浙江金華某房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案

山西太原某房地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案——一、前言　　二、物業(yè)概述　　三、目標(biāo)購房群　　四、營銷阻礙及對(duì)策　　五、形象定位　　六、廣告宣傳　　七、費(fèi)用預(yù)算　　

前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的 銷售業(yè)績，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個(gè) 性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商 場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修， 對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時(shí)尚、享受的

房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣方案 目錄 一、前言3 二、市場分析3 （一）、區(qū)域市場分析3 （二）、區(qū)位市場分析3 （三）、區(qū)位競爭分析3 1、區(qū)位市場競爭性項(xiàng)目分析3 2、競爭對(duì)手營銷策略分析3 3、區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析3 （四）、項(xiàng)目分析4 1、項(xiàng)目地塊分析4 2、項(xiàng)目資源分析4 3、項(xiàng)目swot分析4 3.1、項(xiàng)目優(yōu)勢分析4 3.2、項(xiàng)目劣勢分析4 3.3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析4 3.4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析4 （五）、項(xiàng)目企劃思路4 1、針對(duì)項(xiàng)目優(yōu)勢和機(jī)會(huì)4 2、針對(duì)本案劣勢和威脅4 三、項(xiàng)目發(fā)展定位4 （一）、發(fā)展商定位5 （二）、市場定位5 1、項(xiàng)目主題定位5 2、項(xiàng)目

國雅金橋半島營銷推廣方案 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶型分析 四、賣點(diǎn)分析 五、目標(biāo)客戶群體分析 第二部分、營銷推廣思路 一、總體營銷戰(zhàn)略 二、階段性營銷措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項(xiàng)目位于北門橋附近、緊挨護(hù)城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設(shè)施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車經(jīng)過項(xiàng)目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學(xué)、小燕子雙語幼兒園、鄰水縣教師進(jìn)修學(xué)校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設(shè)計(jì)院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢-s 1、項(xiàng)目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費(fèi)2億元巨資改善河道綠化，為項(xiàng)目提

國雅金橋半島營銷推廣方案 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶型分析 四、賣點(diǎn)分析 五、目標(biāo)客戶群體分析 第二部分、營銷推廣思路 一、總體營銷戰(zhàn)略 二、階段性營銷措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項(xiàng)目位于北門橋附近、緊挨護(hù)城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設(shè)施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車經(jīng)過項(xiàng)目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學(xué)、小燕子雙語幼兒園、鄰水縣教師進(jìn)修學(xué)校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設(shè)計(jì)院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢-s 1、項(xiàng)目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費(fèi)2億元巨資改善河道綠化，為項(xiàng)目提

**項(xiàng)目·2012年度推廣·周末暖場1/4 ***地產(chǎn)項(xiàng)目2012年度推廣 周末暖場活動(dòng)方案 （一）周末暖場活動(dòng)（淡季）： 1、活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)周六/周日； 2、活動(dòng)地點(diǎn)：售樓中心 3、活動(dòng)形式：下述第1）、第2）種活動(dòng)，在不同場次輪換開展，不重復(fù) 1）“你看房，我送禮”； 2）“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤賭”； 3）“鯉魚躍龍門，驚喜大抽獎(jiǎng)”； 4、“你看房，我送禮”活動(dòng)： 1）贈(zèng)送對(duì)象：凡到項(xiàng)目售樓中心看房的意向客戶，均贈(zèng)送價(jià)值不等的禮品： 2）禮品價(jià)值：客戶意向程度不同，禮品價(jià)值不同 a、來訪但不登記客戶：價(jià)值3元的牙膏、洗潔精、餐巾紙任選一樣； b、來訪且登記客戶：價(jià)值6元的禮品任選一樣； c、來訪立即下單者，贈(zèng)送1000ml菜籽油一瓶； **項(xiàng)目·2012年度推廣·周末暖場2/4 5、“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤賭”活動(dòng)： 1）輪盤設(shè)計(jì)： a、輪盤劃分為

