中國建筑22號(hào)項(xiàng)目進(jìn)管理工作指南試行

全國農(nóng)村環(huán)境連片整治工作指南 （試行） 為進(jìn)一步深化“以獎(jiǎng)促治”政策，規(guī)范全國農(nóng)村環(huán)境連片整治工 作，確保連片整治成效，在總結(jié)2008-2010年農(nóng)村環(huán)境綜合整治“以 獎(jiǎng)促治”政策實(shí)施情況基礎(chǔ)上，制定本指南。 1．總論 1.1適用范圍 本指南適用于中央農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金支持的農(nóng)村環(huán)境連片整治 示范省，用于指導(dǎo)省內(nèi)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范區(qū)選取、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí) 施方案編制、項(xiàng)目組織實(shí)施與監(jiān)管、考核驗(yàn)收、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)以及環(huán) 境成效評(píng)估等工作。非示范省省可參照本指南開展相關(guān)工作。 1.2編制依據(jù) 《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)?？偩值炔块T關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作 意見的通知》（國辦發(fā)[2007]63號(hào)） 《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)境保護(hù)部等部門關(guān)于實(shí)行“以獎(jiǎng)促治”加 快解決突出的農(nóng)村環(huán)境問題實(shí)施方案的通知》（國辦發(fā)[2009]11號(hào)） 《關(guān)于印發(fā)<中央農(nóng)村環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金環(huán)境綜合整治項(xiàng)目管理

1 項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作實(shí)施辦法（試行） 第一章總則 第一條項(xiàng)目監(jiān)理部是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理合同、執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的機(jī)構(gòu)；是公司面向 市場(chǎng)的窗口；是公司經(jīng)營管理活動(dòng)的基本單元；是維系公司與職工聯(lián)系的紐帶；是現(xiàn)場(chǎng)職工 工作、生活、學(xué)習(xí)的直接依托。加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，搞好項(xiàng)目部自身建設(shè)，對(duì)于提高監(jiān)理工作 質(zhì)量、擴(kuò)大公司的市場(chǎng)聲譽(yù)、提高公司整體管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)，具有十分重要的意義。 第二條項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作以“精干高效、規(guī)范有序、和衷共濟(jì)、紀(jì)律嚴(yán)明”為目標(biāo)。 第三條本辦法所稱項(xiàng)目部管理工作，主要是指工程監(jiān)理期間項(xiàng)目部內(nèi)部組織管理工作的內(nèi) 容、要求和方法，不直接包含項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)。 第四條項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部各項(xiàng)工作的組織管理。 第二章崗位職責(zé)管理 第五條項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程內(nèi)容、規(guī)模和本部人員結(jié)構(gòu)對(duì)監(jiān)理部成員合理分工，明確 劃分職責(zé)范圍，建立在總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的完整

建筑工程項(xiàng)目甲方工作指南 甲方在開發(fā)前期的工作 一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目 對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手，進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算，為公司 決策提供重要依據(jù)。 二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理 1.所需資料 a.地形圖（劃示用地范圍，標(biāo)明大約面積） b.與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議 2.辦理程序 a.備齊資料 b.到地塊所在地土地部門辦理 三、建設(shè)工程項(xiàng)目建議書的編制與報(bào)批 1.編制及所需資料 a.開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b.開發(fā)資質(zhì)證書 c??用地計(jì)劃審核意見 d.建筑設(shè)計(jì)方案（總平面圖等） e.其他相關(guān)資料 2.報(bào)批程序與報(bào)批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司，委托其編制《項(xiàng)目建議書》 b.準(zhǔn)備《關(guān)于項(xiàng)目建議書報(bào)批申請(qǐng)報(bào)告》 c.將《項(xiàng)目建議書》與申請(qǐng)報(bào)告送計(jì)委報(bào)批 注：投資3000萬元以下項(xiàng)目由區(qū)計(jì)委立項(xiàng)；超過3000萬元以下 項(xiàng)目由區(qū)計(jì)委轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)部門審批 四a、建設(shè)工程項(xiàng)目

城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量管理工作指南 ——供水管網(wǎng)漏損管控體系構(gòu)建 （試行） 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部 2017年10月 i 目錄 前言........................................................................................1 第一章總則..............................................................................3 1.1編制目的.....................................................................3 1.2適用范圍.....................................

