中儲(chǔ)糧服務(wù)有限公司保溫密閉型門窗采購(gòu)要求

一.編制依據(jù) 1.1國(guó)貿(mào)工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的《中央儲(chǔ)備糧唐山直屬庫(kù)油脂油料倉(cāng)儲(chǔ)物 流項(xiàng)目三期工程》圖紙。 1.2《地質(zhì)勘察報(bào)告》 1.3國(guó)家、行業(yè)及唐山市有關(guān)的施工規(guī)程、工藝規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范： 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)程》（gb50204—2002） 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（gb50345-2004） 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016-2006） 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（gb50108-2001） 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（gb50009-2001）(2006年版) 《硬泡聚氨酯保溫防水工程技術(shù)規(guī)范》（gb50404-2007） 《建筑樁基礎(chǔ)規(guī)范》（jgj94-2008） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210-2001) 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(jgj79-2002) 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（jgj33-2001） 《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安

每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月18日生成1/5www.***.*** 招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)報(bào)告 開封市招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限公司 每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月18日生成2/5www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月18日生成 您所看到的報(bào)告內(nèi)容為截至該時(shí)間點(diǎn)該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1.基本信息：工商信息 2.招投標(biāo)情況：招標(biāo)數(shù)量、招標(biāo)情況、招標(biāo)行業(yè)分布、投標(biāo)企業(yè)排名、中標(biāo)企業(yè) 排名 3.股東及出資信息 4.風(fēng)險(xiǎn)信息：經(jīng)營(yíng)異常、股權(quán)出資、動(dòng)產(chǎn)抵押、稅務(wù)信息、行政處罰

0 銀聯(lián)商務(wù)有限公司采購(gòu)項(xiàng)目 運(yùn)維審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)（堡壘機(jī)）設(shè)備 招標(biāo)文件 招標(biāo)人：銀聯(lián)商務(wù)有限公司浙江分公司（公章） 2017年6月28日 第1頁(yè)共11頁(yè) 目錄 第一條投標(biāo)邀請(qǐng)書....................................2 第二條投標(biāo)人須知....................................3 第三條堡壘機(jī)設(shè)備相關(guān)要求............................5 第2頁(yè)共11頁(yè) 第一條投標(biāo)邀請(qǐng)書 敬啟者： 銀聯(lián)商務(wù)有限公司浙江分公司就單位需要在本公司使用 的堡壘機(jī)設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)。具體內(nèi)容如下： 1.設(shè)備名稱：運(yùn)維審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)（堡壘機(jī)） 2.交貨時(shí)間：根據(jù)主辦方需求時(shí)間 3.競(jìng)標(biāo)文件接收地點(diǎn)：浙江省杭州市上城區(qū)解放路85號(hào)偉 星世紀(jì)大廈北19層 4.招標(biāo)文

最新可編輯word文檔 恒誠(chéng)門窗有限公司管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范恒誠(chéng)門窗有限公司的各項(xiàng)管理制度，確 保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序順利發(fā)展，全面倡導(dǎo)以“以誠(chéng)信促發(fā)展， 以質(zhì)量增效益”的公司宗旨，以年度120分目標(biāo)考核管理獎(jiǎng) 懲辦法量化員工工作績(jī)效考核，特制定如下管理制度： 考勤管理制度 一、為了加強(qiáng)公司的考勤管理，維護(hù)公司的正常工作秩 序，提高工作效率，公司所有員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 按時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，工作時(shí)間不得擅自離開 工作崗位，不得吵架、打架、打牌、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的 事項(xiàng)，外出辦理相關(guān)業(yè)務(wù)須報(bào)請(qǐng)本部門負(fù)責(zé)人同意，違者每 次扣發(fā)年度目標(biāo)考核管理獎(jiǎng)1分（員工月工作日27日，管 理人員加班按基本工資補(bǔ)發(fā)；輪休由各部門負(fù)責(zé)人安排。夏 天作休息時(shí)間：8時(shí)一12時(shí)，14時(shí)一19時(shí)；冬天作休息時(shí) 間：8時(shí)30分一12時(shí)，14時(shí)一18時(shí)；門

恒誠(chéng)門窗有限公司管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范恒誠(chéng)門窗有限公司的各項(xiàng)管理制度，確 保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序順利發(fā)展，全面倡導(dǎo)以“以誠(chéng)信促發(fā)展， 以質(zhì)量增效益”的公司宗旨，以年度120分目標(biāo)考核管理獎(jiǎng) 懲辦法量化員工工作績(jī)效考核，特制定如下管理制度： 考勤管理制度 一、為了加強(qiáng)公司的考勤管理，維護(hù)公司的正常工作秩 序，提高工作效率，公司所有員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 按時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，工作時(shí)間不得擅自離開 工作崗位，不得吵架、打架、打牌、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的 事項(xiàng)，外出辦理相關(guān)業(yè)務(wù)須報(bào)請(qǐng)本部門負(fù)責(zé)人同意，違者每 次扣發(fā)年度目標(biāo)考核管理獎(jiǎng)1分（員工月工作日27日，管 理人員加班按基本工資補(bǔ)發(fā)；輪休由各部門負(fù)責(zé)人安排。夏 天作休息時(shí)間：8時(shí)一12時(shí)，14時(shí)一19時(shí)；冬天作休息時(shí) 間：8時(shí)30分一12時(shí)，14時(shí)一18時(shí)；門店員工中午要保 證二人看店銷

油脂公司-中儲(chǔ)糧（天津）倉(cāng)儲(chǔ)物 流有限公司監(jiān)控系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 施工單位： 編制日期： 1 目錄 一、施工方案...........................................................................................................................3 1、管線開挖及線纜敷設(shè)......................................................................................3 2、監(jiān)控立桿安裝..................................................................................................4 3

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中儲(chǔ)糧（天津）倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司物流項(xiàng)目 天津津齊工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司1 中儲(chǔ)糧（天津）倉(cāng)儲(chǔ)物流有限 公司物流項(xiàng)目 旁 站 監(jiān) 理 方 案 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期：2019年4月15日 中儲(chǔ)糧（天津）倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司物流項(xiàng)目 天津津齊工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2 目錄 工程施工旁站監(jiān)理方案....................3 第一章工程概況..............................3 第二章編制依據(jù)..............................5 三、旁站監(jiān)理的內(nèi)容：....................6 四、旁站監(jiān)理的組織架構(gòu)：.............6 五、旁站監(jiān)理的程序：....................7 六、旁站監(jiān)理人員的主要

1 第ⅰ部分編制依據(jù)及原則 1、編制依據(jù)： 本施工組織設(shè)計(jì)（方案）是根據(jù)中儲(chǔ)糧日照糧油儲(chǔ)備庫(kù)綜合辦公樓工程招標(biāo)文件、答疑文件、 平面規(guī)劃圖、效果圖及現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制而成。 2、編制原則： “嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、安全適用、經(jīng)濟(jì)高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)?！睘楸竟こ淌┕し桨傅淖罡咴瓌t。 （1）以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぷ黠L(fēng)，規(guī)范的施工技術(shù)，從投標(biāo)開始至工程竣工交付，將積極采取有效的 措施體現(xiàn)本工程的質(zhì)量和特點(diǎn)。 （2）節(jié)約增效，提高質(zhì)量為目的，以先進(jìn)的施工技術(shù)，堅(jiān)持運(yùn)用“四新技術(shù)”為手段，全方 位體現(xiàn)招標(biāo)文件要求，以優(yōu)良工程的要求落實(shí)施工全過(guò)程的每一磚一瓦。 （3）安全文明施工，避免工程事故的發(fā)生，保證沒(méi)有重大傷亡事件發(fā)生，講求職業(yè)安全管理 健康，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的iso9000體系的職業(yè)安全健康管理程序。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保工 程順利進(jìn)行，達(dá)到市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 （4）執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)

每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月19日生成1/5www.***.*** 招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)報(bào)告 開封市招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限公司駐馬店分公司 每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月19日生成2/5www.***.*** 本報(bào)告于2019年9月19日生成 您所看到的報(bào)告內(nèi)容為截至該時(shí)間點(diǎn)該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1.基本信息：工商信息 2.招投標(biāo)情況：中標(biāo)/投標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)/投標(biāo)情況、中標(biāo)/投標(biāo)行業(yè)分布、參與投標(biāo) 的甲方排名、合作甲方排名 3.股東及出資信息 4.風(fēng)險(xiǎn)信息：經(jīng)營(yíng)異常、股權(quán)

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xxx節(jié)能門窗有限公司編號(hào)：xxx 后勤管理制度 編寫： 審批： 部門： 分發(fā)號(hào)： 批準(zhǔn)：xxx年3月28日實(shí)施：xxx年3月28日 更改記載 序號(hào)更改條款更改內(nèi)容更改日期申請(qǐng)單號(hào) xxx節(jié)能門窗有限公司 標(biāo) 題 后勤管理制度 版本第a版 版次a/o 頁(yè)碼1/6 編號(hào)xxx 執(zhí)行部門企管部監(jiān)督部門總經(jīng)辦受控部門公司各部門 第一條：總則 1．為加強(qiáng)公司行政后勤管理，更好地發(fā)揮后勤保障作用，使公司內(nèi) 部形成一個(gè)和諧整潔的氛圍，并使各項(xiàng)工作合理化、規(guī)范化，特制定 本規(guī)定。 2．本規(guī)定所指的行政后勤包括食堂管理、宿舍管理、傳達(dá)室管理、 廠區(qū)衛(wèi)生管理等。 第二條：食堂管理 1．食堂人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、堅(jiān)守工作崗 位。如遇車間加班等特殊任務(wù)，要服從公司臨時(shí)分配。 2．樹立全心全意為員工服

0 材料采購(gòu)申請(qǐng)審批流程 a.應(yīng)用規(guī)則 流程名稱材料采購(gòu)申請(qǐng)審批流程流程編號(hào)clcg 流程說(shuō)明對(duì)沒(méi)有庫(kù)存的辦公物品、原材料等的采購(gòu)申請(qǐng) 流程表單簽呈單流程管理部門采購(gòu)部 流程文件備案部門財(cái)務(wù)部流程運(yùn)行范圍公司 流程應(yīng)用規(guī)則 序號(hào)步驟名稱說(shuō)明處理人 1提交申請(qǐng)公司各部門 2部門領(lǐng)導(dǎo)審核申請(qǐng)人上級(jí)（部門內(nèi)部） 3倉(cāng)庫(kù)確認(rèn) 確認(rèn)沒(méi)有物品或很少須及時(shí)購(gòu) 進(jìn) 庫(kù)管 4公司領(lǐng)導(dǎo)審批任何一人通過(guò)即可總經(jīng)理或廠長(zhǎng) 5供應(yīng)部采購(gòu)供應(yīng)部接收簽呈審批結(jié)果采購(gòu)部 備注： b.流程圖 1 開始 01 提交簽呈 02 部門審批 03 檢查庫(kù)存 04 領(lǐng)導(dǎo)審批 05 采購(gòu)確認(rèn)并結(jié) 束 同意 無(wú)同意 有不同意 v c.流程表單

中國(guó)誠(chéng)通國(guó)際貿(mào)易有限公司鋼管采購(gòu)明細(xì) 熱方管□100*10q235b噸6.10624支9m 熱軋方管□100*100*5*5q235b噸0.3572支12m 熱軋方管□120*120*10*10q235b噸0.2071支6m 熱軋方管□120*120*14*14q345b噸0.2791支6m 熱軋方管□120*120*8*8q235b噸4.39113支12m 熱軋方管□150*50*5*5q235b噸0.7234支12m 熱軋方管□150*80*4*4q235b噸0.1671支12m 熱軋方管□200*120*10*10q235b噸0.2821支6m 熱軋方管□200*120*8*8q235b噸5.95613支12m 熱軋方管□200

慈溪某置業(yè)有限公司采購(gòu)管理體系介紹——采購(gòu)的工作目標(biāo)？　　通過(guò)各種形式的采購(gòu)確定符合建筑效果、確保工程質(zhì)量、滿足工程進(jìn)度、同時(shí)具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、合作良好的材料、設(shè)備、部品、工程分包方面的資源供方，提升工程建設(shè)效益?！　〔少?gòu)管理過(guò)程要解決7...

