更新日期: 2025-04-19

2010年度優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié)

格式:pdf

大小:6KB

頁(yè)數(shù):2P

人氣 :74

2010年度優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié) 4.5

她從事護(hù)理工作 21 年,2010 年度繼續(xù)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職。作為護(hù)士長(zhǎng),她 注重自身學(xué)習(xí)和能力的提高。 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、 黨的十七大精神以及胡錦濤 總書(shū)記的科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和管理知識(shí), 不斷提高自己的思想覺(jué)悟、 專業(yè)技能和管理能力, 時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己, 積極參加黨組 織活動(dòng),積極參加“迎世博”活動(dòng),始終牢記自己黨員的身份,處處以身作則, 率先垂范,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任 , 始終保持勤奮、 踏實(shí)、吃苦、上進(jìn),嚴(yán)謹(jǐn)、 求實(shí)的工作作風(fēng)。 用世博的服務(wù)精神做好本職工作, 努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作 用,以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,樹(shù)立大局意 識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為休養(yǎng)員、病人服務(wù)”的宗旨體現(xiàn) 在每個(gè)細(xì)節(jié)中,真誠(chéng)對(duì)待每一位對(duì)象。 在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,講團(tuán)隊(duì)精神,了解每一位護(hù)士的特點(diǎn),以一顆公 平、公正的心對(duì)待每一位

關(guān)于酒店管理實(shí)踐中的個(gè)人小結(jié)

關(guān)于酒店管理實(shí)踐中的個(gè)人小結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="ecuwdlx" class="single-tag-height" data-v-09d85783>7KB

頁(yè)數(shù):5P

關(guān)于酒店管理實(shí)踐中的個(gè)人小結(jié) 一個(gè)企業(yè)的建設(shè)是少不了一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)在背后 默默的支持著的,那么該如何打造一個(gè)完美的酒店管 理團(tuán)隊(duì)呢?咱們可以參照企業(yè)團(tuán)隊(duì)的做法。 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理是最基礎(chǔ)也是很重要的業(yè)務(wù)管 理,是決定酒店經(jīng)營(yíng)成效好壞的關(guān)鍵性因素。一個(gè)團(tuán) 隊(duì)的建設(shè)和管理的關(guān)鍵在于——人,人心不齊,一小 堆土都移不走,更別說(shuō)泰山移。我們?cè)谝恍┚频杲?jīng)常 可以發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象:人員流失率大、人員波動(dòng)頻繁; 人心惶惶不安,身在曹營(yíng)心在漢,隨時(shí)想跳槽;大面 積空降兵給原有人員造成沉重思想包袱和壓力;一些 小派系、小群幫經(jīng)常胡作非為、指鹿為馬;人員各自 為戰(zhàn),散兵游勇;人員對(duì)一些工作相互推諉,出現(xiàn)問(wèn) 題相互指責(zé);人員經(jīng)常越級(jí)匯報(bào),負(fù)責(zé)人無(wú)法掌控局 面;人員工作期間走馬觀花,出工不出力,業(yè)余生活 卻歌舞升平豐富多彩;費(fèi)用失控,遺留問(wèn)題嚴(yán)重,顧 客投訴多多等。這樣的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打得落花 流水,還有的喜歡

工程管理個(gè)人小結(jié)

工程管理個(gè)人小結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="tlnp7ay" class="single-tag-height" data-v-09d85783>8KB

頁(yè)數(shù):5P

工程管理個(gè)人小結(jié) 兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度 以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理 是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就 是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。 三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。 二管理:合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。 下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明, 因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段: (一)投標(biāo)簽約階段 (二)施工準(zhǔn)備階段 (三)施工階段 (四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段 (五)售后服務(wù)階段 因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明。 一、首先施工前準(zhǔn)備階段: 1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。 2、對(duì)我方

編輯推薦下載

2012年造價(jià)員年度考核個(gè)人小結(jié)

2012年造價(jià)員年度考核個(gè)人小結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="7jg0mjg" class="single-tag-height" data-v-09d85783>26KB