某項(xiàng)目部監(jiān)理工作指南之管理要點(diǎn)選編——一監(jiān)理日記　　1.1常見問題　　1、未按《監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《監(jiān)理日記》填寫和說明要求詳細(xì)記錄，內(nèi)容簡單、工作敷衍；　　2、總監(jiān)不按《監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》要求(每月不少于兩次)進(jìn)行檢查、簽認(rèn)，沒有提出存在問題，并...

建筑設(shè)計(jì)的工作指南 設(shè)計(jì)者在對(duì)建筑物主要內(nèi)容的安排有個(gè)大概的布局設(shè)想以后，首先要 考慮和處理建筑物與城市規(guī)劃的關(guān)系，其中包括建筑物和周圍環(huán)境的關(guān)系， 建筑物對(duì)城市交通或城市其他功能的關(guān)系等。這個(gè)工作階段，通常叫做初 步方案階段。 通過這一階段的工作，建筑師可以同使用者和規(guī)劃部門充分交換意見， 最后使自己所設(shè)計(jì)的建筑物取得規(guī)劃部門的同意，成為城市有機(jī)整體的組 成部分。對(duì)于不太復(fù)雜的工程，這一階段可以省略，把有關(guān)的工作并入初 步設(shè)計(jì)階段。 技術(shù)設(shè)計(jì)階段是設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)關(guān)鍵性階段，也是整個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)思基 本成型的階段。初步設(shè)計(jì)中首先要考慮建筑物內(nèi)部各種使用功能的合理布 置。要根據(jù)不同的性質(zhì)和用途合理安排，各得其所。這不僅出于功能上的 考慮，同時(shí)也要從藝術(shù)效果的角度來設(shè)計(jì)。 當(dāng)考慮上述布局時(shí)，另一個(gè)重要的問題是建筑物各部分相互間的交通 聯(lián)系。交通貴在便捷，要盡可能縮短交通路線的長度，這不僅為節(jié)

辦文時(shí)限 工作日地址窗口電話聯(lián)系人 一用地申請(qǐng)階段 〈一〉 參與招標(biāo)、拍賣、掛牌交易 取得土地使用權(quán) 開發(fā)管理部合肥市國土資源局 1阜南路1號(hào)（逍遙津西門對(duì)面）；2615662 1報(bào)名申請(qǐng)、取得資格開發(fā)管理部財(cái)務(wù)管理部見拍賣文件和批注合肥市國土資源局資格同意 2阜南路1號(hào)（逍遙津西門對(duì)面）； 2參與競標(biāo)開發(fā)管理部財(cái)務(wù)管理部合肥市國土資源局土地競得確認(rèn)書 1阜南路1號(hào)（逍遙津西門對(duì)面）； 3宗地面積復(fù)核開發(fā)管理部 財(cái)務(wù)管理部 工程總監(jiān) 土地競得確認(rèn)書合肥相關(guān)測(cè)繪單位用地墨線圖/樁點(diǎn) 5 4簽訂合同開發(fā)管理部土地競得確認(rèn)書、測(cè)繪地形圖4份合肥市國土資源局《土地使用權(quán)出讓合同》 3阜南路1號(hào)（逍遙津西門對(duì)面）； 5繳付土地出讓金及契稅開發(fā)管理部財(cái)務(wù)管理部《土地使用權(quán)出讓合同》合肥市財(cái)政局繳款證明 5合肥市政

中華醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì) 中國重癥加強(qiáng)治療病房（icu）建設(shè)與管理指南1 中國重癥加強(qiáng)治療病房（icu） 建設(shè)與管理指南 （2006） 中華醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì) 2006．4 中華醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì) 中國重癥加強(qiáng)治療病房（icu）建設(shè)與管理指南2 中國重癥加強(qiáng)治療病房（icu）建設(shè)與管理指南(2006) 中華醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì) 【引言】 重癥醫(yī)學(xué)（criticalcaremedicine，ccm）是研究危及生命的疾病狀態(tài)的發(fā)生、發(fā)展 規(guī)律及其診治方法的臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科。重癥加強(qiáng)治療病房（intensivecareunit，icu）是 重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科的臨床基地，它對(duì)因各種原因?qū)е乱粋€(gè)或多個(gè)器官與系統(tǒng)功能障礙危及生 命或具有潛在高危因素的患者，及時(shí)提供系統(tǒng)的、高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)和救治技術(shù)，是醫(yī) 院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室。icu應(yīng)用先進(jìn)的診斷、

