業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)編制說(shuō)明

1 第一章監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置 一、管理組織關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實(shí)施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項(xiàng)目 部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)（即監(jiān)理規(guī)范中所稱(chēng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。 監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關(guān)要求，對(duì)施工 項(xiàng)目部在工程實(shí)施中實(shí)行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。 監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤贿M(jìn)度滿(mǎn)足工程建 設(shè)的需要。在施工階段及時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并監(jiān)督落實(shí)。 監(jiān)理項(xiàng)目部與材料/構(gòu)配件供應(yīng)商是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)材料/構(gòu)配件供貨進(jìn)度、 質(zhì)量等方面，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。 二、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置原則 監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同要求和工

關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主監(jiān)理施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)的通知

第一章監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置 一、管理組織關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實(shí)施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項(xiàng)目 部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)（即監(jiān)理規(guī)范中所稱(chēng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。 監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關(guān)要求，對(duì)施工 項(xiàng)目部在工程實(shí)施中實(shí)行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。 監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤贿M(jìn)度滿(mǎn)足工程建 設(shè)的需要。在施工階段及時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并監(jiān)督落實(shí)。 監(jiān)理項(xiàng)目部與材料/構(gòu)配件供應(yīng)商是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)材料/構(gòu)配件供貨進(jìn)度、 質(zhì)量等方面，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。 二、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置原則 監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同要求和工程實(shí)際情況，

第一章監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置 一、管理組織關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實(shí)施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項(xiàng)目 部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)（即監(jiān)理規(guī)范中所稱(chēng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。 監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關(guān)要求，對(duì)施工 項(xiàng)目部在工程實(shí)施中實(shí)行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。 監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤贿M(jìn)度滿(mǎn)足工程建 設(shè)的需要。在施工階段及時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并監(jiān)督落實(shí)。 監(jiān)理項(xiàng)目部與材料/構(gòu)配件供應(yīng)商是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)材料/構(gòu)配件供貨進(jìn)度、 質(zhì)量等方面，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。 二、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置原則 監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同要求和工程實(shí)際情況，

目錄 編制說(shuō)明............................................................................................1 1施工項(xiàng)目部設(shè)置.............................................................................3 1.1施工項(xiàng)目部組建............................................................................................3 1.2施工項(xiàng)目部工作職責(zé)..............................................................................

安全管理人員登記表 表號(hào)：saq-tzh-001 單位名稱(chēng)：編號(hào)： 序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)發(fā)證單位證書(shū)編號(hào)備注 填表人：填表時(shí)間：年月日 填寫(xiě)、使用說(shuō)明 （1）安全管理人員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、兼職安全員以及分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全 員、兼職安全員等。 （2）按有關(guān)規(guī)定，安全管理人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。 179 （3）施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)留存安全管理資格證書(shū)復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。 安全施工措施交底記錄 表號(hào)：saq-tzh-002 單位名稱(chēng)：編號(hào)： 工程名稱(chēng)交底地點(diǎn) 文件名稱(chēng)主持人 交底人接受交底負(fù)責(zé)人 參加交底人員簽字見(jiàn)簽到表 交底內(nèi)容： 記錄人交底日期年月日 安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄 表號(hào)：saq-tzh-003 單位名稱(chēng)：編號(hào)： 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間年月日 會(huì)議主持人記錄人到會(huì)人數(shù) 會(huì)議

國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)(220kv 輸電線(xiàn)路 施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板 編制與使用總說(shuō)明 一、《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)220kv輸電線(xiàn)路工程分 冊(cè)）》推廣使用后，《國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線(xiàn)路工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007年 版）》表式廢止。 二、本分冊(cè)工作模板適用于國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)220kv輸電線(xiàn)路工程項(xiàng) 目。 三、本分冊(cè)工作模板中同類(lèi)表式編號(hào)填寫(xiě)格式要求： （1）表式編號(hào)分兩部分填寫(xiě)： ××××（代號(hào)）—×××（流水號(hào)） 專(zhuān)業(yè)編號(hào) 拼音字母（s：代表施工單位） 專(zhuān)業(yè)編號(hào)按各專(zhuān)業(yè)拼音字母縮寫(xiě)，如： xmx：項(xiàng)目管理輸電線(xiàn)路部分； aqx：安全管理輸電線(xiàn)路部分； zlx：質(zhì)量管理輸電線(xiàn)路部分； zjx：造價(jià)管理輸電線(xiàn)路部分； jsx：技術(shù)管理輸電線(xiàn)路部分。 （2）流水號(hào)統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫(xiě)，按形成先后順序編號(hào)，第一份為00 1，第二份為002，??