頁(yè)數(shù):2P

2012年造價(jià)員年度考核個(gè)人小結(jié) 4.4

員工年度考核表 (考核-03)no: (以下內(nèi)容由員工本人填寫) 姓名工作部門蘇州分公司 崗位造價(jià)員職務(wù)主管 2012年度個(gè)人總結(jié) 2012年的工作已經(jīng)告一段落,這一年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下, 我的工作取得了一定的成效,在思想上也得到了提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下: 2012年上半年,是在分公司上班,主要負(fù)責(zé)淮安弘輝首馥跟石聯(lián)化工的工程結(jié)算, 及公司投標(biāo)工作。下半年在蘇州世茂項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的鋼筋。 、投標(biāo)的工程有: 1、南昌綠地地下室鋼筋跟建筑裝修工程量計(jì)算及標(biāo)單填寫 2、大寺步行街地下室鋼筋計(jì)算 3、沿街商業(yè)2#樓鋼筋計(jì)算 4、臺(tái)玻太倉(cāng)辦公樓鋼筋計(jì)算。 5、常州世茂a樓、b樓地下室鋼筋及建筑工程量計(jì)算,標(biāo)單按甲方的表格填了三次 6、臺(tái)玻辦公樓鋼筋計(jì)算 7、連云港東方世茂地下室鋼筋及建筑工程量計(jì)算

立即下載
電氣施工員個(gè)人小結(jié)

電氣施工員個(gè)人小結(jié)

格式:pdf

大小:9KB

頁(yè)數(shù):1P

電氣施工員個(gè)人小結(jié) 4.4

回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間 里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的 工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好電氣方面的施工 在項(xiàng)目上,我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)電氣方面的施工,工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的 支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中 完成自己的工作。 我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié): 一、工程圖紙審核及技術(shù)交底。我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工 相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè) 計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。 二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控。為了提高施

立即下載

優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié)熱門文檔

相關(guān)文檔資料 550998 立即查看>>
機(jī)械專業(yè)暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人小結(jié)2010

機(jī)械專業(yè)暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人小結(jié)2010

格式:pdf

大?。?span id="kdan16n" class="single-tag-height" data-v-09d85783>60KB

頁(yè)數(shù):5P

機(jī)械專業(yè)暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人小結(jié)2010 4.5

暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人小結(jié)2010年暑假 心得體會(huì) 整個(gè)大學(xué)生涯中最后一個(gè)暑假了,時(shí)間在不知不覺(jué)中飛快地流逝著。現(xiàn)在還總是憶起高 中三年,那段日子記載了奮斗,艱辛與進(jìn)步,也充滿了幼稚,無(wú)知與渴望。那段日子并不是 充滿血和淚的苦難史,也不是輕松如歌的浪漫曲,它只是一段充滿成長(zhǎng)氣息,和不屈靈魂的平 凡經(jīng)歷。而如今,我的大學(xué)四年也只是剩下了最后一年。 怎么會(huì)忘記,剛進(jìn)大學(xué)時(shí)的那種興致勃勃?怎么會(huì)忘記,老師對(duì)我們的悉心指導(dǎo)?怎么 會(huì)忘記,學(xué)長(zhǎng)告訴我們的字字真言?大三的暑假了,意味著什么?意味著我們的大學(xué)只剩下 一年,意味著我們即將各奔東西,意味著我們要真正搏手闖一闖?;蛟S會(huì)后悔,為什么有些 東西在大一的時(shí)候不好好珍惜?或許會(huì)遺憾。只是,舍得或舍不得都已經(jīng)不是我們所能掌控 的,現(xiàn)在該做的就是珍惜這最后一個(gè)暑假,珍惜這剩下不到一年的學(xué)習(xí)時(shí)間。由于這個(gè)暑假, 將是考研的強(qiáng)化階段

立即下載
如何成為優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目管理者 如何成為優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目管理者 如何成為優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目管理者

如何成為優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目管理者

格式:pdf

大?。?span id="zriaiam" class="single-tag-height" data-v-09d85783>84KB

頁(yè)數(shù):1P

如何成為優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目管理者 4.7

本文論述項(xiàng)目管理者如何通過(guò)一個(gè)成熟的項(xiàng)目管理,使企業(yè)能夠創(chuàng)造出一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,使項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果,體現(xiàn)裝飾的文化藝術(shù)效果和使用功能的要求,圓滿完成施工項(xiàng)目合同要求.

