宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案

懲罰制度 1、員工必須如實(shí)簽到，遲到、早退10分鐘以內(nèi)按10元扣除， 遲到、早退11-20分鐘以內(nèi)按20元扣算，遲到、早退30分 鐘以上1小時以內(nèi)按40元扣算，遲到、早退1小時扣除當(dāng)天 工資。遲到、早退2小時以上視為曠工，曠工按本人日均工 資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天的視為自動離職），并停發(fā) 當(dāng)月全勤獎。因不可抗拒的情況遲到，本人說明，并查明確 實(shí)者，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可免于處罰。（要有遲到、早退請假條） 2、上下班必須如實(shí)打卡，每日4次，如有漏打，一律按30元每 次扣罰，同時與懲罰第一條并罰；因工作需要，有臨時安排， 上下班不能打卡者，須在事后到崗后，第一時間內(nèi)到部門經(jīng) 理處辦理簽卡證明，逾期不簽卡者，按缺勤處理。 3、曠工每天扣罰日均工資的200%。當(dāng)月曠工二天或一年內(nèi)累計(jì) 曠工六天者，解除勞動合同，只發(fā)放崗位工資。 4、員工生

銳意廣告工作制作室規(guī)章制度 總則 一、為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作持續(xù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度 考勤 上班時間：早8：30分上班下班時間：18：30（注：值班者8：10分到店打掃衛(wèi)生） 二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間。 三、上班時間已到而未到崗者即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退。 四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。 行為規(guī)范 1員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。 2員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理 來處理。 3保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。 4所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，未完成的需與接班人員交接清楚便與工作更好 的完成。 5員工辭職需提前一個月通知公司。（注：違者不結(jié)剩余工資） 6本規(guī)定從下發(fā)之日

專業(yè)整理分享 完美doc格式 廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第一章前言 目前，無論是平面媒體還是網(wǎng)絡(luò)、電視，各類廣告隨處 可見，這充分說明廣告已深入到各行各業(yè)。十堰市的廣告行 業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù) 和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。作為首次創(chuàng)業(yè)的年輕人，我們始終保持 著冷靜的頭腦、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度以及對成功的 渴望。在創(chuàng)業(yè)之前，我通過在多個行業(yè)工作時，以不同的角 度接觸廣告業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)丹江現(xiàn)有企業(yè)對廣告認(rèn)識的不足，導(dǎo) 致廣告費(fèi)用的浪費(fèi)以及廣告效果的不滿，現(xiàn)有的市場，也都 以廣告制造為主，沒有一個平臺，為商業(yè)群體提供一個專業(yè) 的指導(dǎo)平臺，這給我們的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目帶來一個機(jī)遇，同時我 們年輕富有沖勁，對于首次創(chuàng)業(yè)我們不以贏利多少為惟一創(chuàng) 業(yè)目的，能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 我的策劃方案，從不同的角度去調(diào)查廣告市場，調(diào)查消 費(fèi)群體，最后在不同于別人的情況下定

廣告公司管理制度

1 ××廣告公司 標(biāo)書 項(xiàng)目名稱：××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三面高立柱 2010年12月24日 2 目錄 封面,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 目錄,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第一章投標(biāo)函,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 投標(biāo)函,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 投標(biāo)函附表,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 法定代表人證明書,,,,,,,,,,,,,,,8 投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)證明及財(cái)務(wù)狀況材料,,,,,,,,9 營業(yè)執(zhí)照,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 稅務(wù)登記證,,,,,,,,,,,,,,,,,11 投標(biāo)報(bào)價(jià)表,,,,,,,,,,,,,,,,12 關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的說明,,,,,,,,,,,,,13 第二章綜合說明,,,,

