一建造師項(xiàng)目管理培訓(xùn)三
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第 3講 1Z20l043 掌握物資采購(gòu)的模式 工程建設(shè)物資指的是建筑材料、 建筑構(gòu)配件和設(shè)備。 在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物 資采購(gòu)有多種模式,如: ● 業(yè)主方自行采購(gòu); ● 與承包商約定某些物資為指定供貨商; ● 承包商采購(gòu)等。 1Z201044 了解設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式,即: ● 業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體 作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。 ● 業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 1Z201045 了解工程管理委托的模式 1ZZ01050 建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 1ZZ01051 熟悉建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的內(nèi)容 一、建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的內(nèi)容 建設(shè)工程工程管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容: 1.工程概述; 2.工程的目標(biāo)分析和論證; 3.工程管理的組織;
2009一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》深度押題試卷(A卷)
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2009一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》深度押題試卷(A卷)
2011年一級(jí)建造師工項(xiàng)目管理押題試卷
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2011年一級(jí)建造師工項(xiàng)目管理押題試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最 符合題意) 1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目()階段的主要任務(wù)。 a.決策 b.設(shè)計(jì) c.動(dòng)工前準(zhǔn)備 d.施工 2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中,進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì) 劃屬于項(xiàng)目()階段的工作。 a.啟動(dòng) b.初始 c.設(shè)計(jì) d.施工 3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制,并邀請(qǐng)項(xiàng)目管 理班子的主要人員參加。 a.設(shè)計(jì)方 b.業(yè)主方 c.項(xiàng)目經(jīng)理 d.施工方 4.在建設(shè)工程項(xiàng)目中,監(jiān)理單位與施工單位之間是()關(guān)系。 a.監(jiān)理與被監(jiān)理 b.代理與被代理 c.委托與被委托 d.合同 5.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款 作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是工程()。 a.合同價(jià) b.變更款 c.索賠款 d.結(jié)算價(jià) 6.在上海地
2011年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理押題試卷
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2011年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理押題試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目()階段的主要任務(wù)。 a.決策 b.設(shè)計(jì) c.動(dòng)工前準(zhǔn)備 d.施工 2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中,進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目() 階段的工作。 a.啟動(dòng) b.初始 c.設(shè)計(jì) d.施工 3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制,并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參 加。 a.設(shè)計(jì)方 b.業(yè)主方 c.項(xiàng)目經(jīng)理 d.施工方 4.在建設(shè)工程項(xiàng)目中,監(jiān)理單位與施工單位之間是()關(guān)系。 a.監(jiān)理與被監(jiān)理 b.代理與被代理 c.委托與被委托 d.合同 5.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作 為計(jì)劃值的是工程()。 a.合同價(jià) b.變更款 c.索賠款 d.結(jié)算價(jià) 6.在上海地
一建造師心得
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2013年6月5日的晚上,回到家中打開(kāi)電腦掛上qq后,我把qq簽名改成了“流淚撒種 的,必歡呼收割!”,同時(shí)心中暗暗下了決心今年一定要一次性拿下一建。 本人是做施工現(xiàn)場(chǎng)的,渾渾噩噩的大學(xué)畢業(yè)10幾年了,沒(méi)什么大的出息,一直在小公 司混著,一次和朋友偶然的聊天讓我突然對(duì)一建產(chǎn)生了濃厚的興趣(當(dāng)然這中間也有大家都 懂的原因,也順便鄙視下自己)。距離考試還有三個(gè)多月時(shí)間,我就開(kāi)始在網(wǎng)上搜了很多一 次通過(guò)的心得體會(huì)鼓勵(lì)自己,別人能做到的我為什么不能?記得其中有一個(gè)網(wǎng)友的帖子里有 幾句話對(duì)我觸動(dòng)很大,他說(shuō)首先要建立必須一次過(guò)的信心,這個(gè)是最重要的,不要給自己留 余地,太多的考友第一年過(guò)三門,第二年實(shí)物掛掉,洗白白重新來(lái)過(guò)。所以我就暗下決心, 這次一定要對(duì)自己狠一點(diǎn)。后面考完以及等成績(jī)的焦急心情更加讓我確定我受不了再次這樣 的折騰。所以:確定目標(biāo)是最重要的:一次性必過(guò)
一建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷(三)
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2017年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷(三) 一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題。) 1.施工招標(biāo)階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。 a.審核分包單位資質(zhì)條件 b.辦助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)
一建造師分類詳細(xì)介紹