立即下載
施工管理部個(gè)人工作小結(jié)范文[1]

施工管理部個(gè)人工作小結(jié)范文[1]

格式:pdf

大小:14KB

頁(yè)數(shù):2P

施工管理部個(gè)人工作小結(jié)范文[1] 4.5

優(yōu)質(zhì)工作文檔在您身邊/雙擊可除 施工管理部個(gè)人工作小結(jié)范文[1] 這篇關(guān)于《施工管理部個(gè)人工作小結(jié)范文》的文章,是特地為大家整 理的,希望對(duì)大家有所幫助! 20xx年是三峽工程在建項(xiàng)目全面沖刺的一年,也是指揮部生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年,施工任務(wù)極為繁重,資源需求高峰疊加, 施工難度大、干擾大,工期十分緊張是20xx年的施工特點(diǎn)。一年來(lái) 我部認(rèn)真貫徹指揮部20xx年工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“又好又快、好 中求快”的發(fā)展理念,認(rèn)真落實(shí)“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”的六字治企方針 和“三化”要求,明確重點(diǎn)形象目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)均衡管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)精 細(xì)管理,保證了全年生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成,現(xiàn)場(chǎng)文明施工始終保持了 較高水平,并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時(shí),各項(xiàng)目施工總體 滿足形象目標(biāo),為今年地下電站和升船機(jī)兩大項(xiàng)目順利中標(biāo)奠定了基 礎(chǔ),各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將今年總體工作

立即下載
公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié)

公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="qcecyq1" class="single-tag-height" data-v-09d85783>20KB

頁(yè)數(shù):3P

公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié) 4.7

優(yōu)質(zhì)工作總結(jié)在您身邊/雙擊可除 公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié) 曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員,在經(jīng)過(guò)不斷的努力工 作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力 得來(lái)的成果,相信自己會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力,在公司 工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后,我終于感受到其中的關(guān)竅,我終于可以做的 更好了。 我們中國(guó)有句古話叫做”有容乃大”,公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將 后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,”他山之石,可以攻玉”。作為廣利 公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼 要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。 一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。 在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致 化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道 自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工 作有目的性和針對(duì)性,做到條

立即下載
安全管理小結(jié)

安全管理小結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="20ugug2" class="single-tag-height" data-v-09d85783>7KB

頁(yè)數(shù):3P

安全管理小結(jié) 4.8

安全管理工作小結(jié) 為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全管理的要求,切實(shí)搞好 寧夏觀光夜市,固原日記項(xiàng)目室內(nèi)裝飾項(xiàng)目建設(shè)工作,結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際,安全工作情 況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、安全制度的制定與落實(shí)情況 項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切 實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。 寧夏觀光夜市,固原日記項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程于2018年4月23日正式開(kāi)工,在施工過(guò)程 中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交 底》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危 險(xiǎn)源管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)

立即下載

優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié)精華文檔

相關(guān)文檔資料 550998 立即查看>>
保密協(xié)議(管理者適用)

保密協(xié)議(管理者適用)

格式:doc

大小:40KB

頁(yè)數(shù):4P

保密協(xié)議(管理者適用) 4.6

保密協(xié)議 甲方: 地址: 法定代表人:        職務(wù): 乙方:               性別: 出生日:__年__月__日     身份證號(hào): 電話:               戶籍住址: 乙方因在甲方單位履行職務(wù),已經(jīng)(或?qū)⒁┲ぜ追降纳虡I(yè)秘密。為了明確乙方的保密義務(wù),甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,訂立本保密協(xié)議。 雙方確認(rèn)在簽署本協(xié)議前已經(jīng)詳細(xì)審閱過(guò)協(xié)議的內(nèi)容,并完全了解協(xié)議各條款的法律含義。 除非事先得到甲方的批準(zhǔn)或因乙方履行其在甲方的職務(wù)所必須披露者外,乙方自受甲方聘用之日起,及至日后的任何時(shí)間都應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定: 一、乙方負(fù)有遵守甲方保密制度,保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。非經(jīng)甲方許可不得將在甲方工作期間所了解和掌握的商業(yè)秘密提供、泄露給任何第三方,無(wú)論這種提供和泄露是有償

