院內(nèi)節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)能源信息化管理

本文介紹了基于arcgis平臺(tái)的漁業(yè)信息化管理平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo),闡述了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)架構(gòu)與建設(shè)內(nèi)容,并簡(jiǎn)要分析了系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐。

高校的信息化管理主要包括管理和服務(wù),通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)和通信技術(shù)進(jìn)行信息資源整合,實(shí)現(xiàn)高校綜合信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā),提高高校管理工作的效率,為高校的決策提供真實(shí)的理論依據(jù)。通過(guò)高校信息化管理能有效的優(yōu)化學(xué)校的業(yè)務(wù)流程、完善組織機(jī)構(gòu)等,然而目前高校信息化管理仍存在一些問(wèn)題,結(jié)合高校信息化管理的現(xiàn)狀,針對(duì)高校信息化管理綜合信息平臺(tái)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,探討實(shí)現(xiàn)高校信息化管理綜合信息平臺(tái)開(kāi)發(fā)的策略。

本文對(duì)高速公路管理應(yīng)用中的各信息化子系統(tǒng)進(jìn)行了功能性的介紹,包括收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等,在此基礎(chǔ)上提出了管理信息化平臺(tái)的概念,把各智能化系統(tǒng)集成,形成一個(gè)有機(jī)的整體信息化應(yīng)用系統(tǒng)。

一、信息化建設(shè)目的 為了從根本上加快我公司信息化建設(shè)步伐，建立公司從“決策層→管理層→ 操作層”自上而下的全透明信息網(wǎng)絡(luò)，保證信息的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完 整性；為公司經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的手段和依據(jù)；進(jìn)而讓信息化建設(shè)成為引領(lǐng)、帶 動(dòng)、幫助全公司各科室工作走向良性健康發(fā)展的“助推劑”，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際， 制定出信息化建設(shè)方案。 二、信息化建設(shè)意義 一是通過(guò)建立公司管理業(yè)務(wù)信息化平臺(tái)，對(duì)公司人、財(cái)、物、信息資源進(jìn) 行全面整合，促進(jìn)“公司→區(qū)總公司”更好的溝通和協(xié)調(diào)，滿足公司及時(shí)管理的 需求，使公司的整體運(yùn)作能力及整體對(duì)外響應(yīng)力獲得提高，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。 二是建立公司高效的項(xiàng)目管理平臺(tái)，利用信息系統(tǒng)提供的功能，完善各個(gè) 環(huán)節(jié)的成本控制手段，進(jìn)行切實(shí)可行的成本控制及差異分析，輔助公司提高成本 核算及控制的能力，降低公司整體運(yùn)營(yíng)成本。 三是建立公司統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)異常和重大事項(xiàng)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)的大背景下,21世紀(jì)的生產(chǎn)管理工作必將極大程度地依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),尤其是水電站這種大型工作系統(tǒng),其建設(shè)管理必將成為信息化管理,但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大部分水電廠只實(shí)現(xiàn)了設(shè)備數(shù)字化,建立信息化管理平臺(tái)少之又少。本文科學(xué)地梳理了水電企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)的管理和業(yè)務(wù)架構(gòu),充分考慮當(dāng)前it技術(shù)先進(jìn)和成熟的平臺(tái)化建設(shè)思想,對(duì)建立數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化的信息管理系統(tǒng)提出策略性分析,對(duì)提升水電廠競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的參考意義。

伴隨我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度和激烈程度越來(lái)越大,企業(yè)要想在新時(shí)期保證自己的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),就必須要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建信息化管理平臺(tái),即通常所說(shuō)的erp信息化管理,其逐漸成為企業(yè)快速發(fā)展,提升自己競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。企業(yè)在新時(shí)期不斷拓展和研發(fā)信息資源,能夠使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),日常管理,銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)方面提升自己的經(jīng)濟(jì)效益,可以在很大程度上降低成本,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,最終實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的目的。本文以此為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)介紹了企業(yè)信息化管理平臺(tái)的含義,并分析了新時(shí)期企業(yè)信息化管理平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀,最后深入研究和探討了企業(yè)信息化管理平臺(tái)的建構(gòu)。

1/7 網(wǎng)站信息化管理平臺(tái) 產(chǎn)品集成計(jì)劃 文檔編號(hào)：fhi_cmmi_pi_201601174 文檔信息：網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)產(chǎn)品集成計(jì)劃 文檔名稱(chēng)：網(wǎng)站信息化管理平臺(tái)產(chǎn)品集成計(jì)劃 文檔類(lèi)別：項(xiàng)目文檔 密級(jí)：無(wú) 版本信息：1.1 建立日期：2016-6-30 編輯軟件：microsoftoffice2003中文版 2/7 文檔修訂記錄 版本編號(hào)或者 更改記錄編號(hào) 變化狀態(tài) 簡(jiǎn)要說(shuō)明（變更內(nèi)容和 變更范圍） 修改日期變更人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人 v1.0c創(chuàng)建2016-6-30胡曉華 v1.1m第三次集成時(shí)間變更2016-10-13胡曉華 *變化狀態(tài)：c――創(chuàng)建，a——增加，m——修改，d——?jiǎng)h除 3/7 目錄 1前言........................................................