關(guān)于印發(fā)《全國農(nóng)村環(huán)境 連片整治工作指南（試行）》的通知 環(huán)辦〔2010〕178號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)環(huán) 境保護(hù)局，計(jì)劃單列市環(huán)境保護(hù)局： 為進(jìn)一步深化“以獎(jiǎng)促治”政策，規(guī)范全國農(nóng)村環(huán)境連片整 治工作，確保農(nóng)村環(huán)境連片整治成效，在總結(jié)2008-2010年農(nóng)村 環(huán)境綜合整治“以獎(jiǎng)促治”政策實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)與財(cái)政部 協(xié)商一致，我部組織制定了《全國農(nóng)村環(huán)境連片整治工作指南（試 行）》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。 附件：全國農(nóng)村環(huán)境連片整治工作指南（試行） 環(huán)境保護(hù)部辦公廳 〇〇二一年十二月三十一日 1 附件 全國農(nóng)村環(huán)境連片整治工作指南（試行） 為進(jìn)一步深化“以獎(jiǎng)促治”政策，規(guī)范全國農(nóng)村環(huán)境連片整 治工作，確保連片整治成效，在總結(jié)2008-2010年農(nóng)村環(huán)境綜合 整治“以獎(jiǎng)促治”政策實(shí)施情況基礎(chǔ)上，制定本指南。 1.總論

中國建筑項(xiàng)目管理表格 表格編號(hào)

中國建筑項(xiàng)目管理表格 表格編號(hào)

中國建筑節(jié)能減排管理工作導(dǎo)則——綠色建造、節(jié)能減排是體現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)志?！爸袊ㄖ庇兄鴱?qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和品牌意識(shí)，歷來自覺踐行節(jié)能減排的莊嚴(yán)承諾。圍繞“綠色建造環(huán)境和諧為本生命至上安全運(yùn)營第一”安全環(huán)境管理的理念，...

1 附件： 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目 管理工作質(zhì)量考評(píng)辦法(試行) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理，建立 健全激勵(lì)和約束機(jī)制，全面提高國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作水平，根 據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》（財(cái)政部令第29號(hào)） 的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際工作，制訂本辦法。 第二條考評(píng)的內(nèi)容為各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、黑龍江省農(nóng)墾總局（以下簡稱各省級(jí)單位） 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理、項(xiàng)目管理和綜合管理的主要事項(xiàng)。 第三條考評(píng)的依據(jù)： （一）國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策和規(guī)章制度。 （二）資金撥付文件、決算報(bào)告、有償資金借款合同及相關(guān) 會(huì)計(jì)資料。 （三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、年度項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、年度計(jì)劃 報(bào)表、年度項(xiàng)目實(shí)施方案（或擴(kuò)初設(shè)計(jì)）、項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表等項(xiàng)目管理有關(guān)資料。 2 （四）各省級(jí)單位上報(bào)的綜合性材料

廣東電網(wǎng)公司 建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作手冊(cè) （試行） 廣東電網(wǎng)公司辦公室 二〇〇七年六月 1 目錄 一、國家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目檔案工作依據(jù)性文件?????1 二、建設(shè)項(xiàng)目檔案工作組織建設(shè)?????????????1 三、建設(shè)項(xiàng)目檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)?????????????1 (一)電網(wǎng)工程項(xiàng)目文件形成流向?????????????1 (二)電網(wǎng)工程項(xiàng)目檔案工作流程?????????????3 (三)工作流程的7個(gè)環(huán)節(jié)及其具體內(nèi)容??????????3 a、項(xiàng)目文件管理前期工作????????????????3 1.明確合同條款??????????????????3 2.項(xiàng)目文件現(xiàn)場(chǎng)保管條件??????????????4 3.檔案工作交底記錄????????????????4 4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)????????????????