立即下載
管理者人際關(guān)系謀略

管理者人際關(guān)系謀略

格式:docx

大?。?span id="kh6o5fc" class="single-tag-height" data-v-09d85783>207KB

頁(yè)數(shù):未知

管理者人際關(guān)系謀略 3

管理者人際關(guān)系謀略——處理人際關(guān)系的技巧、溝通的訣竅、與上司同事部屬的關(guān)系、人際關(guān)系的理念等內(nèi)容,pdf格式,115頁(yè)。

立即下載
工作總結(jié)-公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié)精品

工作總結(jié)-公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié)精品

格式:pdf

大?。?span id="g6e66pw" class="single-tag-height" data-v-09d85783>7KB

頁(yè)數(shù):3P

工作總結(jié)-公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié)精品 4.7

公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié) 一方面,要抓主要矛盾,無(wú)論談成績(jī)或是談存在問(wèn)題,都不需要面面俱到。 另一方面,對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析,如談成績(jī)要寫清怎么做的,為 什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問(wèn)題,要寫清是什么問(wèn)題,為什么 會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。 這樣的總結(jié),才能對(duì)前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。 曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員,在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后,我終 于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來(lái)的成果,相信自己 會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力,在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后,我終于感 受到其中的關(guān)竅,我終于可以做的更好了。 我們中國(guó)有句古話叫做"有容乃大",公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不 斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,"他山之石,可以攻玉"。 作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向

立即下載
監(jiān)理個(gè)人年終小結(jié)

監(jiān)理個(gè)人年終小結(jié)

格式:docx

大?。?span id="65das0e" class="single-tag-height" data-v-09d85783>16KB

頁(yè)數(shù):2P

監(jiān)理個(gè)人年終小結(jié) 3

監(jiān)理個(gè)人年終小結(jié)——“不積跬步,無(wú)以致千里”,要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中出現(xiàn)一些問(wèn)題,雖然因此碰了壁,但相應(yīng)地,我也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。哪怕只是...

立即下載
工程造價(jià)個(gè)人實(shí)習(xí)小結(jié)

工程造價(jià)個(gè)人實(shí)習(xí)小結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="byryviv" class="single-tag-height" data-v-09d85783>32KB

頁(yè)數(shù):5P

工程造價(jià)個(gè)人實(shí)習(xí)小結(jié) 4.7

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/6 工程造價(jià)個(gè)人實(shí)習(xí)小結(jié) 經(jīng)過(guò)這次課程設(shè)計(jì)讓我學(xué)到了很多東西,對(duì)許多在課堂 上不懂的問(wèn)題有了更深的了解,使我對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的靈活運(yùn)用 有了很大的提高,讓我明白學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性。通過(guò)這次概 預(yù)算設(shè)計(jì),遇到了很多困難和問(wèn)題,通過(guò)翻閱課本和資料和 同學(xué)之間的討論,詢問(wèn)老師,讓我門迎刃而解,讓我對(duì)在建 工程和估價(jià)方面有了深刻的認(rèn)識(shí)與了解,或許我所了解的并 不全面,但是,我會(huì)通過(guò)以后的學(xué)習(xí),從而來(lái)彌補(bǔ)這方面的 不足。 本次課程的設(shè)計(jì),是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃的重要環(huán) 節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一,也是我們從學(xué)校 走向社會(huì)的一個(gè)不可缺少的過(guò)度階段.通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固, 強(qiáng)化我們所學(xué)的知識(shí),培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際,綜合運(yùn)用所學(xué)知 識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,并開(kāi)闊我們的工程技術(shù)眼界。 本次實(shí)訓(xùn)包括很多方面,但主要是分為兩個(gè)部分進(jìn)行 的