1 宇康項(xiàng)目 廣告設(shè)計(jì)公司 招標(biāo)書 招標(biāo)單位：四川宇康實(shí)業(yè)有限公司 2 第一部分招標(biāo)邀請函 一、招標(biāo)單位：四川宇康實(shí)業(yè)有限公司 二、招標(biāo)內(nèi)容：廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計(jì)；推廣策略及執(zhí)行。 三、項(xiàng)目名稱：遠(yuǎn)鴻·楠科城（暫定名一）；遠(yuǎn)鴻·圖騰地（暫定名二）。 四、項(xiàng)目規(guī)模：占地約50畝，地上建筑面積近10萬方。 五、項(xiàng)目地址: 六、項(xiàng)目定位 綠色生態(tài)、配套齊全、交流性強(qiáng)、趣味化高的5a甲級寫字樓。 七、項(xiàng)目產(chǎn)品 寫字樓+底商（局部2層）。 八、首期服務(wù)期限 2011.9.16—2012.3.15，為期6個月 九、投標(biāo)人可在2011年8月19日到下述地址向相關(guān)人員咨詢詳情和索取相關(guān)資 料，同時確認(rèn)項(xiàng)目答疑事宜。 八、投標(biāo)人應(yīng)在2011年8月26日17：00前遞交投標(biāo)方案，投標(biāo)地址、聯(lián)系人、 聯(lián)系電話等同上。 地址：中國·四川·成都武候科

遼寧藍(lán)?？萍硷L(fēng)險(xiǎn)融資擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)管理制度 1 遼寧藍(lán)?？萍硷L(fēng)險(xiǎn)融資擔(dān)保有限公司 業(yè)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司擔(dān)保行為，保證擔(dān)保業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效率， 特制定本制度。 第二條公司從事?lián)I(yè)務(wù)應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章 制度，遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用和風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。 第二章?lián)I(yè)務(wù)流程 第三條擔(dān)保業(yè)務(wù)流程主要包括： 1、客戶申請 2、擔(dān)保立項(xiàng) 3、項(xiàng)目初審 4、會議評審 5、擔(dān)保審批 6、簽訂合同（發(fā)放貸款） 7、跟蹤監(jiān)督 8、解除擔(dān)保（代償追償） 第三章客戶申請與立項(xiàng) 第四條客戶咨詢和申請由業(yè)務(wù)部受理，程序是： 1、客戶向公司申請擔(dān)保時，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理與其初步接洽后，基本 符合擔(dān)保條件的，填寫《貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)受理登記表》。 2、客戶經(jīng)理通知客戶填報(bào)《貸款擔(dān)保申請書》及附報(bào)初審有關(guān) 遼寧藍(lán)?？萍硷L(fēng)險(xiǎn)融資擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)管理制度 2 資料，并解釋有關(guān)

xxxx廣告有限公司廣告協(xié)議書 甲方（委托方）：中電科衛(wèi)星導(dǎo)航運(yùn)營服務(wù)有限公司 乙方（受托方）： led大屏廣告協(xié)議書（以下稱“本協(xié)議”）由以上甲乙雙方于2013 年1月1日簽訂。 甲乙雙方根據(jù)《廣告法》及有關(guān)規(guī)定在平等互利的基礎(chǔ)上，充分協(xié)商， 就甲方委托乙方在led屏發(fā)布廣告事宜達(dá)成如下協(xié)議： 一．廣告內(nèi)容 1.1甲方委托乙方在石家莊市區(qū)內(nèi)商業(yè)樓宇 led屏發(fā)布廣告； 1.2甲方委托乙方2013年1月1日至2013年12月31 日，期間在led戶外電子顯示屏投放艾信通學(xué)生老人系列產(chǎn) 品視屏廣告，廣告時長為15秒，投放頻次125次/日，投 放時段：8:00-20:00 二．委托內(nèi)容 2.1甲方廣告帶須提供發(fā)布地區(qū)廣告協(xié)會或中國廣告協(xié)會審批通 過的相關(guān)證明： 2.2甲方委托乙方發(fā)布的

