacac)鄒廣超(add)葛宏征(a) 郭傳文(a)來長柱(a)李鐵軍(d)梁衛(wèi)東(c)梁毅(da) 劉洋(a)馬晶(d)汪振廣(da)王海

·建設(shè)監(jiān)理· 文章編號:1009-6825(2013)24-0215-03 論總監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)作用 收稿日期:2013-06-20 作者簡介:閻福壽(1968-)，男，工程師 閻福壽 (太原理工大成工程有限公司，山西太原030024) 摘要:通過對監(jiān)理發(fā)展與總監(jiān)理工程師責(zé)任制的形成、總監(jiān)理工程師的地位等進(jìn)行分析，論述了總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本素 質(zhì)，并探討了總監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)作用，以更好地完成監(jiān)理任務(wù)。 關(guān)鍵詞:監(jiān)理，工程師，組織，素質(zhì) 中圖分類號:tu712．2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 0引言 為深刻的探析總監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)作用，本文對監(jiān)理發(fā) 展與總監(jiān)理工程師責(zé)任制的形成、工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作中總監(jiān) 理工程師的地位、總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)進(jìn)行分析，進(jìn) 一步的對總監(jiān)理工程師的主要組織協(xié)調(diào)工作與作用進(jìn)行討論。 1

監(jiān)理工程師：監(jiān)理工程師考試學(xué)習(xí)方法

第1頁共5頁 監(jiān)理工程師年度工作學(xué)習(xí)報告 3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三 個比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作 已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng) 的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期 間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé) 任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯 報。 一、工作情況 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān) 理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一 些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接 近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作， 并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地

1/4 安徽省總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師 從業(yè)能力水平考試大綱 1、考試科目： 科目1建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識 科目2建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 2、考試參考教材：2015全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試用書。書目包括：《建設(shè)工程監(jiān)理概論》、 《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量控制》、《建設(shè)工程投資控制》、《建設(shè)工程進(jìn)度控 制》、《建設(shè)工程案例分析》和《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。 3、考試形式：閉卷考試 4、試題類型： 科目1單選題（100題）和多選題（30題） 科目2案例分析題（6題） 5、試卷分值： 科目1試卷總分160分。單選題（100分，每題1分）和多選題（60分，每題2分） 科目2試卷總分120分。案例分析題（每題20分） 6、答題時間： 科目1答題時間3小

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/3 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)提要：總監(jiān) 理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師工作時、須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項(xiàng) 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目 總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師工作時、須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過 三項(xiàng)。 1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) 2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管 理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)

測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、在總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，復(fù)核設(shè)計(jì)原始 基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，并按設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核承包人 施工放樣； 2、參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量交樁工作； 3、檢查承包單位的測量儀器型號、人員配置情況及組織、 管理規(guī)章制度，審查測量人員的上崗證和資格證； 4、督促承包人對施工放線中的基準(zhǔn)資料、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn) 點(diǎn)定 期進(jìn)行復(fù)查； 5、審核承包人的測量放線資料，復(fù)核承包人的測量放線 成果； 6、對重點(diǎn)部位組織監(jiān)理復(fù)核測量，整理測量成果； 7、記好測量日記，收集、整理、保管日常測量監(jiān)理資料， 建立臺帳，并接受檢查； 8、負(fù)責(zé)保管、維護(hù)和定期鑒定監(jiān)理部的測量儀器； 9、負(fù)責(zé)檢查各監(jiān)理組測量工作和測量內(nèi)業(yè)資料； 10、完成總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)）交辦的其他工作。

為實(shí)現(xiàn)綠色施工,針對監(jiān)理工程師的責(zé)任、義務(wù),從監(jiān)理工程師的自身素質(zhì)、工程的施工準(zhǔn)備階段、工程的實(shí)施階段及竣工驗(yàn)收階段幾方面,提出了加強(qiáng)工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)管理的措施。

道路監(jiān)理工程師論文：淺談監(jiān)理工程師在公路施工中的作用 摘要：通過對工程“質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用”三者之間的論述, 體現(xiàn)出工程監(jiān)理的實(shí)質(zhì)。并進(jìn)一步闡述監(jiān)理工程師在工程施 工過程中所發(fā)揮的重要作用。 關(guān)鍵詞：道路工程，工程監(jiān)理 公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是“三控制、兩管理、 一協(xié)調(diào)”,即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、 信息管理、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系。 1工程質(zhì)量控制是關(guān)鍵 由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多,在公路工程建設(shè)中, 監(jiān)理工程師應(yīng)對公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程以及合同文件熟 練掌握,融會貫通,從原材料、施工工藝、施工過程都要進(jìn)行 全面的監(jiān)控和管理,加強(qiáng)自己工作的責(zé)任心和主動性,并做好 以下幾個方面: (1)要做到分工明確,責(zé)任到人。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分 工,特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要 害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé)

