永順項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

國(guó)雅金橋半島營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶(hù)型分析 四、賣(mài)點(diǎn)分析 五、目標(biāo)客戶(hù)群體分析 第二部分、營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 一、總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 二、階段性營(yíng)銷(xiāo)措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項(xiàng)目位于北門(mén)橋附近、緊挨護(hù)城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設(shè)施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車(chē)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學(xué)、小燕子雙語(yǔ)幼兒園、鄰水縣教師進(jìn)修學(xué)校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂(lè)、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設(shè)計(jì)院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢(shì)-s 1、項(xiàng)目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費(fèi)2億元巨資改善河道綠化，為項(xiàng)目提

國(guó)雅金橋半島營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶(hù)型分析 四、賣(mài)點(diǎn)分析 五、目標(biāo)客戶(hù)群體分析 第二部分、營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 一、總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 二、階段性營(yíng)銷(xiāo)措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項(xiàng)目位于北門(mén)橋附近、緊挨護(hù)城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設(shè)施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車(chē)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學(xué)、小燕子雙語(yǔ)幼兒園、鄰水縣教師進(jìn)修學(xué)校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂(lè)、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設(shè)計(jì)院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢(shì)-s 1、項(xiàng)目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費(fèi)2億元巨資改善河道綠化，為項(xiàng)目提

凱德龍灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 凱德龍灣介紹： 凱德龍灣，地處杭州城市中心，毗鄰杭州申遺工程京杭大運(yùn)河一線。凱德龍灣僅400余席尊 遇城市府邸，六棟戶(hù)型尺度約180—300㎡，8—16層石材外觀沉穩(wěn)建筑，融匯于包含九大 主題的景觀園林之中，為奢居城市的峰層人物，奉上城市核心約9萬(wàn)㎡精致圈層領(lǐng)域。 凱德龍灣行銷(xiāo)企劃分析： 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目由于本身具有的復(fù)雜性和龐大性，在項(xiàng)目工程建設(shè)的過(guò)程中，需要建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢(xún)單位、監(jiān)理單位、施工單位和后期的物業(yè)管理單位等多家單位各自承擔(dān) 自身的工作內(nèi)容，完成各自的工作任務(wù)，共同構(gòu)建房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的完整體系。房地產(chǎn)企業(yè) 房地產(chǎn)工程管理，就更應(yīng)該站在投資主體的立場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的管理，工程部作為項(xiàng)目 房地產(chǎn)工程管理的主體，要依據(jù)公司制定的流程，運(yùn)用房地產(chǎn)工程管理的方法和切實(shí)有效的 管理措施，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)所

2003年濟(jì)南某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案——第一部分項(xiàng)目基本情況解析　　第二部分項(xiàng)目推廣主題解析　　第三部分項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略　　第一節(jié)項(xiàng)目總體推廣思路　　第二節(jié)項(xiàng)目分階段推廣策略　　第四部分項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用制定原則　　

1 課程實(shí)踐報(bào)告 專(zhuān)業(yè)年級(jí) 課程名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 指導(dǎo)教師 學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) 實(shí)踐日期2018年9月－2018年12月 實(shí)踐地點(diǎn)校內(nèi)外 實(shí)踐成績(jī) 教務(wù)處制 2018年12月1日 實(shí)踐項(xiàng)目 “外賣(mài)diy裝修app”整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 2 名稱(chēng) 實(shí)踐 目的及要求 會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本原理分析和解決現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，要求對(duì)現(xiàn)實(shí)營(yíng) 銷(xiāo)項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、購(gòu)買(mǎi)行為分析、競(jìng)爭(zhēng)分析，然后進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的 選擇，最后設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。 實(shí)踐 內(nèi)容 項(xiàng)目小組分工協(xié)作，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、資料收集對(duì)“外賣(mài)diy裝修app” 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上 對(duì)“外賣(mài)diy裝修app”選擇細(xì)分依據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng) 并進(jìn)行市場(chǎng)定位設(shè)計(jì)，進(jìn)而制定目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，最后對(duì)“外賣(mài)diy裝修 app”