... ... （一）服務(wù)實(shí)施方案 xxxxxxxxxxxxx創(chuàng)建以來一直致力于為企事業(yè)單位提供專業(yè)、安全、可靠的印刷 服務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我公司本著“為顧客提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的經(jīng)營宗旨， 在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我們深知，只有真正本著“為顧客提供最 滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”，才能切實(shí)地維護(hù)客戶利益，公司也才能更好的發(fā)展。 我們將為xxxxxxxxxxxxx提供最佳的產(chǎn)品和最完善的服務(wù)，具體方案如下： 1、項(xiàng)目聯(lián)系人制度 成立專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并指定項(xiàng)目總聯(lián)系人。由項(xiàng)目總聯(lián)系人協(xié)調(diào)公司方面和 xxxxxxxxxxxxx方面的關(guān)系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部各部門服務(wù)情況和反饋 xxxxxxxxxxxxx的滿意度。我公司保證聯(lián)系人的道德品質(zhì)良好、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。 2、制定規(guī)范的服務(wù)流程 流程化的服務(wù)可以有效提高服務(wù)質(zhì)量和事件響應(yīng)速度，對提升客戶滿意

1 經(jīng)營提成管理辦法 為進(jìn)一步拓展市場，充分調(diào)動廣大員工參與市場經(jīng)營的 積極性，增強(qiáng)激勵機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。 一、獎勵原則 員工承接任務(wù)獎勵的根本原則是公司員工自行承攬，有 效簽約，經(jīng)公司評估后產(chǎn)生經(jīng)營利潤，給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 二、獎勵范圍 1、自行搜集、篩選工程項(xiàng)目信息，以公司名義跟蹤項(xiàng) 目，直到項(xiàng)目簽約全過程的公司經(jīng)營人員。 2、通過各種途徑提供工程信息，經(jīng)公司同意后以公司 名義跟蹤項(xiàng)目，直到項(xiàng)目簽約全過程的非公司經(jīng)營人員。 3、自行跟蹤并通過議標(biāo)取得項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 滾動發(fā)展的項(xiàng)目部有關(guān)人員。 三、獎勵提取 1、提取基數(shù) 合同簽訂后，由公司按照簽訂合同的合同價(jià)為提取基 數(shù)。 2、提取比例 1）拓展業(yè)務(wù)提成費(fèi) 學(xué)校許多教職工在江蘇甚至全國有很多同學(xué)或者學(xué)生 等諸多資源，合理的運(yùn)用，將可以使公司業(yè)務(wù)量能夠得到較 大的提高，同時也能夠使公司規(guī)模得到很快較大的發(fā)展。

***廣告有限公司合同書 定作方： 承攬方： 一、經(jīng)定作方認(rèn)可，承攬方為定作方設(shè)計(jì)制作相關(guān)內(nèi)容及技術(shù)參數(shù)確定為： 印刷品名稱數(shù)量單位規(guī)格(mm)材料工藝單價(jià)(元)金額(元) 總金額： 二、原稿或新設(shè)計(jì)樣制作好后必須經(jīng)定作方確認(rèn)后方可開印，如確認(rèn)后出現(xiàn)文字或規(guī)格等方面的 質(zhì)量問題，經(jīng)濟(jì)損失由定作方負(fù)責(zé)。 三、印刷品交貨數(shù)量按合同規(guī)定正負(fù)不超過5%交貨，結(jié)算時按實(shí)際交貨數(shù)量結(jié)算。交貨時間從 定作方稿件確認(rèn)后開始計(jì)算。 四、此設(shè)計(jì)方案、印刷要求、印刷數(shù)量等如有變動，必須提前天通知承攬方，如因通知 過遲造成的一切損失、費(fèi)用均由定作方負(fù)責(zé)。定作方均不得以此為理由扣減承攬方酬金。 五、印刷前承攬方向定作方出具樣稿，由定作方確認(rèn)簽字，按簽字樣稿印刷的成品，承攬方不對 其中的錯誤負(fù)責(zé)。 六、定作方應(yīng)在本合同之日，付總貨款50%的定金給承攬方，共計(jì)人民幣元，余款