山東某公司監(jiān)理工作指南——1．前言2．項(xiàng)目階段監(jiān)理工作指南　　3．建設(shè)報(bào)建程序與手續(xù)辦理指南　　4．竣工驗(yàn)收備案程序指南　　5．基坑工程監(jiān)理工作指南　　6．主體分部驗(yàn)收程序指南　　7．施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明監(jiān)理工作指南　　8．工程現(xiàn)場(chǎng)資料管理檢查指南...

1 關(guān)于（地鐵）高架（梁式橋施工）監(jiān)理工作指南匯編 施工測(cè)量方面 一、測(cè)量監(jiān)理工作的總體任務(wù) 1、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同約定和工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度， 配置測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師、測(cè)量儀器設(shè)備，滿足工程監(jiān)理需要及工程 精度要求。 2、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查施工單位測(cè)量人員資質(zhì)，測(cè)量儀器設(shè)備的 檢定和使用情況，審核施工單位的測(cè)量方案。 3、監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加技術(shù)交底，對(duì)圖紙定線的原 始資料進(jìn)行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)重大問題，及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位，協(xié)同設(shè)計(jì)單 位研究解決。 4、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位施工測(cè)量的內(nèi)、外業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì) 其內(nèi)、外業(yè)成果資料的正確性和完整性進(jìn)行復(fù)核，采取抽檢(抽檢頻率 為30%)和旁站的方法對(duì)測(cè)量過程進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立復(fù)測(cè)。 5、監(jiān)理工程師應(yīng)特別注意相鄰合同標(biāo)段及相鄰施工段接合處測(cè)量 結(jié)果及資料的符合性，必要時(shí)應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位組織相鄰合同標(biāo)段及相 鄰施工段進(jìn)行貫通

安保工程監(jiān)理工作指南 安全監(jiān)理代表總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目工程監(jiān)理過程中行使項(xiàng)目安全生 產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)，下面是小編為你搜集的關(guān)于本工作的相關(guān)指南，希望你 能喜歡。 一、技術(shù)準(zhǔn)備工作 1、各監(jiān)理單位在公路生命防護(hù)安保工程監(jiān)理交安工程施工前必 須熟悉設(shè)計(jì)文件及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，注意核對(duì)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，若需 增加或減少安保工程，在交工驗(yàn)收前各項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)組織業(yè)主、設(shè)計(jì) 單位、施工單位對(duì)照設(shè)計(jì)及變更文件與施工現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)，并及時(shí)完善 相關(guān)變更設(shè)計(jì)手續(xù)，以避免未按設(shè)計(jì)施工的情況發(fā)生。 2、這個(gè)階段最重要的工作是產(chǎn)品的確定及進(jìn)場(chǎng)材料檢查驗(yàn)收。 施工單位應(yīng)逐批次填寫材料及產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，附進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，出廠 質(zhì)保資料（包括廠商名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品材質(zhì)、批次信息 及數(shù)量、生產(chǎn)及檢驗(yàn)日期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、本批次產(chǎn)品工廠抽檢結(jié)果、蓋章 的檢驗(yàn)合格證等）、本批次產(chǎn)品工地抽檢報(bào)告（工地試驗(yàn)室無法檢測(cè)的 參數(shù)，必須進(jìn)

1/9 中國建筑股份有限公司分供方資源管理辦法（試行） 1總則 1.1目的和依據(jù) 1.1.1目的 為了完善分供方資源的管理機(jī)制，優(yōu)化中國建筑股份有限公司（以下簡 稱股份公司）分供方資源配臵，形成中國建筑特有的分供方資源庫，促 進(jìn)企業(yè)管理提升，推動(dòng)反腐倡廉工作的開展，引導(dǎo)“營改增”制度下股 份公司的分供方資源管理的行為，特制訂《中國建筑股份有限公司分供 方資源管理辦法（試行）》（以下簡稱辦法），本辦法是各級(jí)企業(yè)分供方 資源管理的指導(dǎo)性文件。 1.1.2依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》(法律（2011）20號(hào)) 《中華人民共和國合同法》（中華人民共和國主席令第15號(hào)） 《中華人民共和國招投標(biāo)法》（中華人民共和國主席令第21號(hào)） 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國令第613號(hào)) 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號(hào)） 《電

