一級建造師項目管理模擬試卷第一套

模擬試卷（八） 一，單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.投資方的項目管理服務屬于（）的項目管理。 a.開發(fā)方b.政府 c.業(yè)主方d.總承包商 2.設計方的項目管理工作涉及到項目（）。 a.決策階段至保修期b.設計階段至動用前準備階段 c.設計準備階段至施工階段d.設計準備階段至保修期 3.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的之一是為了（）。 a.增加監(jiān)理人員的數量b.減少施工人數 c.確保工程建設質量d.提高施工利潤 4.指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是（）。 a.職能組織結構b.矩陣組織結

2013年一級建造師項目管理模擬試題第一套 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（）。 a．確定項目的組織b．確定和落實建設地點c．落實項目建設的資金d．使項目的目標得以實現 2．項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內容的是（）。 a．設計變更b．確定項目定義c．編寫可行性研究報告d．項目決策風險分析 3．組織結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（）關系。 a．指令b．協(xié)調c．工作d．邏輯 4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用來描述（）。 a．工作任務分工b．工作流程c．工作流程組織d．工作結構組織 5．建設工程（）指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設

一級建造師考試項目管理模擬試卷七 (考試時間3小時，滿分130分) 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．項目管理的核心任務是項目的()。 a．質量控制b．進度控制c．成本控制d．目標控制 2．()是管理的核心。 a．業(yè)主方的項目管理 b．設計方的項目管理 c．施工方的項目管理 d．供貨方的項目管理 3．項目管理作為一門科學30多年來不斷發(fā)展，該學科的第四代是 ()。 a．pmjectmanagementb．programmanagement c．portfoliomanagementd．changemaneagemeant 4．保證合同的主體是()。 a．保證人和主合同中的債權人 b．保證人和主

單項選擇題 1、一次死亡10人以上(含10人)的事故是()。 a、輕傷事故 b、重傷事故 c、特大傷亡事故 d、重大傷亡事故 2、施工階段質量控制的監(jiān)控主體不包括()。 a、施工承包方 b、監(jiān)理單位 c、設計單位 d、業(yè)主方 3、建設工程項目生產過程的總集成者是()。 a、業(yè)主方 b、總承包商 c、咨詢工程師 d、政府部門 4、不屬于偏差分析方法的是()。 a、表格法 b、橫道圖法 c、s-s法 d、曲線法 5、按照建設標準和工程質量總體目標，分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責 任主體制定質量計劃，確定控制措施和方法。這是按照()建立工程項目質量控制體系。 a、分層次規(guī)劃的原則 b、總目標分解的原則 c、質量責任制的原則 d、系統(tǒng)有效性的原則 6、施工質量控制按工程實體質量形成過程的時間階段分為()控制。 a、分項工程、分部工程、單位工程 b、資源

模擬試卷（四） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.項目實施期管理的主要任務是（）。 a.項目的定義b.確定項目的目標 c.確定項目的任務d.通過控制實現項目的目標 2.下列哪項工作任務不僅是施工方項目管理的任務，也是業(yè)主方項目管理的工作 任務？（） a.成本控制b.安全管理 c.項目的定義d.設計工作 3.監(jiān)理單位不得在核定的業(yè)務范圍以外承接任何業(yè)務，這一要求體現了監(jiān)理單位 經營活動應遵循的（）的準則。 a.公正b.科學 c.誠信d.守法 4.一個系統(tǒng)目標能否實現，其決定的因素（）。 a.經濟

2013年一級建造師項目管理模擬試卷一（7） ： c 第62題自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于() 個工作日。 a.3 b.5 c.10 d.14 【正確答案】： b 第63題關于雙代號時標網絡計劃的一般規(guī)定表述中，不正確的是()。 a.時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示 b.時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應 c.雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間 d.時標的時間單位應根據需要在編制網絡計劃之前確定，只為天、時 【正確答案】： d 第64題投標保證金應當在投標有效期滿后()天內一直有效。 a.7 b.14 c.28 d.42 【正確答案】： c 第65題采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。 a.質量控制方面 b.進度控制

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1 2012年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設工程項目管理模擬試卷 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的（）。 a.實施階段b.決策階段和實施階段 c.實施階段和運行階段d.決策階段、實施階段和使用階段 2.下列關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的說明，正確的是（）。 a.項目結構圖反映組成該項目的所有的工作任務，矩形框之間的連接用單向箭線表示 b.組織結構圖反映的是各部門之間的指令關系，矩形框之間的連接用直線表示 c.合同結構圖反映一個建設項目業(yè)主和其他參與單位的合同關系 d.項目結構圖的形狀為樹狀 3.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是（）的過 程。 a.知識管理

http://www.***.***/84.html 2013年一級建造師項目管理模擬試卷（7） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合 題意) 第1題下列幾種情形中，經批準可以進行邀請招標的是()。 a.技術復雜的工程項目 b.已具有招標部分條件的工程項目 c.受自然地域環(huán)境限制的工程項目 d.招標人不完全具有招標能力的工程項目 【正確答案】：c 試題解析： 根據我國有關規(guī)定，有下列情形之一的，經批準可進行邀請招標： (1)項目技術復雜或者有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的; (2)受自然地域環(huán)境限制的; (3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的; (4)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的; (5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。 第2題決定建設工程項目質量目標的

http://www.***.***/84.html 2013年一級建造師項目管理模擬試卷（4） 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑 工程承包合同，對承包單位在施工、建設工期和建設資金使用方面，代表()實施 監(jiān)督。 a.設計單位 b.建設單位 c.施工單位 d.使用單位 2.矩陣組織結構是一種較新的組織結構模式，其指令源有()個。 a.1 b.2 c.3 d.4 3.建設工程項目總承包是指業(yè)主方把建設工程項目的()進行綜合委托的模 式。 a.設計任務和采購任務 b.施工任務和采購任務 c.勘察任務和施工任務 d.設計任務和施工任務 4.項目經理是一個()的名稱。 a.專業(yè)人7fz b.工作領域 c.工作崗位 d.技術崗位 5.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，

綜合測試題（二） 一、單項選擇題（共70題。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．下列關于建設工程項目全壽命周期的說法中，正確的是（）。 a．全壽命周期包括設計階段、施工階段和保修階段

2011年一級建造師項目管理押題試卷 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．編制可行性研究報告屬于建設工程項目（）階段的主要任務。 a．決策 b．設計 c．動工前準備 d．施工 2．建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（） 階段的工作。 a．啟動 b．初始 c．設計 d．施工 3．建設工程項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員參 加。 a．設計方 b．業(yè)主方 c．項目經理 d．施工方 4．在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間是（）關系。 a．監(jiān)理與被監(jiān)理 b．代理與被代理 c．委托與被委托 d．合同 5．應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作 為計劃值的是工程（）。 a．合同價 b．變更款 c．索賠款 d．結算價 6．在上海地

一級建造師《市政公用工程》模擬試卷第1套 單項選擇題 1、在下列道路面層類型中，()為高級路面。 答案（） a、瀝青灌入碎(礫)石路面 b、路拌瀝青碎石

-1- 1z200000建設工程項目管理 1z201000建設工程項目組織與管理 1z201010建設工程項目管理的組織與管理 1z201020建設工程項目的組織 1z201030建設工程項目策劃 1z201040建設工程項目采購的模式 1z201050建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法 1z201060施工組織設計的內容和編制方法 1z201070建設工程項目目標的動態(tài)控制 1z201080施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任 1z201090建設工程項目的風險和風險管理的工作流程 1z201100建設工程監(jiān)理的工和性質、工作任務和工作方法 1z202000建設工程項目施工成本控制 1z202010施工成本管理的任務與措施 1z202020施工成本計劃 1z202030施工成本控制 1z202040施工成本分析 1z203000建設工程項目進

1 1z201000建設工程項目管理概論 ●項目管理的核心任務是項目的目標控制 ●建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃、 項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得實現。 ●項目管理分為如下：①業(yè)主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方 的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設項目總承包方的項目管理。其中， 業(yè)主方的項目管理是管理核心。 ●資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務都屬于 業(yè)主方的項目管理，施工總承包和分包方的項目管理屬于施工方的項目管 理，材料和設備供應方項目管理屬于供貨方的項目管理，建設項目總承包 有多種形式，但都屬于建設項目總承包項目管理。 ●業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括投資目標， 進度目標和質量目標。 ●項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設 備質量和影響項目進行或運營的環(huán)境