篇一：廣告公司勞動合同 編號： 勞動合同書 甲方：乙方： 簽訂日期年 中國青島 甲方：乙方： 法定代表人：性別： 委托代理人：文化程度： 聯(lián)系電話身份證號碼： 甲方地址：聯(lián)系電話 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿的 基礎(chǔ)上，簽訂本合同。 一、合同期限 1．本合同期限類型為有固定期限勞動合同。 2．本合同有限期限為年，即自月日起，至日止。 3．其中試用期自年日起，至日止。 二、雙方權(quán)利、義務(wù) （一）甲方權(quán)利 4．甲方聘用乙方，任公司規(guī)范、規(guī)程、流程等），督促乙方完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并進(jìn)行考核。 5．按照國家法律、法規(guī)和本單位有關(guān)規(guī)定，決定對乙方勞動報(bào)酬的分配及發(fā)放形式，對乙方 實(shí)施獎勵、處分。 6．根據(jù)工作需要，變動乙方工作崗位或工作內(nèi)容。 7．對乙方進(jìn)行人事管理，乙方須遵守甲方各項(xiàng)人事管理制度及相關(guān)規(guī)定。 8．甲

實(shí)習(xí)周志第一周 主要任務(wù)； 這個星期是我來到公司的第一周，所以我的主要工作是了解公司的業(yè)務(wù)方向， 也是了解公司內(nèi)部情況，在最短的時間了解公司主要負(fù)責(zé)人以及自己的同事，并 且了解公司廣告業(yè)務(wù)的主要客戶群。 心得； 通過這一周的學(xué)習(xí)以及自己的細(xì)心觀看，了解了很多廣告方面的知識，了解了 廣告的用途，廣告的設(shè)計(jì)，廣告所帶來的巨大效益，以前感覺在電視上看到廣告 認(rèn)為是無聊的表現(xiàn)，認(rèn)為是插播在電視間的宣傳東西，認(rèn)為沒有一點(diǎn)用處，可是 在公司用心的學(xué)習(xí)廣告只是，觀看公司廣告設(shè)計(jì)人員的編程，還有同事給我講解 的廣告知識，我才知道廣告給一個公司帶來的效益是不可估計(jì)的，所以深深的被 這短短幾分鐘的廣告吸引住了，在學(xué)校時期老師給我們講到一個公司想要帶來巨 大的效益，廣告宣傳是不可缺少的，可那是認(rèn)為一個公司的銷售核心應(yīng)該是我們 這些銷售人員的功勞，可是現(xiàn)在才知道我的想法是多么的幼稚

第1頁共45頁 招標(biāo)文件 廣告公司招標(biāo)文件 招標(biāo)編號： 招標(biāo)單位： 第2頁共45頁 年月日 目錄 投標(biāo)人須知前附表........................................2 第一部分投標(biāo)人須知.....................................3 第二部分招標(biāo)范圍與標(biāo)書要求..............................6 第三部分投標(biāo)程序與時間安排.............................11 第四部分開標(biāo)..........................................12 第五部分評標(biāo)、定標(biāo)與合同談判...........................13 第六部分?jǐn)M簽訂合同條款..............

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 深圳市賽諾佳照明設(shè)計(jì)有限公司 一、目的 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷 售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、適用范圍 本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制 度。 三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成： 1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成； 2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成 四、業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定： 1、業(yè)務(wù)員的底薪為2000元/月。 2、補(bǔ)貼： 1)交通補(bǔ)貼：未達(dá)到公司規(guī)定業(yè)績的，補(bǔ)貼300元，超出公司規(guī)定業(yè)績的，可以 實(shí)報(bào)實(shí)銷。 2)通訊補(bǔ)貼：30元/月，試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。 五、銷售任務(wù) 業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員前半個月不設(shè)定 銷售任務(wù)，第二個月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額，第三個月按正式員工的70%計(jì)算任務(wù) 額，達(dá)