立即下載

優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié)最新文檔

相關(guān)文檔資料 550998 立即查看>>
工程測(cè)量個(gè)人工作小結(jié)

工程測(cè)量個(gè)人工作小結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="hzcy6ax" class="single-tag-height" data-v-09d85783>7KB

頁(yè)數(shù):2P

工程測(cè)量個(gè)人工作小結(jié) 4.7

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以 恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力 精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng) 導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步, 在這里表示感謝,當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作 情況總結(jié)如下: (1)立標(biāo)尺時(shí),標(biāo)尺除立直外,還要選在重要的地方。因此,選點(diǎn)就非常重要,同時(shí)并 菲點(diǎn)越多越好,相反選取的無(wú)用點(diǎn)過(guò)多不但會(huì)增加測(cè)量、計(jì)算和繪圖的時(shí)間浪費(fèi),而且會(huì)因 點(diǎn)多而產(chǎn)生較大的誤差。 (2)在用水準(zhǔn)儀和全站儀測(cè)量的過(guò)程中,氣泡的居中也會(huì)產(chǎn)生誤差,十字絲的對(duì)準(zhǔn)的等 (3)計(jì)算問(wèn)題。計(jì)算必須兩個(gè)人來(lái)完成,一個(gè)初步計(jì)算,一個(gè)校核。在此過(guò)程中,我們 也遇到了類似

立即下載
中層管理者述職管理制度

中層管理者述職管理制度

格式:pdf

大?。?span id="i6pmug6" class="single-tag-height" data-v-09d85783>9KB

頁(yè)數(shù):2P

中層管理者述職管理制度 4.6

中層管理者述職管理制度 一.目的 為了更清楚的了解各部門績(jī)效目標(biāo)完成情況,為了更詳細(xì)了解各部門管理者管理水平, 通過(guò)工作總結(jié)、匯報(bào)的方式提供工作業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),并將其列入員工檔案,作為薪資調(diào)整、崗 位調(diào)整的依據(jù),特制定本制度。 二.實(shí)施范圍 工程咨詢事業(yè)群各部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān) 三、實(shí)施細(xì)則 1、定義。 述職報(bào)告:各部門經(jīng)理、總監(jiān)采用定期會(huì)議的形式向事業(yè)群負(fù)責(zé)人以書(shū)面ppt的形式形成 系統(tǒng)的工作總結(jié),對(duì)本部門季度的工作績(jī)效進(jìn)行總結(jié),并對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題進(jìn)行分析 和解決,對(duì)存在的不足進(jìn)行檢討,并提出改進(jìn)和提升管理的思路以達(dá)到提升工作業(yè)績(jī)?yōu)槟?的的報(bào)告。 2、周期 季度和年度相結(jié)合,每季度進(jìn)行述職,每年度末就行年度述職。 3、流程 1)根據(jù)《述職ppt模型》,各部門經(jīng)理、總監(jiān)進(jìn)行分析、匯總,并形成電子版本,于每季 度最后一個(gè)月25日完成; 2)根據(jù)《述職安排通知》于規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行述職演

立即下載
中級(jí)職稱個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)與中級(jí)職稱評(píng)審個(gè)人小結(jié)匯編

中級(jí)職稱個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)與中級(jí)職稱評(píng)審個(gè)人小結(jié)匯編

格式:pdf

大?。?span id="i6kb6ya" class="single-tag-height" data-v-09d85783>24KB

頁(yè)數(shù):9P

中級(jí)職稱個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)與中級(jí)職稱評(píng)審個(gè)人小結(jié)匯編 4.4

