重大環(huán)保工程項(xiàng)目管理進(jìn)展??

文章通過(guò)對(duì)環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,合同管理、成本管理等進(jìn)行闡述進(jìn)行環(huán)保工程項(xiàng)目的重要性。并對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中的一些思維進(jìn)行介紹,希望同行加以指點(diǎn)。

安徽省鳳陽(yáng)染料化工有限公司從2004年5月起依托匯同浙江大學(xué)的技術(shù)力量,對(duì)本公司的染料清潔工藝及三廢處理進(jìn)行了深度研討并制定方案,確定了從工藝改造著手輔以日產(chǎn)3300噸廢水處理的工程方案。

業(yè)務(wù)介紹 環(huán)保工程項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)（廢氣、廢水、廢棄物） 1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：我公司始終堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治 理、化害為利”的運(yùn)維原則，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境管理并運(yùn) 行。以“安全管理、精心策劃、科學(xué)施工、和諧發(fā)展”指導(dǎo)工程建設(shè)。 以一流的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍，致力于為環(huán)保項(xiàng)目工程提供運(yùn)行維護(hù)、技術(shù) 支持、關(guān)鍵設(shè)備供貨、系統(tǒng)(安裝/優(yōu)化)調(diào)試等業(yè)務(wù)。 綜合利用各種資源,采用清潔工藝,最大限度的降低各種原材料 的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排 放，從嚴(yán)把握標(biāo)準(zhǔn)，控制施工污染，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)際 和地方標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。 2、☆主要服務(wù)項(xiàng)目包括： ◇電廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)等脫硫脫硝系列； ◇鋼鐵冶金水泥工業(yè)除塵系列； ◇光伏、化工、橡膠廢氣處理系列； ◇礦石、鑄造、陶瓷除塵系列； ◇半導(dǎo)體、電子、led廢氣除塵系列； ◇污水、油漆、印刷廢氣系列；

業(yè)務(wù)介紹 環(huán)保工程項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)（廢氣、廢水、廢棄物） 1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：我公司始終堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治 理、化害為利”的運(yùn)維原則，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境管理并運(yùn) 行。以“安全管理、精心策劃、科學(xué)施工、和諧發(fā)展”指導(dǎo)工程建設(shè)。 以一流的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍，致力于為環(huán)保項(xiàng)目工程提供運(yùn)行維護(hù)、技術(shù) 支持、關(guān)鍵設(shè)備供貨、系統(tǒng)(安裝/優(yōu)化)調(diào)試等業(yè)務(wù)。 綜合利用各種資源,采用清潔工藝,最大限度的降低各種原材料 的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排 放，從嚴(yán)把握標(biāo)準(zhǔn)，控制施工污染，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)際 和地方標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。 2、☆主要服務(wù)項(xiàng)目包括： ◇電廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)等脫硫脫硝系列； ◇鋼鐵冶金水泥工業(yè)除塵系列； ◇光伏、化工、橡膠廢氣處理系列； ◇礦石、鑄造、陶瓷除塵系列； ◇半導(dǎo)體、電子、led廢氣除塵系列； ◇污水、油漆、印刷廢氣系列；

安徽省鳳陽(yáng)染料化工有限公司從2004年5月起依托匯同浙江大學(xué)的技術(shù)力量．對(duì)本公司的染料清潔工藝及三廢處理進(jìn)行了深度研討并制定方案．確定了從工藝改造著手輔以日產(chǎn)3300噸廢水處理的工程方案。方案經(jīng)報(bào)省和國(guó)家兩級(jí)發(fā)改委審核．得到省和國(guó)家兩級(jí)環(huán)保局專(zhuān)家組審核批準(zhǔn)．并得到了國(guó)家發(fā)改委支持資金530萬(wàn)元。

第26卷　第3期 2005年3月 電　力　建　設(shè) electricpowerconstruction vol.26　no.3 mar,2005　 矩陣型組織結(jié)構(gòu)在電力環(huán)保工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 賀朝鑄 (武漢凱迪電力股份有限公司,武漢市,430223) [摘　要]　職能型組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)均有一些缺點(diǎn)。矩陣型組織結(jié)合了職能型組織和項(xiàng)目型組織的優(yōu)點(diǎn), 克服了前二者的缺點(diǎn)。介紹了矩陣型組織的基本原則,存在的缺點(diǎn)及其解決方式,最后還介紹了矩陣型組織的應(yīng)用和 特點(diǎn)。 [關(guān)鍵詞]　矩陣型組織結(jié)構(gòu)　電力環(huán)?！№?xiàng)目管理　應(yīng)用 中圖分類(lèi)號(hào):f406.2　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:b　文章編號(hào):1000-7229(2005)03-0048-03 applicationofmatrixorganizationinproj