2012年度永順項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 推廣背景： 永順縣作為內(nèi)陸三四線中小縣城，其經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)觀念、生活習(xí) 性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別，因而其營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣方式也大相 徑庭。要制訂永順縣本年度推廣方式之前，首先要總結(jié)以往營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng) 驗(yàn)，分析我們項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶(hù)群體，了解他

新疆庫(kù)車(chē)某商業(yè)大街項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案——一、市場(chǎng)概述　　二、競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)　　三、swot分析　　四、項(xiàng)目定位　　五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃　　六、租、售面積的策略性確定　　七、招商政策　　八、銷(xiāo)售政策　　九、廣告策略　　......　　　　6頁(yè)word文檔

2003年深圳某住宅地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案——一、營(yíng)銷(xiāo)策略　　二、目標(biāo)客戶(hù)群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　三、項(xiàng)目定位　　四、入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)　　五、銷(xiāo)售節(jié)奏　　六、銷(xiāo)售目標(biāo)　　七、價(jià)格策略　　八、付款策略　　九、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝方案　　十、戶(hù)外...

福建漳平某住宅樓盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案——第一章項(xiàng)目部分　　第二章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略　　第四章項(xiàng)目定位部分　　第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣部分　　第六章廣告策略部分　　　　73頁(yè)word文檔。

2012年度永順項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 推廣背景： 永順縣作為內(nèi)陸三四線中小縣城，其經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)觀念、生活習(xí)性 等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別，因而其營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣方式也大相徑 庭。要制訂永順縣本年度推廣方式之前，首先要總結(jié)以往營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)， 分析我們項(xiàng)目的主要目

2003年南京某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略案——目錄　　一、對(duì)誰(shuí)說(shuō)？　　二、說(shuō)什么？　　三、怎么說(shuō)？　　四、營(yíng)銷(xiāo)推廣要點(diǎn)建議　　（一）營(yíng)銷(xiāo)渠道　?。ǘ┟浇檎稀　。ㄈ┬侣勍茝V　?。ㄋ模┕P(guān)活動(dòng)　?。ㄎ澹╀N(xiāo)售促進(jìn)　　

某項(xiàng)目尾盤(pán)2005營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃案——第一部分方案背景　　第二部分市場(chǎng)簡(jiǎn)析　　第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品透析　　第四部分現(xiàn)有消費(fèi)群分析　　第五部分核心策略　　第六部分推廣策略　　　　15頁(yè)word文檔

目錄 價(jià)格策略 銷(xiāo)售策略設(shè)定 項(xiàng)目推廣策略設(shè)定 推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定： 項(xiàng)目推廣首期計(jì)劃（內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期） 促銷(xiāo)策略 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略 主要銷(xiāo)售道具制作及二期銷(xiāo)售資料的補(bǔ)充 二期項(xiàng)目進(jìn)入期工作組織及驗(yàn)收 營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 價(jià)格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價(jià)的基礎(chǔ)上，以穩(wěn)步銷(xiāo)售為主（主要原因是五、六樓大戶(hù)型無(wú)論對(duì)任何樓盤(pán)都是最難賣(mài)的房源）。 二期小戶(hù)型采取中開(kāi)高走的價(jià)格策略，起步均價(jià)定在1750元左右，迅速提價(jià)，如果品牌一旦形成，可將銷(xiāo)售均價(jià)定位于1950元左右。價(jià)格優(yōu)惠點(diǎn)宜控制在4%以?xún)?nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時(shí)開(kāi)始銷(xiāo)售，價(jià)格亦采取中開(kāi)高走的價(jià)格策略。 銷(xiāo)售策略設(shè)定 a.產(chǎn)品核心功能： a、商務(wù)公寓，部分商鋪投資； b、產(chǎn)品形式特點(diǎn)：以套為主，戶(hù)型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有，小戶(hù)型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。