第1頁(yè)共9頁(yè) 中級(jí)職稱個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)與中級(jí)職稱評(píng)審個(gè)人 小結(jié)匯編 中級(jí)職稱個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人于xx年7月畢業(yè)于福州建筑工程職業(yè)中專學(xué)校建筑工程專 業(yè),同年同月進(jìn)入福州倉(cāng)建建筑工程有限公司,時(shí)至今日,已達(dá)五年 之久。回顧這五年來(lái)的工作,我參與的工程是房建工程。每個(gè)工程對(duì) 我來(lái)說(shuō),都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中, 我已從一個(gè)涉世未深的中專生成長(zhǎng)為一名合格的自豪的人。 xx年7月至xx年6月,我被公司派到金浦小區(qū)二期第五組團(tuán)任 實(shí)習(xí)施工員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度, 認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問(wèn)題我積極的 向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請(qǐng)教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶 下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步。在 此期間我參與工程的樁基驗(yàn)收、主體驗(yàn)收及圖紙會(huì)審,得到了領(lǐng)導(dǎo)及 同

立即下載
工程施工管理個(gè)人技術(shù)工作小結(jié)

工程施工管理個(gè)人技術(shù)工作小結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="j7ph06z" class="single-tag-height" data-v-09d85783>20KB

頁(yè)數(shù):3P

工程施工管理個(gè)人技術(shù)工作小結(jié) 4.4

專業(yè)技術(shù)小結(jié) 2001年8月至今,我在湖州市建工集團(tuán)從事施工員工作,參與 了湖州市三中心經(jīng)一路工程的建設(shè)工作。湖州市三中心及其市政配套 工程是湖州市2001年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,工程規(guī)模較大,結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜, 其經(jīng)一路位于新建行政中心西面,南北走向,該工程1期長(zhǎng)751.45 米、寬15.0米,有15.0米跨徑小橋一座。屬城市次干道。我主要負(fù) 責(zé)該座小橋的施工放樣、技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。整個(gè)工程涉及 了地基與基礎(chǔ)(如井點(diǎn)降水、框架加固、鉆孔灌注樁、壓密注漿等), 主體結(jié)構(gòu)(如大體積鋼筋混凝土、砌體結(jié)構(gòu)等)等大部分常規(guī)施工工 藝的施工以及復(fù)雜地質(zhì)條件下的管道施工、橋梁基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力空 心板等部分新、難工藝的施工。在近一年的時(shí)間里,在同事的指導(dǎo)和 幫助下,我學(xué)習(xí)到了許多書(shū)本上所沒(méi)有的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 剛到經(jīng)一路項(xiàng)目部報(bào)到的時(shí)候,工地上正是一派熱火朝天的景 象,在剛開(kāi)始

立即下載
信息技術(shù)教師2018年度個(gè)人工作總結(jié)與信息技術(shù)教師個(gè)人小結(jié)范文匯編

信息技術(shù)教師2018年度個(gè)人工作總結(jié)與信息技術(shù)教師個(gè)人小結(jié)范文匯編

格式:pdf

大?。?span id="pbzm2dk" class="single-tag-height" data-v-09d85783>30KB

頁(yè)數(shù):14P

信息技術(shù)教師2018年度個(gè)人工作總結(jié)與信息技術(shù)教師個(gè)人小結(jié)范文匯編 4.6

第1頁(yè)共14頁(yè) 信息技術(shù)教師2018年度個(gè)人工作總結(jié)與信息技術(shù)教師 個(gè)人小結(jié)范文匯編 信息技術(shù)教師2018年度個(gè)人工作總結(jié) 這學(xué)期我們學(xué)校實(shí)行團(tuán)隊(duì)管理,以團(tuán)隊(duì)為單位開(kāi)展一些工作、學(xué) 習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng),最終評(píng)比出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。期末工作總結(jié)大會(huì)上,由團(tuán)隊(duì) 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)三分鐘述職--代表團(tuán)隊(duì)總結(jié)這學(xué)期的工作、學(xué)習(xí)情況。我細(xì) 心整理本學(xué)期團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)工作的材料,精心收集、分類、撰寫述職報(bào) 告,力求把每個(gè)人的工作亮點(diǎn)全部展示出來(lái),不遺漏,不夸大,公平 公正把團(tuán)隊(duì)在本學(xué)期的收獲與不足展示給全校教師。以下是我述職的 講稿,不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正! 一學(xué)期的電教教研工作即將接近尾聲。本學(xué)期中,全體電教組成 員樹(shù)立服務(wù)意識(shí),真情奉獻(xiàn),密切合作,發(fā)揮集體智慧,團(tuán)隊(duì)精神, 積極為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們微機(jī)工會(huì)小組緊密圍繞 學(xué)??偟墓ぷ饔?jì)劃和學(xué)期初的電教工作計(jì)劃,緊張有序地開(kāi)展工作, 較好地完

立即下載
常用邏輯用語(yǔ)復(fù)習(xí)小結(jié)教案人教課標(biāo)版(優(yōu)秀教案)

常用邏輯用語(yǔ)復(fù)習(xí)小結(jié)教案人教課標(biāo)版(優(yōu)秀教案)

格式:pdf

大?。?span id="dbdpm1o" class="single-tag-height" data-v-09d85783>115KB

頁(yè)數(shù):6P

常用邏輯用語(yǔ)復(fù)習(xí)小結(jié)教案人教課標(biāo)版(優(yōu)秀教案) 4.5

《常用邏輯用語(yǔ)》復(fù)習(xí)小結(jié) 授課時(shí)間:年月日 授課班級(jí):高二()班 授課教師:張微微 【教學(xué)目標(biāo)】 知識(shí)目標(biāo) 對(duì)第一章常用邏輯用語(yǔ)這個(gè)單元的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)總結(jié),并配備相應(yīng)的例題,幫助學(xué) 生把這章的知識(shí)系統(tǒng)化,精確化,重點(diǎn)掌握四種命題之間的關(guān)系、充要條件的應(yīng)用、邏輯聯(lián) 結(jié)詞的應(yīng)用以及全稱命題與特稱命題。 能力目標(biāo) 通過(guò)知識(shí)與例題講解的結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生歸納知識(shí)、整合知識(shí)以及多角度地分析問(wèn)題和 解決問(wèn)題的能力。 情感目標(biāo) 在知識(shí)回顧與例題講解的過(guò)程中,注重師生、生生之間的交流,使學(xué)生在合作學(xué)習(xí)、勤 于思考的教學(xué)氛圍中,體驗(yàn)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情和興趣。 【教學(xué)重點(diǎn)】 全面理解并掌握本章的知識(shí)體系以及對(duì)一些重要知識(shí)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握。 【教學(xué)難點(diǎn)】 知識(shí)點(diǎn)之間的相互聯(lián)系以及運(yùn)用其他章節(jié)的知識(shí)來(lái)解決本章的知識(shí)。 【教學(xué)過(guò)程】 常用邏輯用語(yǔ)知識(shí)是進(jìn)行數(shù)學(xué)推理和思維必不可少的基本知識(shí).通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使我們

立即下載
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)優(yōu)秀范文

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)優(yōu)秀范文

格式:pdf

大?。?span id="2lsfipg" class="single-tag-height" data-v-09d85783>79KB

頁(yè)數(shù):14P

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)優(yōu)秀范文 4.7

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)優(yōu)秀范文 作為監(jiān)理工作者,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,掌 握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。下 面是學(xué)習(xí)啦小編整理監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)優(yōu)秀范文的范文,歡 迎閱讀! 監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)優(yōu)秀范文篇一xx年度,農(nóng)機(jī)監(jiān)理 站在縣委政府和縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思 想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真 落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施, 克服一切困難,依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì),把安全教育、安全 管理工作送入基層,規(guī)范開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)行政許可 工作,通過(guò)全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安 全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項(xiàng)任務(wù)。 一、xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況 xx年,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記3287 臺(tái)套,其中拖拉機(jī)入戶登記634臺(tái),變型拖拉機(jī)入戶登記81

立即下載
優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的定位培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料

優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的定位培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料

格式:pdf

大?。?span id="r6tlofn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>55KB

頁(yè)數(shù):9P

優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的定位培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料 4.7

中層管理者的定位 企業(yè)中層管理人員既是管理者又是被管理者,中層管理人員不僅要帶好自 己的小團(tuán)隊(duì),同時(shí)還要融入整個(gè)組織的大團(tuán)隊(duì)。如何帶好小團(tuán)隊(duì),怎樣融入大 團(tuán)隊(duì),真正發(fā)揮職能作用,是每個(gè)中層管理人員必須認(rèn)真思考和解決的問(wèn)題。 一、盡心盡力做一名讓公司放心的被管理者 “盡心”與“盡力”一字之差,做事的心態(tài)和結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。一個(gè)是 盡力而為,一個(gè)是盡心而為,全力以赴。有一則關(guān)于野兔的寓言故事:一名獵 人帶著一只健壯的獵狗在森林里打獵,砰的一聲槍響后,一只野兔拖著受傷的 后腿全力逃跑,獵狗及時(shí)地追了過(guò)去。獵狗追了一段沒(méi)能追上,就回到了主人 身邊。獵人生氣地責(zé)備:你是一只強(qiáng)壯的獵犬,為什么連一只受傷的兔子都追 不上?獵狗望著主人:主人啊,我是忠于你的,我已經(jīng)盡力了,確實(shí)沒(méi)辦法。 野兔回到山洞,它媽媽吃驚地問(wèn):你是一只受傷的小兔子,怎么能跑得過(guò)一只 強(qiáng)壯的獵狗呢?野兔回答:

立即下載
建筑施工個(gè)人技術(shù)工作小結(jié)

建筑施工個(gè)人技術(shù)工作小結(jié)

格式:pdf

大?。?span id="ciugsq7" class="single-tag-height" data-v-09d85783>19KB

頁(yè)數(shù):3P

建筑施工個(gè)人技術(shù)工作小結(jié) 4.3

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我一貫努力學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,深刻理解鄧小平同志關(guān) 于建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中 共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)建筑 事業(yè),對(duì)自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。注重自身的思想建設(shè),不斷提 高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是。嚴(yán)于 律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán) 結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持個(gè)人利益 服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍, 精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂(lè)觀向上,對(duì)建筑 事業(yè)和公司前途充滿信心。 在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及 使用用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè) 務(wù)工作能

立即下載
優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的定位(培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料)解析

優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的定位(培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料)解析

格式:pdf

大?。?span id="yld1ust" class="single-tag-height" data-v-09d85783>54KB

頁(yè)數(shù):9P

優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的定位(培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料)解析 4.4

中層管理者的定位 企業(yè)中層管理人員既是管理者又是被管理者,中層管理人員不僅要帶好自己的 小團(tuán)隊(duì),同時(shí)還要融入整個(gè)組織的大團(tuán)隊(duì)。如何帶好小團(tuán)隊(duì),怎樣融入大團(tuán)隊(duì),真 正發(fā)揮職能作用,是每個(gè)中層管理人員必須認(rèn)真思考和解決的問(wèn)題。 一、盡心盡力做一名讓公司放心的被管理者 “盡心”與“盡力”一字之差,做事的心態(tài)和結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。一個(gè)是盡力而為, 一個(gè)是盡心而為,全力以赴。有一則關(guān)于野兔的寓言故事:一名獵人帶著一只健壯 的獵狗在森林里打獵,砰的一聲槍響后,一只野兔拖著受傷的后腿全力逃跑,獵狗 及時(shí)地追了過(guò)去。獵狗追了一段沒(méi)能追上,就回到了主人身邊。獵人生氣地責(zé)備: 你是一只強(qiáng)壯的獵犬,為什么連一只受傷的兔子都追不上?獵狗望著主人:主人 啊,我是忠于你的,我已經(jīng)盡力了,確實(shí)沒(méi)辦法。野兔回到山洞,它媽媽吃驚地 問(wèn):你是一只受傷的小兔子,怎么能跑得過(guò)一只強(qiáng)壯的獵狗呢?野兔回答:情況不 一樣??!獵狗是在為生活

立即下載

優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié)相關(guān)

文輯推薦

知識(shí)推薦

百科推薦

劉海霞

職位:室內(nèi)設(shè)計(jì)師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié)文輯: 是劉海霞根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié)資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 優(yōu)秀管理者個(gè)人小結(jié)