隨著公共事業(yè)信息化的發(fā)展和深入,信息化已經(jīng)滲透到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面,而網(wǎng)絡(luò)作為一種載體,已經(jīng)能幫助人們將工作中的大小事務(wù),分門(mén)別類(lèi)的整理到信息庫(kù)這個(gè)大內(nèi)存里。推進(jìn)組織工作信息化管理平臺(tái)建設(shè)工程作為今年的工作方向,是時(shí)代所趨,也是工作所需。一、大荔縣組織工作信息化建設(shè)的做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為信息化管理平臺(tái)建設(shè)提供保障。從2011年開(kāi)始,迅速成立了由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各組室負(fù)責(zé)同志為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)干部信息管理中心和相關(guān)組室的協(xié)調(diào)配合,層層落實(shí),已配備了信息庫(kù)建設(shè)專(zhuān)

利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及通信技術(shù),完善和建設(shè)水雨情采集、大壩安全監(jiān)測(cè)、閘門(mén)計(jì)算機(jī)監(jiān)控、視頻監(jiān)視等應(yīng)用系統(tǒng),并在這些系統(tǒng)基礎(chǔ)上打造智能三維體視化管理系統(tǒng),為仙華水庫(kù)管理領(lǐng)導(dǎo)提供一種全局高效決策的輔助工具.圖1幅.

介紹了一種基于網(wǎng)絡(luò)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)及資源信息化管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。該平臺(tái)改變傳統(tǒng)高校實(shí)驗(yàn)室管理手段,提出了新型的高校實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)教學(xué)組織及資源管理模式。該模式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用,將實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的組織、開(kāi)展與實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的配置有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的彈性化、過(guò)程化管理。該模式對(duì)于提高高校實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織能力,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源共享與配置具有借鑒意義。

隨著教育部信息化試點(diǎn)工程的推進(jìn),根據(jù)遼寧大學(xué)科研信息化管理實(shí)施中存在的問(wèn)題及其對(duì)系統(tǒng)性能的影響,筆者結(jié)合具體的應(yīng)用實(shí)例,對(duì)基于wabacus應(yīng)用開(kāi)發(fā)框架(wf)下科研信息化管理平臺(tái)進(jìn)行研究,分析并解決科研管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題.

1/10 常州市*****有限公司 it 管 理 制 度 2/10 目錄 一、總則....................................................................................................3 二、管理原則和體制................................................................................3 三、相關(guān)人員職責(zé)....................................................................................3 四、it設(shè)備管理..........................................

-1- 新疆天龍礦業(yè)股份有限公司 信息管理制度（試行） q/zh-dz-02-04-01(2016) 第一章總則 第一條為使公司在管理跟上時(shí)代的發(fā)展，借助網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)等 現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，創(chuàng)造及鞏固企業(yè)信息化發(fā)展的軟、硬環(huán)境， 提高工作及管理效率，特制定此制度。 第二條信息化工程是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng) 測(cè)試、運(yùn)行及維護(hù)工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。 第二章信息化管理職責(zé) 第三條信息化管理的主要職責(zé)包括： （一）擬訂和調(diào)整公司信息化建設(shè)整體規(guī)劃方案。 （二）組織實(shí)施公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃方案。 （三）完成公司信息化建設(shè)相關(guān)的的招標(biāo)、采購(gòu)，并根據(jù)自身專(zhuān) 業(yè)出發(fā)，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行合理化建議和推薦。 （四）公司各類(lèi)信息系統(tǒng)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)的組建、日常管理和維 護(hù)。 （五）組織處理公司各類(lèi)信息系統(tǒng)故障。 第三章信息化工作管理 第四條嚴(yán)格按企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計(jì)劃開(kāi)展

工廠信息化管理系統(tǒng)