1 中國建筑工程施工項(xiàng)目管理考核辦法 (試行) 1目的 為落實(shí)股份公司（以下簡稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、 信息化、國際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高 效率與效益。 2適用范圍 集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核，以及承擔(dān)工程施工的 項(xiàng)目部管理績效的考核。 3相關(guān)文件 中建股份《項(xiàng)目管理手冊(cè)》； 其它有關(guān)項(xiàng)目管理的文件或規(guī)定，各級(jí)企業(yè)質(zhì)量體系、安全及職業(yè)健 康管理體系、環(huán)境管理體系文件。 4項(xiàng)目管理考核 4.1企業(yè)（含派出機(jī)構(gòu)）的項(xiàng)目管理能力考核 4.1.1考核對(duì)象：集團(tuán)內(nèi)各級(jí)企業(yè)及其派出機(jī)構(gòu)或擔(dān)負(fù)項(xiàng)目管理職能的辦 事機(jī)構(gòu)。派出機(jī)構(gòu)一般指承擔(dān)工程經(jīng)營管理的實(shí)體，辦事機(jī)構(gòu)一般指承擔(dān) 工程施工管理監(jiān)督的辦事處、經(jīng)理部等相關(guān)機(jī)構(gòu)。 4.1.2考核依據(jù)：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》及股份公司有關(guān)制度。 4.1.3考核結(jié)論：

重慶新魯班監(jiān)理 目錄 一、前言1 二、監(jiān)理工作原則2 三、施工總控制部份3 四、建筑測(cè)量部份8 五、土石方部份12 六、基礎(chǔ)部份17 七、鋼筋砼部份21 八、砌體部份31 九、地面與樓面部份36 十、裝飾部份40 十一、門窗部份

統(tǒng)計(jì)表1混凝土(砂漿)抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)匯總表（監(jiān)理抽檢） 工程名稱 省道s269線三水區(qū)基塘立交至鯉洲崗段（k63+800-k72+800，不 含三水二橋段）路面改造工程 合同段/施工單位 佛山市三水區(qū)公路管 養(yǎng)中心 第頁共頁 分項(xiàng)工程 名稱 設(shè)計(jì)強(qiáng)度 (r) 統(tǒng)計(jì)組數(shù) (n) 平均值 (rn) 標(biāo)準(zhǔn)差 (sn) 判定系數(shù) (k1) 判定系數(shù) (k2) 最低值(mpa) rmin rn-k1sn≥0.9rrmin≥k2r評(píng)定結(jié)果 監(jiān)理 意見 注： 試件少于10組時(shí) rn≥1.15r rmin≥0.95r 統(tǒng)計(jì)：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期： 統(tǒng)計(jì)表2壓實(shí)度統(tǒng)計(jì)匯總表（監(jiān)理抽檢） 工程名稱：省道s269線三水區(qū)基塘立交至鯉洲崗段（k63+800-k72+800，不含三水二橋段）路面改造工程合同段

建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建指南 序 號(hào) 項(xiàng)目名稱審批程序申報(bào)材料承諾時(shí)限收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1 選址意見 書 1.受理 2.勘察 3.審批 4.發(fā)證 1.申請(qǐng)1份（屬轉(zhuǎn)讓土地的附合同1 份），經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書1 份或其它上報(bào)計(jì)劃文件1份； 2.原址改變本單位土地用地性質(zhì)的提 交土地權(quán)屬證件復(fù)印件1份。 11個(gè)工作 日 免費(fèi) 2 提供規(guī)劃 設(shè)計(jì)條件 1.受理 2.辦理 1.申請(qǐng)1份； 2.立項(xiàng)文件1份； 3.500分之一或1000分之一現(xiàn)狀地形 圖5份。 3個(gè)工作日 3總圖審查 1.受理 2.審批 1.申請(qǐng)1份； 2.總平面圖2份； 3.征地綠線圖1份； 5個(gè)工作日免費(fèi) 4 建設(shè)用地 規(guī)劃許可 證 1.受理 2.審批 3.發(fā)證 1.選址意見書； 2.立項(xiàng)文件1份； 3.總平面圖1份（蓋規(guī)劃、消防審核 章）。 2個(gè)工作日免費(fèi) 5 畫建筑紅 線（單幢、