職能型組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)均有一些缺點(diǎn)。矩陣型組織結(jié)合了職能型組織和項(xiàng)目型組織的優(yōu)點(diǎn),克服了前二者的缺點(diǎn)。介紹了矩陣型組織的基本原則,存在的缺點(diǎn)及其解決方式,最后還介紹了矩陣型組織的應(yīng)用和特點(diǎn)。

在分析職能型及項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,介紹了矩陣型組織結(jié)構(gòu)及其應(yīng)用。

我國(guó)環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越差,人們要想過(guò)上高質(zhì)量的生活就要從每一個(gè)人自身做起,樹(shù)立環(huán)境保護(hù)的意識(shí).項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中要注意工程施工的質(zhì)量控制.只有做好了環(huán)保工程施工的質(zhì)量控制,才能做好環(huán)保工程的施工.項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)施工人員做好技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)技能水平.

闡述了項(xiàng)目經(jīng)理管理的必要性,分析了環(huán)保工程的特點(diǎn),針對(duì)環(huán)保工程的特殊性,提出項(xiàng)目經(jīng)理的管理職能、內(nèi)容和方法。最后,通過(guò)工程實(shí)例,說(shuō)明了環(huán)保工程項(xiàng)目經(jīng)理管理的成效。

和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的兩大主題，和平是發(fā)展的前提，發(fā)展是和平的保障，那么，如何才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？對(duì)于人們所處環(huán)境的保護(hù)無(wú)疑顯得尤其重。環(huán)保工程項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)環(huán)境破壞的制止起到了一定影響，也對(duì)環(huán)境的修復(fù)及維護(hù)有重意義。環(huán)保工程項(xiàng)目的建立，必須健全一套完整的質(zhì)量評(píng)估體系，包括評(píng)估，管理，監(jiān)督等方面，相關(guān)部門(mén)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量評(píng)估體系的內(nèi)容。在此，筆者將會(huì)對(duì)環(huán)保工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)估體系進(jìn)行簡(jiǎn)論述。

在環(huán)保問(wèn)題的基礎(chǔ)上闡述了環(huán)保工程項(xiàng)目的定義及內(nèi)容,緊接著從引入和配置專(zhuān)業(yè)性質(zhì)量評(píng)估人才,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成員的質(zhì)量教育工作;確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),在各階段質(zhì)量信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制;建立明確的工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制,在工程項(xiàng)目實(shí)施與管理全過(guò)程中做好質(zhì)量監(jiān)督、管理與評(píng)估等三方面探討了如何構(gòu)建環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估體系。

項(xiàng)目管理模式正在全球范圍內(nèi)起著越來(lái)越重要的作用,廣泛應(yīng)用于建筑、工程、電子、通訊、計(jì)算機(jī)、金融、投資、制造、咨詢(xún)、服務(wù)以及國(guó)防等諸多行業(yè)。項(xiàng)目管理理論已逐步發(fā)展成為獨(dú)立的學(xué)科體系,成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支。項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)也被認(rèn)為是21世紀(jì)的首選職業(yè)。作為傳統(tǒng)的實(shí)行項(xiàng)目管理的工程建設(shè)領(lǐng)域,我國(guó)工程項(xiàng)目管理起步較晚,但近年來(lái)在工程項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐上也取得了較大的發(fā)展。

分析了環(huán)保工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題,提出了提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的主要措施

工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論).ppt

專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告了解更多詳情..咨詢(xún)公司網(wǎng)址http://www.***.*** 因?yàn)閷?zhuān)注所以專(zhuān)業(yè)-1- 環(huán)保工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 核心提示：環(huán)保工程項(xiàng)目投資環(huán)境分析，環(huán)保工程項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，環(huán)保工 程項(xiàng)目建設(shè)的必要性，環(huán)保工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，環(huán)保工程行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 參考，環(huán)保工程行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案， 環(huán)保工程項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，環(huán)保工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì) 專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)： 環(huán)保工程項(xiàng)目建議書(shū) 環(huán)保工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 環(huán)保工程項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告 環(huán)保工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 環(huán)保工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 環(huán)保工程項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 環(huán)保工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún) 環(huán)保工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等 【關(guān)鍵詞】環(huán)保工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