縣城房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案 三四線城市的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)觀念、生活習(xí)性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別，其營銷策略與推廣方式也大相徑 庭。要探討小縣城有效推廣方式之前首先要分析我們項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶群體，了解他們的接觸媒體渠道，他們的主 要來源構(gòu)成，他們的消費(fèi)實(shí)力與習(xí)慣，然后再探討推廣方式就有了基礎(chǔ)。 一、客戶群 一般來說，縣城客戶群一般是縣城籍貫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出打工返鄉(xiāng)人士和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生、教師、行政管理人員以及私營業(yè) 主居多，但是縣城有一個(gè)特點(diǎn)就是小，所以信息在人與人之間的傳播速度很快。由于城市幅員的狹小，小城市的人們 大多相互認(rèn)識(shí)，在三線城市真可謂抬頭不見低頭見，城東發(fā)生點(diǎn)什么事當(dāng)天城西的人就能馬上知道。所以客戶的口碑 也是決定項(xiàng)目銷售好壞的關(guān)鍵所在，是最好的廣告方式，良好的人際關(guān)系所帶來的附加值是不容低估和忽視的。 二、消費(fèi)心理 縣城的特點(diǎn)是：從眾心理嚴(yán)重，絕對(duì)地愛湊熱鬧；絕對(duì)的貪小便宜?？h城人的視野

萬科某房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策略案——?jiǎng)e墅項(xiàng)目

某房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案 中國管理傳播網(wǎng)（域名：http://manage.org.org） [發(fā)表評(píng)論]：歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法 一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購房群 四、營銷阻礙及對(duì)策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu) 異的銷售業(yè)績，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢力，把自身打造 成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇 院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一

一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購房群 四、營銷阻礙及對(duì)策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異 的銷售業(yè)績，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢力，把自身打造 成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、 超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2

房地產(chǎn)全程推廣策劃合同 委托方：以下簡稱甲方 地址： 電話： 代理方：以下簡稱乙方 地址： 電話： 根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資 金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方 開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。 一、工作范圍及內(nèi)容 （一）整合推廣策略服務(wù)范圍 1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定 2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì) 3、分階段營銷推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容 第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項(xiàng)目swot分析/項(xiàng)目營銷推廣 定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎(chǔ)vi項(xiàng)目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登 記表、按揭計(jì)算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計(jì) 第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓 專車/工

房地產(chǎn)全程推廣策劃合同 委托方：以下簡稱甲方 地址： 電話： 代理方：以下簡稱乙方 地址： 電話： 根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資 金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方 開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。 一、工作范圍及內(nèi)容 （一）整合推廣策略服務(wù)范圍 1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定 2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì) 3、分階段營銷推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容 第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項(xiàng)目swot分析/項(xiàng)目營銷推廣 定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎(chǔ)vi項(xiàng)目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登 記表、按揭計(jì)算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計(jì) 第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓 專車/工

重慶某房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體推廣計(jì)劃——項(xiàng)目的特異性在于活動(dòng)空間的放大，最大的賣點(diǎn)則是“送一層”。根據(jù)目前的競爭狀況等多方面的考慮，我們認(rèn)為，突出特異性（概念推廣）是現(xiàn)階段媒體推廣的重點(diǎn)，而實(shí)際賣點(diǎn)則放到開盤前推出。考慮到各種因素，決定本階段推廣的主...

天津xxxx園推廣策劃（文案不錯(cuò)，大家分享） 順馳xxxx園 宣傳推廣策劃 一、前言 本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一 的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊 以外，本案最主要的競品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。 二、推廣策劃原則 本案xx園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻 的做法，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣 策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從 單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā) 和興旺。 我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說到底

2005浙江金華房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告——2004年的金華樓市在經(jīng)歷了宏觀調(diào)控的洗禮后，出現(xiàn)了許多引人關(guān)注和思考的現(xiàn)象，先揚(yáng)后抑而后再逐步回曖的走勢，宏觀面不斷的利空襲來，讓我們不能不認(rèn)真對(duì)市場進(jìn)行一次理性的判斷，以下我們從土地供應(yīng)、開發(fā)與銷售、二手市場...