**集團(tuán)瓷磚外購利潤提成方案 一、目的 為了充分提高集團(tuán)外購瓷磚的利潤總額，引導(dǎo)各事業(yè)部進(jìn)行合理的市場開拓 與提升公司利潤，同時引導(dǎo)各產(chǎn)品部積極、主動降低外購產(chǎn)品成本，特對公司各 品牌瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及產(chǎn)品部執(zhí)行利潤提成激勵。 二、適用范圍 本方案適用**、**、**三個瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及相關(guān)產(chǎn)品部在 職人員（不含試用期員工）； 三、激勵內(nèi)容 1、銷售差額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 銷售差額=外購瓷磚的銷售金額-采購金額 2、相關(guān)人員的提成計(jì)算方法 提成金額=銷售差額*提成系數(shù) 提成系數(shù) 品牌事業(yè)部總經(jīng)理/營銷總監(jiān)產(chǎn)品部 **3.0%5.0% **1.0%1.8% **0.4%0.7% 3、產(chǎn)品部經(jīng)理根據(jù)本部門人員業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)程度對產(chǎn)品部激勵金額進(jìn)行分配， 報(bào)事業(yè)部、人力資源部及財(cái)務(wù)部審批； 4、當(dāng)月回款任務(wù)完成率不得低于90%,否則取消

造價(jià)部績效計(jì)算辦法（2017年修訂） 結(jié)合目前市場與公司業(yè)務(wù)情況,特?cái)M定本修定辦法，未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。 一、專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成 專業(yè)技術(shù)人員薪酬=基礎(chǔ)工資+注冊工資+崗位工資+崗位津貼+績效工資+其他 說明： 1．基本工資：包括除績效提成以外的一切工資報(bào)酬 2．崗位津貼可視員工在位期間表現(xiàn)決定是否滿額發(fā)放 3．月績效預(yù)提根據(jù)個人的工作能力評估績效而確定 4．其他：成績突出貢獻(xiàn)獎勵及其他公司福利。 5．項(xiàng)目經(jīng)理自用汽車津貼補(bǔ)助:300元/月；專業(yè)工程師:自用汽車補(bǔ)助:100元/月 二、績效工資 績效工資＝公司合同收入（實(shí)際收入）×提成比例×考核評價(jià)調(diào)整系數(shù) 1．績效工資包含工作內(nèi)容：不限于資料領(lǐng)取、現(xiàn)場踏勘、計(jì)量、計(jì)價(jià)、復(fù)核、各 方溝通協(xié)調(diào)、會議、存檔、送交報(bào)告發(fā)票、證章、交通等所有完成咨詢項(xiàng)目全部工作與 發(fā)生不可報(bào)銷的費(fèi)用。不含需獨(dú)立聘請專家的咨

公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提 高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。 第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是： (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng) 營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 (三)積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (四)厲行節(jié)約，合理使用資金。 (五)合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。 (六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作， 主動提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三條會計(jì)師、會計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。 第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。 第五條總會計(jì)負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作： (一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措

盛世天驕裝飾業(yè)務(wù)部工資及提成制度 底薪工資+提成+獎金 1、業(yè)務(wù)員完成每月任務(wù)后1500元底薪（全勤）+提成+獎金 2、業(yè)務(wù)員完成每月任務(wù)后1500元底薪（全勤）+提成+獎金 一、工程類提成： 1、每人每月完成簽單量：（5-10萬）3%提成 2、每人每月完成簽單量：（10-20萬）3%提成+獎金500元/月 3、每人每月完成簽單量：（20-30萬）3%提成+獎金1000元/月 4、每人每月完成簽單量：（30萬以上）3%提成+獎金2000元/月 注：1、未完成公司安排工作量，底薪降為1200元/月。 2、按活動折扣后工程造價(jià)計(jì)算提成。 二、設(shè)計(jì)提成： 1、純設(shè)計(jì)費(fèi)（負(fù)責(zé)溝通客戶） 公司市場部設(shè)計(jì)部 25%30%45% 注：設(shè)計(jì)師自己接單則設(shè)計(jì)師提75%。 2、工程設(shè)計(jì)費(fèi)：2%提成(工程完工支付，主材項(xiàng)目不參與提成）。 注：制圖