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1/8 類別級(jí)別專業(yè)科目 34. 一 級(jí) 建 造 師 4. 考 4 科 01一級(jí)建造師 (房屋建筑) 1建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) 2建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 3建設(shè)工程項(xiàng)目管理 4專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(房屋建筑) 02一級(jí)建造師 (公路) 1建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) 2建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 3建設(shè)工程項(xiàng)目管理 4專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(公路) 03一級(jí)建造師 (鐵路) 1建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) 2建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 3建設(shè)工程項(xiàng)目管理 4專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(鐵路) 04一級(jí)建造師 (民航機(jī)場(chǎng)) 1建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) 2建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 3建設(shè)工程項(xiàng)目管理 4專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(民航機(jī)場(chǎng)) 05一級(jí)建造師 (港口與航道) 1建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) 2建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 3建設(shè)工程項(xiàng)目管理 4專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(港口與航道) 06一級(jí)建造師 (水利水電) 1
2012一級(jí)建造師項(xiàng)目管理深度押題試題
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1頁(yè) 2011項(xiàng)目管理沖刺試題一 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選 項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、 施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,建設(shè)工程項(xiàng)目 管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,該階段項(xiàng) 目管理的主要任務(wù)是()。 a.保證項(xiàng)目目標(biāo)能實(shí)現(xiàn) b.進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 c.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益和項(xiàng)目目標(biāo)要求 d.通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 答案:d 2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包 項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由合同約定。根據(jù)()提出并經(jīng) 批準(zhǔn)的變更范圍,也應(yīng)列入項(xiàng)目管理范圍。 a.合同變更程序 b.監(jiān)理人 c.承包人 d.發(fā)包人 答案:a 3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)中的一個(gè)工作項(xiàng)的綜合編碼由()個(gè)部分 (段)組成。 a.3 b.4 c.5 d.6 答案:c 4.編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重
2012一級(jí)建造師項(xiàng)目管理押題卷(顧永才)
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2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理押題班 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 第1題合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括()。 a.產(chǎn)生偏差的原因分析b.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析 c.合同實(shí)施趨勢(shì)分析d.糾正偏差措施分析【正確答案】:d 第2題建設(shè)工程項(xiàng)目管理“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()階段。 a.施工b.投產(chǎn)c.實(shí)施d.運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備 第3題安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起(c)日內(nèi)審查完畢,經(jīng) 審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。 a.1~3b.2~3c.4~5d.5~7 第4題下列施工合同文件中,解釋合同文件的順序優(yōu)先于通用合同條款的是(c)。 a.圖紙b.工程量清單c.中標(biāo)通知書(shū)d.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū) 第5題施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)
2012一級(jí)建造師_項(xiàng)目管理——押題密卷7
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1 2012一級(jí)建造師_項(xiàng)目管理——押題密卷 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前(a)個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單面通知該工 程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 a.7b.10c.15d.30 2、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為(c)年。 a.1b.2c.3d.4 3、在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用(a) 表示。 a.單向箭線b.雙向箭線c.直線d.虛線 4、施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn),敘述不正確的是(d)。 a.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠 b.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制 c.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) d.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,
2012一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》押題卷
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2012年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》押題卷 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同, 對(duì)承包單位在施工、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面,代表()實(shí)施監(jiān)督。 a.設(shè)計(jì)單位b.建設(shè)單位c.施工單位d.使用單位 2.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新的組織結(jié)構(gòu)模式,其指令源有()個(gè)。 a.1b.2c.3d.4 3.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行綜合委托的模式。 a.設(shè)計(jì)任務(wù)和采購(gòu)任務(wù)b.施工任務(wù)和采購(gòu)任務(wù) c.勘察任務(wù)和施工任務(wù)d.設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù) 4.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。 a.專業(yè)人b.工作領(lǐng)域c.工作崗位d.技術(shù)崗位 5.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng) 跟班的監(jiān)督活動(dòng)稱為()。 a.