206 三質(zhì)量管理部分 207 szlx1工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 工程名稱(chēng)：編號(hào)： 致監(jiān)理項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則，請(qǐng)審查。 附件：工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)： 建設(shè)管理單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各份，施工項(xiàng)目部存份。 208 附件： 工程 創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則 施工單位（章） 年月日 209 批準(zhǔn)：____________________年____月____日 （施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)） 審核：____________________年____月____日 （施工單位質(zhì)量管理部門(mén)） 編

1 第一章監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置 一、管理組織關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實(shí)施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項(xiàng)目 部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)（即監(jiān)理規(guī)范中所稱(chēng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。 監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關(guān)要求，對(duì)施工 項(xiàng)目部在工程實(shí)施中實(shí)行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。 監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤贿M(jìn)度滿(mǎn)足工程建 設(shè)的需要。在施工階段及時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并監(jiān)督落實(shí)。 監(jiān)理項(xiàng)目部與材料/構(gòu)配件供應(yīng)商是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)材料/構(gòu)配件供貨進(jìn)度、 質(zhì)量等方面，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。 二、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置原則 監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同要求和工程實(shí)際

《木材工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》編寫(xiě)

1 工程標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 金地物業(yè)管理集團(tuán)住宅物業(yè)管理部編制 二零一三版 2 目錄 第一篇：服務(wù)文化篇 （一）質(zhì)量方針?????????????????????04 （二）服務(wù)理念?????????????????????04 （三）服務(wù)目標(biāo)?????????????????????04 第二篇：服務(wù)禮儀篇 （一）職業(yè)形象?????????????????????05 （二）行為規(guī)范?????????????????????06 （三）服務(wù)規(guī)范?????????????????????08 第三篇：內(nèi)部管理篇 （一）崗位職責(zé)?????????????????????10 （二）宿舍管理規(guī)定???????????????????12 （三）設(shè)備房管理規(guī)定??????????????????13 （四）主要設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)方法??????

98 一項(xiàng)目管理部分 99 一、項(xiàng)目管理部分····································································100 sxmb1施工項(xiàng)目部成立發(fā)文······················································101 sxmb2施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表·············································102 sxmb3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表··················································103 sxmb4施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃報(bào)審表·············································108 sxmb5

第一章項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備 第一節(jié)項(xiàng)目部崗位設(shè)置 一、項(xiàng)目部崗位設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、 材料員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、預(yù)算員、項(xiàng)目后勤等崗位。 二、項(xiàng)目部下設(shè)木工、鋼筋、砌磚、水電安裝等各專(zhuān)業(yè)班組，各班組 以分包的方式參與項(xiàng)目施工，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)對(duì)各工序施工作業(yè) 人員在項(xiàng)目部備案，調(diào)整或更換人員時(shí)經(jīng)施工員、安全員確認(rèn)辦理。 三、項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)保管、收料等崗位由項(xiàng)目自行設(shè)置。 第二節(jié)項(xiàng)目部人員配備 一、配置原則 1、工程項(xiàng)目建筑面積20000（含）平方米以上40000平方米以下多層、 小高層、別墅｛高層建筑50000（含）平方米以上80000平方米以下｝或3000 （含）萬(wàn)元以上的工業(yè)建筑，配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安 全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、資料員、項(xiàng)目后勤各1名。 2、建筑面積在5000平方米以下的多層、小高

表7-2變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況及其實(shí)際效果評(píng)價(jià)打分表 序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目（指標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法 評(píng)價(jià)時(shí)間檢查 得分 扣分 說(shuō)明開(kāi)工前施工中竣工后 120施工項(xiàng)目部設(shè)置 1.1項(xiàng)目部人員配置9 1.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理及其他管 理人員資格 3 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)資格，且經(jīng)過(guò)施工單位的任 命。項(xiàng)目經(jīng)理不具備資格扣3分，其他人不具備資 格扣2分 通過(guò)施工管理人員資格報(bào)審表（見(jiàn) 附錄2中sxmb2）抽查項(xiàng)目經(jīng)理及 其他管理人員資格證復(fù)印件 1.1.2項(xiàng)目部管理人員配備3 項(xiàng)目部管理人員配備應(yīng)符合本手冊(cè)的規(guī)定，未達(dá) 到要求的扣1分/人 通過(guò)施工項(xiàng)目部成立發(fā)文（見(jiàn)附錄2 中sxmb1），查管理人員的配備情況 1.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部 管理人員上崗情況 3 項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上在施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位 工作扣2