我國(guó)社會(huì)已步入一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的階段，建筑行業(yè)也得到了空前的發(fā)展并為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，行業(yè)內(nèi)各建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇增。建筑企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就需要不斷提升自身的管理能力。當(dāng)前，傳統(tǒng)的管理模式在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所暴露出來(lái)的問(wèn)題越來(lái)越多，信息化技術(shù)的加入不僅解決了傳統(tǒng)管理中存在的問(wèn)題，也為企業(yè)管理帶來(lái)了新的生機(jī)與活力。基于此，本文就信息化管理在建筑管理中的應(yīng)用進(jìn)行探究，以供相關(guān)行業(yè)參考。

社會(huì)的快速進(jìn)步發(fā)展,使我國(guó)已進(jìn)入信息化時(shí)代,人們的日常生活中處處體現(xiàn)著信息化,想吃一頓美食、想看一場(chǎng)電影、想要出行游玩,都可以在手機(jī)客戶端上進(jìn)行搜索、對(duì)比信息,提前預(yù)約,極大地方便了人們的生活,甚至在建筑行業(yè)的相關(guān)管理方面也起著極大地作用。有效地將信息化技術(shù)應(yīng)用在建筑行業(yè)的管理上,嚴(yán)格控制施工數(shù)據(jù),不僅可以統(tǒng)籌資源、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,更能夠降低工程項(xiàng)目成本、提高施工質(zhì)量,有效地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制,使建筑施工科學(xué)化、合理化、有效化。

本文從目前市場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問(wèn)題出發(fā),結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管改革的實(shí)際需要,系統(tǒng)地提出了市場(chǎng)主體協(xié)同監(jiān)管的建設(shè)內(nèi)容,并對(duì)建立市場(chǎng)主體協(xié)同監(jiān)管信息化平臺(tái)總體技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃。

隨著信息化建設(shè)在管理中的普遍應(yīng)用,如何將信息化與營(yíng)房管理相結(jié)合,快速提供營(yíng)房檔案及使用相關(guān)信息,完善立項(xiàng)決策,是目前公安系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題.\n一、營(yíng)房檔案信息管理現(xiàn)狀與問(wèn)題\n(一)老舊營(yíng)房檔案不全,信息缺失,國(guó)有資產(chǎn)保全風(fēng)險(xiǎn)大.21世紀(jì)前,城市規(guī)劃管理不健全,建筑業(yè)政策法規(guī)不規(guī)范,自建、私自搭建現(xiàn)象較多,導(dǎo)致后期管理資料缺失,補(bǔ)辦手續(xù)難度大.

伴隨我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度和激烈程度越來(lái)越大,企業(yè)要想在新時(shí)期保證自己的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),就必須要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建信息化管理平臺(tái),即通常所說(shuō)的erp信息化管理,其逐漸成為企業(yè)快速發(fā)展,提升自己競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。企業(yè)在新時(shí)期不斷拓展和研發(fā)信息資源,能夠使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),日常管理,銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)方面提升自己的經(jīng)濟(jì)效益,可以在很大程度上降低成本,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,最終實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的目的。本文以此為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)介紹了企業(yè)信息化管理平臺(tái)的含義,并分析了新時(shí)期企業(yè)信息化管理平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀,最后深入研究和探討了企業(yè)信息化管理平臺(tái)的建構(gòu)。

本文在探討房產(chǎn)檔案信息化管理的含義、房產(chǎn)檔案信息化管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,指出房產(chǎn)檔案信息化管理存在的部分單位房產(chǎn)檔案資料數(shù)字化建設(shè)不足、檔案管理人員專(zhuān)業(yè)技能不足、管理效率及手段有待改進(jìn)等5個(gè)問(wèn)題,提出加強(qiáng)房產(chǎn)檔案信息化管理的5條建議,即,加強(qiáng)房產(chǎn)檔案數(shù)字化建設(shè)、提升管理人員專(zhuān)業(yè)技能、整合管理系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事、加大對(duì)安全體系的建設(shè)力度等。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)院,從最簡(jiǎn)單的管理信息系統(tǒng)（mis）和財(cái)務(wù)系統(tǒng)到完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）、影像存檔和通訊系統(tǒng)（pacs）、放射科信息系統(tǒng)（ris）、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（lis）以及局域網(wǎng)管理、辦公自動(dòng)化等,都在醫(yī)院實(shí)施和運(yùn)行?？床?shí)行一卡通,一張卡看遍全院科室,使看病整體流程系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化。

本文從目前市場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問(wèn)題出發(fā),結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管改革的實(shí)際需要,系統(tǒng)地提出了市場(chǎng)主體協(xié)同監(jiān)管的建設(shè)內(nèi)容,并對(duì)建立市場(chǎng)主體協(xié)同監(jiān)管信息化平臺(tái)總體技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃。