中儲糧服務有限公司保溫密閉型門窗采購要求內(nèi)容

一.編制依據(jù) 1.1國貿(mào)工程設計院設計的《中央儲備糧唐山直屬庫油脂油料倉儲物 流項目三期工程》圖紙。 1.2《地質(zhì)勘察報告》 1.3國家、行業(yè)及唐山市有關(guān)的施工規(guī)程、工藝規(guī)程、施工驗收規(guī)范： 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)程》（gb50204—2002） 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（gb50345-2004） 《建筑設計防火規(guī)范》（gb50016-2006） 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（gb50108-2001） 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（gb50009-2001）(2006年版) 《硬泡聚氨酯保溫防水工程技術(shù)規(guī)范》（gb50404-2007） 《建筑樁基礎(chǔ)規(guī)范》（jgj94-2008） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210-2001) 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(jgj79-2002) 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（jgj33-2001） 《建筑現(xiàn)場臨時用電安

每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月18日生成1/5www.***.*** 招標投標企業(yè)報告 開封市招標采購服務有限公司 每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月18日生成2/5www.***.*** 本報告于2019年9月18日生成 您所看到的報告內(nèi)容為截至該時間點該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1.基本信息：工商信息 2.招投標情況：招標數(shù)量、招標情況、招標行業(yè)分布、投標企業(yè)排名、中標企業(yè) 排名 3.股東及出資信息 4.風險信息：經(jīng)營異常、股權(quán)出資、動產(chǎn)抵押、稅務信息、行政處罰

0 銀聯(lián)商務有限公司采購項目 運維審計風險控制系統(tǒng)（堡壘機）設備 招標文件 招標人：銀聯(lián)商務有限公司浙江分公司（公章） 2017年6月28日 第1頁共11頁 目錄 第一條投標邀請書....................................2 第二條投標人須知....................................3 第三條堡壘機設備相關(guān)要求............................5 第2頁共11頁 第一條投標邀請書 敬啟者： 銀聯(lián)商務有限公司浙江分公司就單位需要在本公司使用 的堡壘機設備進行招標。具體內(nèi)容如下： 1.設備名稱：運維審計風險控制系統(tǒng)（堡壘機） 2.交貨時間：根據(jù)主辦方需求時間 3.競標文件接收地點：浙江省杭州市上城區(qū)解放路85號偉 星世紀大廈北19層 4.招標文

低溫儲糧具有綠色環(huán)保、延緩儲糧陳化、保質(zhì)保鮮、防止蟲害和微生物滋生的特點。低溫儲糧多是指春夏季節(jié)控制糧溫的升高。形成一個相對較低的溫度范圍。如采用自然低溫并能保持好的效果，具有運行費用低，使用方便、降低保管費用的優(yōu)點。寧陽國家糧食儲備庫在利用冬季自然低溫的基礎(chǔ)上．強化門窗保溫、密閉措施，保持倉內(nèi)相對低溫，延緩糧溫上升，收到了較好的效果。

最新可編輯word文檔 恒誠門窗有限公司管理制度 為了進一步規(guī)范恒誠門窗有限公司的各項管理制度，確 保公司各項業(yè)務有序順利發(fā)展，全面倡導以“以誠信促發(fā)展， 以質(zhì)量增效益”的公司宗旨，以年度120分目標考核管理獎 懲辦法量化員工工作績效考核，特制定如下管理制度： 考勤管理制度 一、為了加強公司的考勤管理，維護公司的正常工作秩 序，提高工作效率，公司所有員工必須自覺遵守勞動紀律。 按時上下班，不得遲到，不得早退，工作時間不得擅自離開 工作崗位，不得吵架、打架、打牌、玩手機等與工作無關(guān)的 事項，外出辦理相關(guān)業(yè)務須報請本部門負責人同意，違者每 次扣發(fā)年度目標考核管理獎1分（員工月工作日27日，管 理人員加班按基本工資補發(fā)；輪休由各部門負責人安排。夏 天作休息時間：8時一12時，14時一19時；冬天作休息時 間：8時30分一12時，14時一18時；門

恒誠門窗有限公司管理制度 為了進一步規(guī)范恒誠門窗有限公司的各項管理制度，確 保公司各項業(yè)務有序順利發(fā)展，全面倡導以“以誠信促發(fā)展， 以質(zhì)量增效益”的公司宗旨，以年度120分目標考核管理獎 懲辦法量化員工工作績效考核，特制定如下管理制度： 考勤管理制度 一、為了加強公司的考勤管理，維護公司的正常工作秩 序，提高工作效率，公司所有員工必須自覺遵守勞動紀律。 按時上下班，不得遲到，不得早退，工作時間不得擅自離開 工作崗位，不得吵架、打架、打牌、玩手機等與工作無關(guān)的 事項，外出辦理相關(guān)業(yè)務須報請本部門負責人同意，違者每 次扣發(fā)年度目標考核管理獎1分（員工月工作日27日，管 理人員加班按基本工資補發(fā)；輪休由各部門負責人安排。夏 天作休息時間：8時一12時，14時一19時；冬天作休息時 間：8時30分一12時，14時一18時；門店員工中午要保 證二人看店銷

油脂公司-中儲糧（天津）倉儲物 流有限公司監(jiān)控系統(tǒng)工程 施工組織設計 施工單位： 編制日期： 1 目錄 一、施工方案...........................................................................................................................3 1、管線開挖及線纜敷設......................................................................................3 2、監(jiān)控立桿安裝..................................................................................................4 3

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中儲糧（天津）倉儲物流有限公司物流項目 天津津齊工程建設監(jiān)理有限責任公司1 中儲糧（天津）倉儲物流有限 公司物流項目 旁 站 監(jiān) 理 方 案 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期：2019年4月15日 中儲糧（天津）倉儲物流有限公司物流項目 天津津齊工程建設監(jiān)理有限責任公司2 目錄 工程施工旁站監(jiān)理方案....................3 第一章工程概況..............................3 第二章編制依據(jù)..............................5 三、旁站監(jiān)理的內(nèi)容：....................6 四、旁站監(jiān)理的組織架構(gòu)：.............6 五、旁站監(jiān)理的程序：....................7 六、旁站監(jiān)理人員的主要

1 第ⅰ部分編制依據(jù)及原則 1、編制依據(jù)： 本施工組織設計（方案）是根據(jù)中儲糧日照糧油儲備庫綜合辦公樓工程招標文件、答疑文件、 平面規(guī)劃圖、效果圖及現(xiàn)行施工規(guī)范標準編制而成。 2、編制原則： “嚴謹規(guī)范、安全適用、經(jīng)濟高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)?！睘楸竟こ淌┕し桨傅淖罡咴瓌t。 （1）以嚴謹?shù)氖┕ぷ黠L，規(guī)范的施工技術(shù)，從投標開始至工程竣工交付，將積極采取有效的 措施體現(xiàn)本工程的質(zhì)量和特點。 （2）節(jié)約增效，提高質(zhì)量為目的，以先進的施工技術(shù)，堅持運用“四新技術(shù)”為手段，全方 位體現(xiàn)招標文件要求，以優(yōu)良工程的要求落實施工全過程的每一磚一瓦。 （3）安全文明施工，避免工程事故的發(fā)生，保證沒有重大傷亡事件發(fā)生，講求職業(yè)安全管理 健康，嚴格執(zhí)行我公司的iso9000體系的職業(yè)安全健康管理程序。嚴格落實安全生產(chǎn)措施，確保工 程順利進行，達到市安全文明工地標準。 （4）執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗標準，運

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淄博天潤糧食儲備庫于2009年2月，在原淄博市飼料廠的基礎(chǔ)上造成。由于新建高大平房倉尚未建成，今年6月對原廠1、2、3號倉進行改造，并順利接收跨省移庫玉米5000噸，現(xiàn)糧情糧溫正常穩(wěn)定。

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聽說王愷是在一年前，但見到王愷則在今年初秋的一天下午，記者應約來到鄭州東區(qū)建材市場王愷經(jīng)營的“幸福鋁材、王愷專利氣密門窗”門市部，在二樓辦公室里見到了王愷，他非常熱情，在簡單的寒暄之后，就切入了采訪的主題。

xxx節(jié)能門窗有限公司編號：xxx 后勤管理制度 編寫： 審批： 部門： 分發(fā)號： 批準：xxx年3月28日實施：xxx年3月28日 更改記載 序號更改條款更改內(nèi)容更改日期申請單號 xxx節(jié)能門窗有限公司 標 題 后勤管理制度 版本第a版 版次a/o 頁碼1/6 編號xxx 執(zhí)行部門企管部監(jiān)督部門總經(jīng)辦受控部門公司各部門 第一條：總則 1．為加強公司行政后勤管理，更好地發(fā)揮后勤保障作用，使公司內(nèi) 部形成一個和諧整潔的氛圍，并使各項工作合理化、規(guī)范化，特制定 本規(guī)定。 2．本規(guī)定所指的行政后勤包括食堂管理、宿舍管理、傳達室管理、 廠區(qū)衛(wèi)生管理等。 第二條：食堂管理 1．食堂人員應遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班、堅守工作崗 位。如遇車間加班等特殊任務，要服從公司臨時分配。 2．樹立全心全意為員工服

0 材料采購申請審批流程 a.應用規(guī)則 流程名稱材料采購申請審批流程流程編號clcg 流程說明對沒有庫存的辦公物品、原材料等的采購申請 流程表單簽呈單流程管理部門采購部 流程文件備案部門財務部流程運行范圍公司 流程應用規(guī)則 序號步驟名稱說明處理人 1提交申請公司各部門 2部門領(lǐng)導審核申請人上級（部門內(nèi)部） 3倉庫確認 確認沒有物品或很少須及時購 進 庫管 4公司領(lǐng)導審批任何一人通過即可總經(jīng)理或廠長 5供應部采購供應部接收簽呈審批結(jié)果采購部 備注： b.流程圖 1 開始 01 提交簽呈 02 部門審批 03 檢查庫存 04 領(lǐng)導審批 05 采購確認并結(jié) 束 同意 無同意 有不同意 v c.流程表單

中國誠通國際貿(mào)易有限公司鋼管采購明細 熱方管□100*10q235b噸6.10624支9m 熱軋方管□100*100*5*5q235b噸0.3572支12m 熱軋方管□120*120*10*10q235b噸0.2071支6m 熱軋方管□120*120*14*14q345b噸0.2791支6m 熱軋方管□120*120*8*8q235b噸4.39113支12m 熱軋方管□150*50*5*5q235b噸0.7234支12m 熱軋方管□150*80*4*4q235b噸0.1671支12m 熱軋方管□200*120*10*10q235b噸0.2821支6m 熱軋方管□200*120*8*8q235b噸5.95613支12m 熱軋方管□200

慈溪某置業(yè)有限公司采購管理體系介紹——采購的工作目標？　　通過各種形式的采購確定符合建筑效果、確保工程質(zhì)量、滿足工程進度、同時具有價格競爭優(yōu)勢、合作良好的材料、設備、部品、工程分包方面的資源供方，提升工程建設效益?！　〔少徆芾磉^程要解決7...

. xxxx有限公司 物資采購管理制度

中鋼集團耐火材料有限公司采購合同 供方：洛陽英嘉氣體設備有限公司合同編號：w12-10 簽訂地點： 需方：中鋼集團耐火材料有限公司簽訂時間： 一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量 產(chǎn)品名稱規(guī)格型號數(shù)量單價金額備注 配件一批 清單附后 合計 合計（大寫） 二、質(zhì)量要求、按部頒標準。 三、供方對質(zhì)量負責的條件和期限：三包一年。 四、交（提）貨時間、洛陽，運輸方式及費用負擔：由供方負擔。 五、合理損耗及計算方法： 六、包裝標準及費用負擔：由供方提供。 七、驗收標準、方法及異議期限：10天內(nèi)。 八、結(jié)算方式及期限：貨到驗收合格使用后一個月付款。 九、違約負責：雙方友好協(xié)商。 十、解決合同糾紛的方式：依據(jù)《合同法》有關(guān)規(guī)定。 十一、其它約定事項：協(xié)商解決。 十二、傳真件具有法律效力，本合同執(zhí)行完畢自動失效。 供方洛陽英嘉氣體設備有限公司需方中鋼集

某開發(fā)有限公司pccp管采購招標文件——二、招標內(nèi)容：　　a標段：pccp管規(guī)格型號：18004755米　　b標段：pccp管規(guī)格型號：18002920米　　三、投標人資質(zhì)要求：　?。ㄒ唬┩稑巳藨斁邆湎铝袟l件　　1、在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有獨立承擔民事責...

土建材料采購流程 文件編號zhydgas-cg-01 版本/次a/0頁次1/５ 擬訂：審核：批準： 1.目的 為規(guī)范集團公司土建部采購管理工作，推行采購工作“標準化、規(guī)范化、程序化”，統(tǒng)籌材料采 購工作，提高工作成效，特編制本流程。 2.范圍 適用于集團公司所有建廠工程項目，包括公司新建、擴建、改建等工程項目的土建材料采購。 3.權(quán)責 3.1土建預算：負責材料之請購。 3.2土建采購:篩選和評定合格的供應商，詢價、比價，根據(jù)采購計劃制定《采購合同》，采購訂 單的下達及跟催。 3.3項目部庫管:負責購進材料的驗收及入庫。 3.4土建財務：負責供應商發(fā)票、送貨單、入庫單等原始憑證核對和按時付款。 4.定義（無） 5.內(nèi)容 5.1請購作業(yè) 5.1.1土建預算提前根據(jù)實際材料的需求，提前將材料《請購單》給項目經(jīng)理審批（審核時間需在 3天內(nèi)），如審核不通過