某房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 一、項(xiàng)目背景分析 項(xiàng)目于2008年年初開(kāi)盤(pán)，到2008年底，共銷(xiāo)售房源202套，約占所有房源比例的25%， 銷(xiāo)售狀況較差。項(xiàng)目在2009年將進(jìn)入交房階段，但是，目前我們的總銷(xiāo)售套數(shù)尚不到四分 之一，在交房之前實(shí)現(xiàn)比較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，保證順利交房和項(xiàng)目的安全性，同時(shí)在2009年 將項(xiàng)目大部分單位消化，是項(xiàng)目必須面對(duì)的重大問(wèn)題。基于以上分析，根據(jù)開(kāi)發(fā)商的要求， 我們制定了2009年的營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃。 二、項(xiàng)目前期推廣梳理 在制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案前，我們必須清楚項(xiàng)目在2008年銷(xiāo)售較差的原因，針對(duì)性做分 析。 1、項(xiàng)目沒(méi)有建立統(tǒng)一的形象，沒(méi)有樹(shù)立項(xiàng)目品牌知名度從2008年項(xiàng)目采用的訴求主題來(lái) 看，“首付3萬(wàn)，做解放碑房東”，“解放碑，悠公園，優(yōu)生活”，“得中心者，得財(cái)富”等， 訴求點(diǎn)混亂，直接導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法樹(shù)立統(tǒng)一的形象，推出市場(chǎng)后

內(nèi)蒙古庫(kù)爾勒某商住樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案——一、項(xiàng)目概況　　二、swot分析　　三、市場(chǎng)定位　　四、影響消費(fèi)決策的主要因素　　五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)策略　　......　　　　17頁(yè)word文檔

一、項(xiàng)目定位 r1組團(tuán)產(chǎn)品屬性定位：聯(lián)排別墅、庭院洋房 r1組團(tuán)產(chǎn)品推廣定位語(yǔ)：別墅級(jí)現(xiàn)代庭院—層層退臺(tái)，宅院生活 r1組團(tuán)推廣語(yǔ)：看了實(shí)景，再買(mǎi)房尊世宅邸，大有不同湖景美墅只是為您 二、產(chǎn)品定位 ◆產(chǎn)品定位 庭院洋房、聯(lián)排別墅一次品位的提升——r1

2002年深圳某國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣（ppt）——本文是2002年深圳世紀(jì)村·xx營(yíng)銷(xiāo)推廣的ppt，內(nèi)容共分為：市場(chǎng)定位、目標(biāo)人群定位、傳播（營(yíng)銷(xiāo)定位）、推廣媒價(jià)與方式四大部分，共53頁(yè)。

海信·馬山新城營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 時(shí)間 3月4月5月6月 內(nèi)容

海信·馬山新城營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 時(shí)間 3月4月5月6月 內(nèi)容

2005年山東濟(jì)南某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告——濟(jì)南某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告　　第1章銷(xiāo)售策略　　第2章價(jià)格策略　　第3章宣傳包裝策略　　第4章項(xiàng)目宣傳推廣費(fèi)用估算　　第5章現(xiàn)場(chǎng)包裝策略

項(xiàng)目宣傳推廣及營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)招標(biāo)書(shū)——這是一個(gè)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司的招標(biāo)書(shū)，是我從多個(gè)文件整理出來(lái)的，大家分享?！　榱烁玫厮茉臁竟尽糠慨a(chǎn)品牌在【地方】的知名度和美譽(yù)度，順利開(kāi)展【項(xiàng)目】銷(xiāo)售和廣告推廣，【地方】【公司】置業(yè)有限公司擬對(duì)公司的以下業(yè)務(wù)，...

武漢某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案——針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展背景（宏觀市場(chǎng)及微觀市場(chǎng)背景）進(jìn)行分析，了解在現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)條件下，本項(xiàng)目應(yīng)采取的最佳市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，為項(xiàng)目發(fā)展定位（價(jià)格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶(hù)定位）提供充分的市場(chǎng)依據(jù)?！　　　pt格式編制時(shí)間200...