一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)押題試卷3
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一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)押題試卷3 二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至 少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 61.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。
一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)押題試卷1
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一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意) 1.在下列關(guān)于現(xiàn)金流量圖的表述中,錯(cuò)誤的是()。 a.以橫軸為時(shí)間軸,零表示時(shí)間序列的起點(diǎn) b.箭線與時(shí)問(wèn)軸的交點(diǎn),即為現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)點(diǎn) c.線下注明現(xiàn)金流量的數(shù)值 d.在橫軸下方的箭線表示現(xiàn)金流出,即表示費(fèi)用
2012一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題試卷
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2012年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題全真試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期, 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,該階段項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是()。 a.保證項(xiàng)目目標(biāo)能實(shí)現(xiàn) b.通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) c.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益和項(xiàng)目目標(biāo)要求 d.通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由合同約定。根據(jù)() 提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍,也應(yīng)列入項(xiàng)目管理范圍。 a.合同變更程序 b.監(jiān)理人 c.承包人 d.發(fā)包人 3.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。 a.確保工程建設(shè)和使用安全 b.為工程建設(shè)增值 c.為工程建設(shè)和使用增值 d.滿足最終用戶的使用功
一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)押題試卷2
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一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)押題試卷2 31.對(duì)盈余公積的用途表述不正確的是()。 a.彌補(bǔ)虧損 b.減少股東或投資者收益 c.轉(zhuǎn)增資本 d.發(fā)放現(xiàn)金股利或利潤(rùn)
一級(jí)注冊(cè)建造師2018《項(xiàng)目管理》沖刺試卷(一)及答案
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第1頁(yè)共18頁(yè) 2018《項(xiàng)目管理》沖刺試卷(一)及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。) 1、編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的()階段。 a.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段b.設(shè)計(jì)階段 c.決策階段d.實(shí)施階段 2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。 a.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo),對(duì)施工方而言是投資目標(biāo) b.業(yè)主方的質(zhì)量目標(biāo)不包括材料質(zhì)量 c.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總集成者與總組織者 d.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值 3、關(guān)于組織論和組織工具的說(shuō)法,正確的是()。 a.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系 b.組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系 c.工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系 d.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系 4、施
一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷七
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一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷七 (考試時(shí)間3小時(shí),滿分130分) 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。 a.質(zhì)量控制b.進(jìn)度控制c.成本控制d.目標(biāo)控制 2.()是管理的核心。 a.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 b.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 c.施工方的項(xiàng)目管理 d.供貨方的項(xiàng)目管理 3.項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)30多年來(lái)不斷發(fā)展,該學(xué)科的第四代是 ()。 a.pmjectmanagementb.programmanagement c.portfoliomanagementd.changemaneagemeant 4.保證合同的主體是()。 a.保證人和主合同中的債權(quán)人 b.保證人和主
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試卷7
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單項(xiàng)選擇題 1、一次死亡10人以上(含10人)的事故是()。 a、輕傷事故 b、重傷事故 c、特大傷亡事故 d、重大傷亡事故 2、施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括()。 a、施工承包方 b、監(jiān)理單位 c、設(shè)計(jì)單位 d、業(yè)主方 3、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是()。 a、業(yè)主方 b、總承包商 c、咨詢工程師 d、政府部門 4、不屬于偏差分析方法的是()。 a、表格法 b、橫道圖法 c、s-s法 d、曲線法 5、按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo),分解到各個(gè)責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé) 任主體制定質(zhì)量計(jì)劃,確定控制措施和方法。這是按照()建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。 a、分層次規(guī)劃的原則 b、總目標(biāo)分解的原則 c、質(zhì)量責(zé)任制的原則 d、系統(tǒng)有效性的原則 6、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段分為()控制。 a、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程 b、資源