. xxxx有限公司 物資采購(gòu)管理制度

中鋼集團(tuán)耐火材料有限公司采購(gòu)合同 供方：洛陽(yáng)英嘉氣體設(shè)備有限公司合同編號(hào)：w12-10 簽訂地點(diǎn)： 需方：中鋼集團(tuán)耐火材料有限公司簽訂時(shí)間： 一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量 產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)金額備注 配件一批 清單附后 合計(jì) 合計(jì)（大寫） 二、質(zhì)量要求、按部頒標(biāo)準(zhǔn)。 三、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：三包一年。 四、交（提）貨時(shí)間、洛陽(yáng)，運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：由供方負(fù)擔(dān)。 五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法： 六、包裝標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：由供方提供。 七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及異議期限：10天內(nèi)。 八、結(jié)算方式及期限：貨到驗(yàn)收合格使用后一個(gè)月付款。 九、違約負(fù)責(zé)：雙方友好協(xié)商。 十、解決合同糾紛的方式：依據(jù)《合同法》有關(guān)規(guī)定。 十一、其它約定事項(xiàng)：協(xié)商解決。 十二、傳真件具有法律效力，本合同執(zhí)行完畢自動(dòng)失效。 供方洛陽(yáng)英嘉氣體設(shè)備有限公司需方中鋼集

低溫儲(chǔ)糧具有綠色環(huán)保、延緩儲(chǔ)糧陳化、保質(zhì)保鮮、防止蟲害和微生物滋生的特點(diǎn)。低溫儲(chǔ)糧多是指春夏季節(jié)控制糧溫的升高。形成一個(gè)相對(duì)較低的溫度范圍。如采用自然低溫并能保持好的效果，具有運(yùn)行費(fèi)用低，使用方便、降低保管費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)。寧陽(yáng)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)在利用冬季自然低溫的基礎(chǔ)上．強(qiáng)化門窗保溫、密閉措施，保持倉(cāng)內(nèi)相對(duì)低溫，延緩糧溫上升，收到了較好的效果。

淄博天潤(rùn)糧食儲(chǔ)備庫(kù)于2009年2月，在原淄博市飼料廠的基礎(chǔ)上造成。由于新建高大平房倉(cāng)尚未建成，今年6月對(duì)原廠1、2、3號(hào)倉(cāng)進(jìn)行改造，并順利接收跨省移庫(kù)玉米5000噸，現(xiàn)糧情糧溫正常穩(wěn)定。

某開發(fā)有限公司pccp管采購(gòu)招標(biāo)文件——二、招標(biāo)內(nèi)容：　　a標(biāo)段：pccp管規(guī)格型號(hào)：18004755米　　b標(biāo)段：pccp管規(guī)格型號(hào)：18002920米　　三、投標(biāo)人資質(zhì)要求：　?。ㄒ唬┩稑?biāo)人應(yīng)當(dāng)具備下列條件　　1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)...

土建材料采購(gòu)流程 文件編號(hào)zhydgas-cg-01 版本/次a/0頁(yè)次1/５ 擬訂：審核：批準(zhǔn)： 1.目的 為規(guī)范集團(tuán)公司土建部采購(gòu)管理工作，推行采購(gòu)工作“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”，統(tǒng)籌材料采 購(gòu)工作，提高工作成效，特編制本流程。 2.范圍 適用于集團(tuán)公司所有建廠工程項(xiàng)目，包括公司新建、擴(kuò)建、改建等工程項(xiàng)目的土建材料采購(gòu)。 3.權(quán)責(zé) 3.1土建預(yù)算：負(fù)責(zé)材料之請(qǐng)購(gòu)。 3.2土建采購(gòu):篩選和評(píng)定合格的供應(yīng)商，詢價(jià)、比價(jià)，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃制定《采購(gòu)合同》，采購(gòu)訂 單的下達(dá)及跟催。 3.3項(xiàng)目部庫(kù)管:負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料的驗(yàn)收及入庫(kù)。 3.4土建財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)供應(yīng)商發(fā)票、送貨單、入庫(kù)單等原始憑證核對(duì)和按時(shí)付款。 4.定義（無(wú)） 5.內(nèi)容 5.1請(qǐng)購(gòu)作業(yè) 5.1.1土建預(yù)算提前根據(jù)實(shí)際材料的需求，提前將材料《請(qǐng)購(gòu)單》給項(xiàng)目經(jīng)理審批（審核時(shí)間需在 3天內(nèi)），如審核不通過(guò)

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