水利技術(shù)監(jiān)督2003年第3期 ·28· 發(fā)揮總監(jiān)理工程師作用 提高施工階段監(jiān)理質(zhì)量 馬喜彥 1 杜俊超 2 趙瑞珍 2 (1.山西禹門口提水工程管理局,山西河津043000;2.運(yùn)城市水務(wù)局,山西運(yùn)城044000) 運(yùn)城市水利工程建設(shè)已全面實(shí)行了建設(shè)監(jiān)理 制，大型工程由山西省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān) 監(jiān)理任務(wù)，中小型工程由運(yùn)城市監(jiān)理單位對施工階 段進(jìn)行監(jiān)理。實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制以來，工程質(zhì)量和效 益都有了明顯的提高，工程合格串100％，優(yōu)良率 75％以上。實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制后，建設(shè)(業(yè)主)單位普 遍對監(jiān)理單位的介入表示歡迎，這樣他們可以騰出 時間，把精力集中在搞好前期工作，爭取

[收稿日期]　2003-12-281 [作者簡介]　郭　勝(1964-),男,山東諸城人,高級工程師,學(xué)士;張繼紅(1966-),女,江蘇武晉人,工程師1 淺談監(jiān)理工程師在建設(shè)監(jiān)理中的作用 郭　勝,張繼紅 (哈爾濱市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,黑龍江　哈爾濱　150001) [中圖分類號]　tv51　　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]　c　　[文章編號]　1006-7175(2004)03-0183-02 　　建設(shè)監(jiān)理制是把建設(shè)監(jiān)理作為基本建設(shè)管理體制的 重要組成部分,以國家法律、法規(guī)的形式確定下來,并在建 設(shè)領(lǐng)域推廣的一項(xiàng)管理制度。這一制度在我國經(jīng)歷了引 進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣、完善的過程,它在1982年世界銀行貸款的 魯布革水電站引水工程首次實(shí)行,在1988年開始在全國 試點(diǎn)和推廣。經(jīng)過近20a的實(shí)踐,取得了工期

論監(jiān)理工程師在園林工程中的作用——在人們對生態(tài)環(huán)境要求日益提高的今天，城市綠化建設(shè)的步伐隨之不斷加快，園林綠化監(jiān)理工作在綠化施工中所起到的作用也逐步顯現(xiàn)出來。針對當(dāng)前園林工程監(jiān)理中存在的問題，筆者對園林綠化工程的特點(diǎn)及其特殊性，提出了如何做好...

淺談監(jiān)理工程師在保證工程質(zhì)量方面的基本作用 摘要：建設(shè)工程的質(zhì)量是建設(shè)監(jiān)理“三大控制”的重點(diǎn)，本文 通過監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的工作， 闡述了監(jiān)理工程師在保證工程質(zhì)量方面的基本作用。 關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；工程質(zhì)量 abstract:thequalityofconstructionistheconstruction supervisionofthreecontrolfocusofthispaperasupervising engineerintheconstructionpreparationphase,the constructionphase,thefinalacceptancestageworkonthe basicroleofthesupervisingengineersto

針對當(dāng)前園林工程監(jiān)理中存在的問題,從四個方面探討了如何加強(qiáng)監(jiān)理工程師在園林工程中的重要作用,指出園林監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平、深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵,從而使園林監(jiān)理工作順利開展,促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)技術(shù)開發(fā)2011年9月 摘要：在大型鐵路項(xiàng)目中，監(jiān)理工作的組織模式形式有多種，如何找到適合自己的管理模式成為難點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理工作 的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)今鐵路監(jiān)理組織中總監(jiān)所起的作用，文章提出總監(jiān)個人特點(diǎn)對所監(jiān)理項(xiàng)目的影響，使大家能選擇更加適 合自己項(xiàng)目的監(jiān)理組織模式。 關(guān)鍵詞：大型鐵路項(xiàng)目；總監(jiān)；組織模式 中圖分類號：tu712.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1006-8937（2011）17-0168-02 discussiononthestatusandeffectofgeneralsupervisingengineer onengineeringsupervisionwork xuxin-guang （beijingtieyanconstructionsupervisionco.ltd.,beijing102600，china）

監(jiān)理工程師職稱論文：淺談監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)作用 [摘要]監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作非常重點(diǎn)和關(guān)鍵，協(xié)調(diào)工作 做的好與壞將直接影響到工程項(xiàng)目各個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本文簡 要分析了監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)作用。 [關(guān)鍵詞]監(jiān)理工程師；協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場 要使建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及管理 人員的組織協(xié)調(diào)能力是必不可少的。只有通過監(jiān)理工程師有 效的組織協(xié)調(diào)，才能使影響管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體進(jìn)行有 機(jī)配合，促使各方協(xié)調(diào)一致，以最大限度的實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)， 因此，監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作非常重點(diǎn)和關(guān)鍵，協(xié)調(diào)工作 做的好與壞將直接影響到工程項(xiàng)目各個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以監(jiān) 理工程師在項(xiàng)目施工過程中，在施工現(xiàn)場要重視和搞好協(xié)調(diào) 工作，并把該工作始終貫穿于整個建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中。 1、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)及目的 監(jiān)理工程師通過對項(xiàng)目實(shí)施過程中各種關(guān)系的疏導(dǎo)；對 產(chǎn)生的干擾和障礙的排除或緩解；對施工現(xiàn)場各種