國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 330千伏及以上變電工程分冊(cè) （2010版） 國(guó)家電網(wǎng)公司 二ο一ο年三月 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》 編審委員會(huì) 主任：鄭寶森 副主任：黃強(qiáng)張賀郭日彩成衛(wèi)孫竹森 主要審查人員：譚利民吳云喜許子智蘇朝暉張強(qiáng) 徐志軍易建山甘羽李明陳鋼 孫向東羅仲達(dá)楊森林朱漢偉齊鳴 左羅丁志鋒韓鵬凱孫紅軍張必勝 陳暉 主要編寫(xiě)人員：吳至復(fù)戴陽(yáng)邵麗東丁道軍徐軍 閔永有別召平邱愛(ài)林陸偉明金剛 陳家盛于天剛沙宏明齊忠全高國(guó)鑫 白靖濤范西榮鄧語(yǔ)斌王忠義張?jiān)?高士法呂建平王幸東苑麗娟朱漢偉 戴榮中肖貴成晉毅程曉春羅列 趙儉楊建國(guó) 國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)（330kv及以上變電工程分冊(cè)） 編制

標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理規(guī)定 一、實(shí)施范圍和工作目標(biāo) （一）實(shí)施范圍：公路項(xiàng)目部建設(shè)與管理均應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。 （二）工作目標(biāo)：通過(guò)全面實(shí)施高速公路標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè) 與管理，提升高速公路建設(shè)項(xiàng)目部形象，提高項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 水平，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的目標(biāo)。 二、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)與管理要求 （一）項(xiàng)目部及工區(qū)、民工駐地選址要求 1、安全要求 （1）不受洪水、泥石流和臺(tái)風(fēng)威脅，避開(kāi)塌方、落石、滑 坡、危巖等地段。 （2）避開(kāi)高壓線(xiàn)路基高大樹(shù)木，與通信線(xiàn)路保持一定距離。 （3）必須離集中爆破區(qū)500m以外。 （4）臨時(shí)庫(kù)房、發(fā)電機(jī)房、廚房等與其它臨時(shí)房屋的距離 不得小于10m，存放易燃易爆品的臨時(shí)庫(kù)房距離其它施工設(shè)施 和人員住房應(yīng)在有關(guān)規(guī)定的安全距離之外。 （5）辦公區(qū)宜采用封閉式管理，應(yīng)有固定的出入口，出入 口應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理制度，有條件時(shí)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職保衛(wèi)人員。 （6）項(xiàng)目部及工區(qū)、民工駐

下載可編輯 專(zhuān)業(yè)資料精心整理 安全管理人員登記表 表號(hào)：saq-tzh-001 單位名稱(chēng)：編號(hào)： 序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)發(fā)證單位證書(shū)編號(hào)備注 范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí) word版本整理分享 填表人：填表時(shí)間：年月日 填寫(xiě)、使用說(shuō)明 （1）安全管理人員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、兼職安全員以及分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安 全員、兼職安全員等。 （2）按有關(guān)規(guī)定，安全管理人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。 （3）施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)留存安全管理資格證書(shū)復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。 安全施工措施交底記錄 表號(hào)：saq-tzh-002 單位名稱(chēng)：編號(hào)： 工程名稱(chēng)交底地點(diǎn) 文件名稱(chēng)主持人 交底人接受交底負(fù)責(zé)人 參加交底人員簽字見(jiàn)簽到表 交底內(nèi)容： 下載可編輯 專(zhuān)業(yè)資料精

國(guó)家電網(wǎng)有限公司業(yè)主監(jiān)理施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) (2018年版) 編制說(shuō)明 《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部（業(yè)主項(xiàng)目部）標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（試行）》按照國(guó)家電網(wǎng)公 司“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”配套政策和國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理通用制度的 要求，充分吸取輸變電工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)廣泛征求各單位意見(jiàn)編寫(xiě)而成。 本手冊(cè)體現(xiàn)了五大特點(diǎn)：一是總結(jié)了國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)監(jiān)理項(xiàng)目部（業(yè)主項(xiàng)目部）標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并緊密結(jié)合公司基建管理通用制度要求；二是體現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理” 的管理理念，發(fā)揮監(jiān)理在設(shè)計(jì)管理、物資管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面作用；三是按五大專(zhuān)業(yè)管理 架構(gòu)，對(duì)相關(guān)內(nèi)容、流程等進(jìn)行優(yōu)化、完善，突出重要流程和重要控制內(nèi)容；四是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化 管理模板逐個(gè)推敲，按使用單位分為建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四套管理模板，統(tǒng)一施工 管理模板；五是對(duì)項(xiàng)目管理信息及各單位職能進(jìn)行梳理，方面查詢(xún)、