安徽省鳳陽(yáng)染料化工有限公司是本協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，該公司從2004年5月起依托浙江大學(xué)的技術(shù)力量，對(duì)本公司的染料清潔工藝及三廢處理進(jìn)行了深度研討并制定方案，確定了從工藝改造著手輔以日產(chǎn)3300噸廢水處理的工程方案。方案經(jīng)報(bào)省和國(guó)家兩級(jí)發(fā)改委審核，得到省和國(guó)家兩級(jí)環(huán)保局專(zhuān)家組審核批準(zhǔn)，并得到了國(guó)家發(fā)改委支持資金530萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)三年的奮斗，工程于2007年底建成。經(jīng)省環(huán)保局批準(zhǔn)試運(yùn)行半年后，通過(guò)縣、市、省三級(jí)環(huán)保局驗(yàn)收，于2008年6月16日批準(zhǔn)正式運(yùn)行，至今一切正常。

層次分析法因其簡(jiǎn)潔明晰,使用方便而得到廣泛應(yīng)用,但在環(huán)保工程項(xiàng)目領(lǐng)域的研究應(yīng)用相對(duì)較少,基于環(huán)保工程項(xiàng)目的特點(diǎn),本文建立有針對(duì)性的符合項(xiàng)目實(shí)際需求的指標(biāo)體系,利用層次分析法求解,從而為工程項(xiàng)目采購(gòu)一線(xiàn)的管理者提供一種快速有效的科學(xué)決策方法,評(píng)選出可靠的供應(yīng)商,降低潛在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)環(huán)保工程項(xiàng)目采購(gòu)管理而言是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。

介紹了工程項(xiàng)目管理的相關(guān)概念,并從經(jīng)濟(jì)影響、社會(huì)影響、環(huán)境影響等三個(gè)方面著重分析了工程項(xiàng)目管理在我國(guó)重大工程項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用。

我國(guó)隨著對(duì)環(huán)保政策的日漸嚴(yán)厲，加上即將迎來(lái)的新一輪環(huán)保工程建設(shè)高峰期，將使環(huán)保市場(chǎng)迅速進(jìn)行擴(kuò)大。加上國(guó)內(nèi)外諸多供應(yīng)商都進(jìn)入到環(huán)保市場(chǎng)中，而環(huán)保工程在質(zhì)量要求上也是越來(lái)越高，可項(xiàng)目交工期卻要不斷提前，使項(xiàng)目利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。所以為了項(xiàng)目管理能適應(yīng)該市場(chǎng)的要求，就只能在進(jìn)度和成本的集成控制上面下足功夫。

東營(yíng)市2013年度重點(diǎn)環(huán)保工程項(xiàng)目 驗(yàn)收申請(qǐng)表（氣類(lèi)） 項(xiàng)目名稱(chēng)： 責(zé)任單位：（蓋章） 填表日期： 東營(yíng)市環(huán)境保護(hù)局印制 重點(diǎn)環(huán)保工程項(xiàng)目 名稱(chēng) 責(zé)任單位 單位地址 單位法人郵編 聯(lián)系人 聯(lián)系 電話(huà) 辦公室： 手機(jī)： 項(xiàng)目總投資（萬(wàn)元） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目施工單位 項(xiàng)目開(kāi)工日期 項(xiàng)目投入試運(yùn)行日期 試運(yùn)行排放狀況 驗(yàn)收監(jiān)測(cè)單位 驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告編號(hào) 主要產(chǎn)品及年產(chǎn)量，生產(chǎn)工藝及污染物產(chǎn)出流程圖： 污染治理方法及處理工藝流程圖： 廢氣排放量（萬(wàn)標(biāo)立方米/天） 治理設(shè)施名稱(chēng) 設(shè)計(jì)處理能力（標(biāo)立方米/時(shí)） 實(shí)際處理能力（標(biāo)立方米/時(shí)） 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)測(cè)濃度 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 排氣筒高度（米） 是否有在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備是□否□ 縣區(qū)環(huán)保局（勝利油田安全環(huán)保處）意見(jiàn)： （公章） 經(jīng)辦人（簽字）：年月日 驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)： 驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人：年月日 市環(huán)

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