【樓盤項(xiàng)目名】 交房工作實(shí)施方案 xxxx年xx月 2 “樓盤名”一期交房工作實(shí)施方案 1、交房時(shí)間安排 年月日為集中交房時(shí)間，每天上午8：30至下午5：30各部門聯(lián)席集中 辦公。（月日進(jìn)行交房演練并舉行現(xiàn)場交房協(xié)調(diào)會(huì)）。 2、各樓棟具體交付時(shí)間: 年月日號(hào)樓戶 年月日號(hào)樓戶 3、交房地點(diǎn)： 4、組織架構(gòu) 5、各組人員安排及工作內(nèi)容 ★：業(yè)主身份確認(rèn)組（總負(fù)責(zé)人：） 組長： 成員：人（銷售代表） 職責(zé)： a、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的接待，解釋宣傳交房流程，發(fā)放交房程序表。 b、業(yè)主確認(rèn)最終的房屋面積，辦理好確認(rèn)書。手續(xù)辦理完畢后，在交房程序表上簽 字確認(rèn)。 c、負(fù)責(zé)引領(lǐng)業(yè)主到公司產(chǎn)權(quán)組辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。 d、負(fù)責(zé)引領(lǐng)業(yè)主按程序辦理好其它手續(xù)。 e、為業(yè)主解釋好其它咨詢事宜。 ★：房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)組（總負(fù)責(zé)人：） 組長： 成員： 職責(zé)： a、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的接待和咨

某房地產(chǎn)項(xiàng)目奠基儀式策劃方案——一、活動(dòng)宗旨　　二、活動(dòng)方案　　1．時(shí)間安排：　　2．活動(dòng)組成部分：　　3．關(guān)于現(xiàn)場布置：　　三、會(huì)議議程　　四、活動(dòng)流程　　五、時(shí)間安排　　六、慶典禮儀服務(wù)　　七、開工慶典前期的籌備工作　...

太原房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案 、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購房群 四、營銷阻礙及對(duì)策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就 必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公 眾形象的樓盤。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等 社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案

婁底市萬都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬都美尚國際營銷中心正式開盤執(zhí)行案 通過開盤活動(dòng)以達(dá)到形象傳播、營造聲勢、聚集人氣，贏得更多消費(fèi)者 的關(guān)注，爭取較大的市場份額,快速消化項(xiàng)目房源，實(shí)現(xiàn)資金回籠的效果。 第一、活動(dòng)目標(biāo) 1.促進(jìn)產(chǎn)品銷售 （1）擴(kuò)大萬都美尚國際開盤信息的認(rèn)知面； （2）開盤當(dāng)日廣聚人氣，制造火熱開盤及成交場面； （3）通過現(xiàn)場活動(dòng)及預(yù)約客戶簽約，樹立旺銷口碑。 2.提升產(chǎn)品影響力 （1）邀約婁底市、雙峰縣的知名人士，展現(xiàn)萬都地產(chǎn)強(qiáng)大的社會(huì)影響力； （2）通過現(xiàn)場大型活動(dòng)彰顯開發(fā)商雄厚實(shí)力，增強(qiáng)客戶購買信心； （3）通過活動(dòng)前后的新聞推廣宣傳，提升項(xiàng)目在婁底市、雙峰縣的知名度。 第二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 1.活動(dòng)時(shí)間： 2013年06月01日 2.活動(dòng)地點(diǎn)： 萬都美尚國際新售樓部 第三、活動(dòng)策劃要點(diǎn)以及線索 1.活動(dòng)要點(diǎn)： 以開盤前期宣傳

項(xiàng)目全程營銷策劃方案 1 目錄 第一部分前期發(fā)展策劃 1.項(xiàng)目市場調(diào)查分析 1.1宏觀環(huán)境分析 1.2項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析 1.3項(xiàng)目板塊市場分析 2.0項(xiàng)目市場定位及總體思路 2.1項(xiàng)目競爭力分析 2.2項(xiàng)目競爭態(tài)勢分析 2.3項(xiàng)目發(fā)展定位 2.3.1發(fā)展商定位 2.4市場定位 2.4.1項(xiàng)目形象定位 2.4.2價(jià)格策略 2.5項(xiàng)目主題定位 2.5.1主題概念 2.5.2主題詮釋 2.5.3主題構(gòu)筑要素 第二部分營銷推廣策劃 1．“金逸豪廷”總體推廣背景及思路 項(xiàng)目全程營銷策劃方案 2 1.1推廣背景 1.2推廣思路 2．“金逸豪廷”總體策劃思路 3.項(xiàng)目推廣階段 3.1推廣出發(fā)點(diǎn) 3.2分期推廣模式安排 3.2.1市場預(yù)告期 3.2.2整體造勢期 3.2.3開盤引導(dǎo)期 3.2.4內(nèi)部認(rèn)購期 3.2.

房地產(chǎn)項(xiàng)目付款協(xié)議——房地產(chǎn)項(xiàng)目付款協(xié)議