國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 110（66）kv變電工程分冊(cè) （2010年版） 國(guó)家電網(wǎng)公司 二○一○年五月 圖書(shū)在版編目（cip）數(shù)據(jù) 國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè).110（66）kv變 電工程分冊(cè)／國(guó)家電網(wǎng)公司基建部組編．—北京：中國(guó)電力出 版社，2010 isbn978-7-5123-0523-6 ⅰ.①?lài)?guó),ⅱ.①?lài)?guó),ⅲ.①變電所－電力工程－監(jiān) 督管理－手冊(cè)ⅳ.①tm7-62 中國(guó)版本圖書(shū)館cip數(shù)據(jù)核字（2010）第109427號(hào) 中國(guó)電力出版社出版、發(fā)行 （北京三里河路6號(hào)100044http://www.***.***） 北京豐源印刷廠(chǎng)印刷 * 2010年7月第一版2010年7月北京第一次印刷 889毫米×1194毫米16開(kāi)本11印張320千字 定價(jià)32.00元 敬告讀

73 74 編制與使用說(shuō)明 （1）本工作模板主要規(guī)范各專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中主要模板的格式、內(nèi)容，自印發(fā)之日起在國(guó)家電網(wǎng)公司 系統(tǒng)輸變電新建工程項(xiàng)目中統(tǒng)一執(zhí)行，國(guó)家電網(wǎng)公司變電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007年版）同時(shí)停止 使用。 （2）工程建設(shè)相關(guān)的表式，分業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)模板。本工作模板僅針對(duì)監(jiān)理發(fā)起并填寫(xiě)的表 式進(jìn)行整理歸類(lèi)，由業(yè)主、施工發(fā)起并填寫(xiě)的表式參見(jiàn)業(yè)主、施工標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)模板。 （3）監(jiān)理管理模板代碼的命名規(guī)則：“jxmb”代表“監(jiān)理項(xiàng)目管理”變電模板；“jaqb”代表“監(jiān) 理安全管理”變電模板；“jzlb”代表“監(jiān)理質(zhì)量管理”變電模板；“jzjb”代表“監(jiān)理造價(jià)管理”變 電模板；“jjsb”代表“監(jiān)理技術(shù)管理”變電模板。110kv輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)所使用的 模板以330kv輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)模板為基礎(chǔ)，實(shí)行跳號(hào)編排

隨著各行業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)始得到了行業(yè)人士的廣泛關(guān)注。不論是建筑企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)，項(xiàng)目監(jiān)理均已成為行業(yè)工作者所重視的關(guān)鍵內(nèi)容。本文從項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)入手，對(duì)創(chuàng)建監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)的必要性進(jìn)行分析，并探討了與之相關(guān)的管理策略，得出結(jié)論，供同行參考借鑒。

ypj2：施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查表 施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查表 檢查日期：2020年3月19日 序 號(hào) 檢查 項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分及 原因 一、項(xiàng)目部組建（50分） 1 項(xiàng)目 部組 建 1、施工單位應(yīng)按已簽訂的施工合同組建施工項(xiàng)目部， 并以文件形式任命項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要管理人員； 2、任職人員資格及數(shù)量配置不得低于投標(biāo)承諾； 3、項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上未完項(xiàng)目的管 理工作； 4、安全員、質(zhì)檢員必須為專(zhuān)職，不可兼任項(xiàng)目其他 崗位； 5、施工單位不得隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理，特殊原因需要 撤換時(shí)，按有關(guān)合同規(guī)定征得建設(shè)管理單位同意后辦 理變更手續(xù)，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部備案。 1、無(wú)項(xiàng)目部成立文件或任命文件扣10分； 2、管理人員數(shù)量低于投標(biāo)承諾，每少1人扣1分。 不滿(mǎn)足實(shí)際要求的，不達(dá)標(biāo)； 3、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上未完項(xiàng)目的管理 工作扣5分； 4、安