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試卷第十套新
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模擬試卷(十) 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()。 a.決策階段至施工階段b.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期 c.決策階段至保修期d.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 2.監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關(guān)系是()。 a.監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系b.委托與被委托的關(guān)系 c.代理與被代理的關(guān)系d.經(jīng)濟(jì)合同的關(guān)系 3.目前,我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理重點(diǎn)是對(duì)()進(jìn)行監(jiān)督和管理。 a.全過(guò)程活動(dòng)b.投資活動(dòng) c.施工活動(dòng)d.招標(biāo)活動(dòng) 4.在下列各種圖、表中,()反映的是項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部 門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目職能分
2011年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試卷2
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綜合測(cè)試題(二) 一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說(shuō)法中,正確的是()。 a.全壽命周期包括設(shè)計(jì)階段、施工階段和保修階段
一建造師《市政工程》真題及答案
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2015年一級(jí)建造師《市政工程》真題及答案 一、單向選擇題(共20題,每題1分,每題的備選中,只有一個(gè)醉正確或符 合題意。選對(duì)每題得1分,沒(méi)選或錯(cuò)選均不得分。) 1.將現(xiàn)狀瀝青路面粑松,添加再生劑并重新拌合后,直接碾壓成型的施工工 藝為()。 a.現(xiàn)場(chǎng)冷再生 b.現(xiàn)場(chǎng)熱再生 c.長(zhǎng)拌冷再生 d.廠拌熱再生 【參考答案】a 【解析】本題考查的是瀝青路面再生材料生產(chǎn)與應(yīng)用。再生瀝青混合料生產(chǎn) 可根據(jù)再生方式、再生場(chǎng)地、使用機(jī)械設(shè)備不同而分為熱拌、冷拌再生技術(shù),人 工、機(jī)械拌合,現(xiàn)場(chǎng)再生、廠拌再生等。選項(xiàng)a是正確的。參見(jiàn)教材p12。 2.路基施工局部出現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象時(shí),不應(yīng)采用的處理措施是() a.翻土晾曬,當(dāng)含水量接近最佳含水量時(shí)候壓實(shí) b.換填含水量適當(dāng)?shù)乃赝?,碾壓密?shí) c.摻拌適量消解石灰,翻拌均勻壓密實(shí) d.換用大噸位壓路機(jī)碾壓至密實(shí) 【參考答案】d
一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理考前沖刺卷真題卷二附答案
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20xx年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理考前沖刺卷真題 卷二附答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1、與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是()。 a.不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題密卷6_多選
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http://club.topsage.com大家論壇 2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題密卷6_多選 二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少 有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 第71題施工承包合同費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容包括()。 a.施工合同價(jià)款 b.工程預(yù)付款 c.工程試車 d.質(zhì)量保修金 e.變更價(jià)款的確定 【正確答案】: a,b,d,e 第72題在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不 同的()施工進(jìn)度計(jì)劃。 a.控制性 b.指導(dǎo)性 c.實(shí)施性 d.操作性 e.準(zhǔn)確性 【正確答案】: a,b,c 第73題合同文件中()是索賠的最主要依據(jù)。 a.合同專用條款 b.合同通用條款 c.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 d.國(guó)
2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題密卷4_多選
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http://club.topsage.com大家論壇 2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題密卷4_多選 二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少 有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試卷第一套新
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模擬試卷(一) 一,單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。 a.合同管理 b.組織與協(xié)調(diào) c.目標(biāo)控制 d.質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制 2.確定項(xiàng)目的定義是項(xiàng)目()管理工作的主要任務(wù)。 a.實(shí)施期b.施工階段 c.決策期d.使用期 3.下面關(guān)于我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理的敘述,()是正確的。 a.代表業(yè)主方的利益 b.監(jiān)理范圍包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期 的工程管理 c.受業(yè)主方的委托,重點(diǎn)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理 d.不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇 4.在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的 指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行?() a.
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職位:工程資料管理員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林