1、決策階段管理的主要任務及包括內容？ ①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ 2、①全壽命周期包括決策、實施、使用階段②項目管理核心任務 是項目的目標控制③項 目立項是項目決策的標志；項目決策期管理主要任務：確定項目 的定義。④實施階段包 括設計前的準備階段，設計階段、施工階段、動用前準備階段、 保修期。實施階段任 務是通過管理使項目的目標得以實現。⑤業(yè)主方的項目管理是管 理的核心業(yè)主方項目生 產過程的總集成者、總組織者，。⑥安全管理是項目管理中的最 重要的任務。⑦按建設 工程項目不同參與方工作性質和組織特征，項目管理分：業(yè)主 方；設計方；施工方；供 貨方；建設項目總承包方的項目管理。⑧項目全壽命管理包括決 策階段的開發(fā)管理 （dm）、使用階段的項目管理(pm)、使用階段的設施管理 (fm)。⑨項目管理中應用信 息技術，包括項目管理信息系統(tǒng)(pmis)和項目信息門戶 （pip），即業(yè)主和項目各參與

一級建造師項目管理精華筆記 ★項目管理核心任務是項目的目標控制 ★項目決策期管理主要任務：確定項目的定義。實施期任務是通過管理使項 目的目標得以實現。 ★業(yè)主方項目生產過程的總集成者、總組織者，業(yè)主方的項目管理是管理 的核心。 ★按工作性質和組織特征，項目管理分：業(yè)主方；設計方；施工方；供貨方；建 設項目總承包方的項目管理。 ★業(yè)主方：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的。施工方：施 工總承包方和分包方的，供貨方：材料和設備供應方。建設項目總承包：設計和 施工任務綜合承包，設計、采購和施工任務綜合承包(epc承包）。 ★業(yè)主方項目管理的目標：投資(總投資)、進度(動用或交付的時間)和質量。 ★全壽命周期包括決策、實施、使用階段。 ★安全管理是項目管理中的最重要的任務，投資控制、進度控制、質量控制 和合同管理物質利益。 ★設計方管理目標：設計的成本

1 r 一級建造師考試《建設工程項目管理》資料 1.實施階段的全過程：在設計前的準備階段，設計階段，施工階段，動用階段和保修期。 實施階段 ①②③④⑤時間 決策階段設計準備設計階段施工階段動用前保修階段 階段準備階段 編編編初技施施竣動 保制制制步術工工工用 修項可設設設圖驗開 期目行計計計設收始 結建性任計 束議研務 書究書 報 告使用階段 設施管理 立項動用 決策階段實施階段 開發(fā)管理項目管理 任務：確定項目的定義主要任務：實現項目的目標 核心任務：目標控制 項目決策的標志業(yè)主方進度目標 （如通車、開業(yè)） 2.建設工程項目管理的組織與管理 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現的決定因素 建設工程項目的全壽命 周期 包括項目的決策階段（開發(fā)管理

2010年一級建造師項目管理講義 z101000建設工程項目的組織與管理 1010建設工程項目管理的目標和任務 1020建設工程項目的組織 1030建設工程項目策劃 1040建設工程

第3講 1z20l043掌握物資采購的模式 工程建設物資指的是建筑材料、建筑構配件和設備。在國際上業(yè)主方工程建設物 資采購有多種模式，如： ●業(yè)主方自行采購； ●與承包商約定某些物資為指定供貨商； ●

8 lz203033掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算 ￣一、雙代號網絡計劃時間參數的計算 （—）時間參數的概念及其符號 1.持續(xù)時間（dij） 2.工期（t） 工期泛指完成任務所需要的時間，一般有以下三種： 計算工期，根據網絡計劃時間參數計算出來的工期。

第4講 1z201080施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任 1z201081掌握施工企業(yè)項目經理的工作性質 1z201082掌握施工企業(yè)項目經理的任務 項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責： ●貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； ●嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系； ●執(zhí)行項目承包合同中由