1 附10 憑證種類:8052/憑證代碼:103 憑證號： 招商銀行網(wǎng)上“企業(yè)銀行”子公司業(yè)務(wù)授權(quán)書 招商銀行： 鑒于本公司及我母公司/總公司作為集團(tuán)公司整體開通了統(tǒng)一編號的招商銀行網(wǎng)上?企業(yè) 銀行?服務(wù)，且我母公司/總公司已與招商銀行__________（填寫母公司/總公司開戶行名稱， 下稱?母公司開戶行?）簽訂了《招商銀行網(wǎng)上?企業(yè)銀行?集團(tuán)公司服務(wù)協(xié)議》，通過銀行 電腦系統(tǒng)設(shè)置了母子公司間的賬務(wù)關(guān)系，本公司知悉并確認(rèn)該《服務(wù)協(xié)議》的內(nèi)容，并同意將 我司在貴行開立的下列賬戶的指定業(yè)務(wù)類別提供給我母公司/總公司進(jìn)行操作，并授權(quán)貴行向 我母公司/總公司開放網(wǎng)上?企業(yè)銀行?子公司相關(guān)業(yè)務(wù)操作功能。 母公司/總公司信息： 企業(yè)名稱開戶地 企業(yè)銀行編號開戶行 本公司資料： 公司戶名企業(yè)代碼 開戶行 授權(quán)開通業(yè)務(wù)類別：（不授權(quán)開通

保理業(yè)務(wù) 一、保理的定義、分類及經(jīng)營范圍 1、定義 保理業(yè)務(wù)是指銷貨方（債權(quán)人）將其因向購貨方（債務(wù)人）銷售 商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銷貨方保理公 司，由銷貨方保理公司為銷貨方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、 應(yīng)收賬款管理的綜合性金融服務(wù)。實(shí)質(zhì)是應(yīng)收賬款質(zhì)押融資，向其他 金融機(jī)構(gòu)取得貸款的擔(dān)保融資方式。 2、分類 根據(jù)購貨方保理商是否承擔(dān)擔(dān)保付款責(zé)任，保理可分為雙保理 和單保理；根據(jù)保理公司是否保留對銷貨方的追索權(quán)，保理業(yè)務(wù)可分 為有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理；按是否向購貨方公開應(yīng)收賬款債權(quán) 轉(zhuǎn)讓的事實(shí)，可分為公開保理和隱蔽保理。 3、經(jīng)營范圍 以受讓應(yīng)收賬款的方式提供貿(mào)易融資；應(yīng)收賬款的收付結(jié)算、管 理與催收；銷售分戶（分類）帳管理；與保理方業(yè)務(wù)相關(guān)的非商業(yè)性 壞賬擔(dān)保；客戶資信調(diào)查與評估；商業(yè)保理相關(guān)咨詢服務(wù)；法律法規(guī) 準(zhǔn)予從事的其他業(yè)務(wù)。 二、適用對象

廣告公司的質(zhì)量保證書 本公司對市公安局執(zhí)法規(guī)范化標(biāo)示牌項(xiàng)目，質(zhì)量保證承 諾如下： 1.宣傳標(biāo)語：字體雕刻工整，漆面光滑，安裝牢固美 觀。 2.綜合服務(wù)大廳牌、區(qū)域牌、功能室牌：使用國標(biāo)鋁 合金板材，文字排版整齊，烤漆牢固光滑、無脫落，顏色 光鮮，安裝美觀牢固。 3.制度牌：采用國標(biāo)pvc板，高精度，寫真噴繪、排 版整潔、字體清晰無錯字。 4.聲像監(jiān)控區(qū)域：采用高透明度亞克力板雕刻飛利浦 燈光，安裝牢固。 5.室內(nèi)公示欄：采用透明度亞克力板，國標(biāo)pvc版高 精度寫真噴繪制作精細(xì)。外觀平整，安裝牢固。 6.形象墻：采用環(huán)保型中遷版，外貼4mm鋁塑板，文 字采用國標(biāo)pvc版雕刻，基層制作牢固，鋁塑板安裝平整牢 固，文字安裝整齊。 7.警務(wù)公開欄：采用高精度寫真噴繪安裝平整、牢固。 pvc字、亞克力牌類保修3年，噴繪類保修一年，在保 修期間內(nèi)為無償保修。 對本