中建六局工程質(zhì)量樣板制作圖集

中建六局項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法 目錄 文件編號(hào)cscec6b-wzsb-glbf 文件修訂第0次修訂 目錄 前言??????????????????????????????1 管理理念?????????????????????????????3 總則??????????????????????????????4 1目的???????????????????????????4 2適用范圍??????????????????????????4 3支持性文件?????????????????????????4 4項(xiàng)目物資管理工作流程????????????????????5 5項(xiàng)目設(shè)備管理工作流程????????????????????6 第一章物資計(jì)劃管理???????????????????????7

中建六局安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 第一章總則 第一條為鼓勵(lì)先進(jìn)，督促落后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束，持續(xù)改進(jìn)的安 全生產(chǎn)管理機(jī)制，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合工程局實(shí)際情況，特制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于工程局對(duì)全局各單位、項(xiàng)目、部門及個(gè)人的獎(jiǎng)罰，局屬各單位可參照?qǐng)?zhí)行本規(guī) 定。 第三條工程局設(shè)立專項(xiàng)安全基金賬戶，用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)及文明施工中有突出貢獻(xiàn)的單位、項(xiàng)目、 部門及個(gè)人。 第四條基金的來(lái)源，一是工程局注入部分資金，二是將各類違章罰款納入基金。 第五條工程局每年對(duì)所屬單位安全管理情況進(jìn)行調(diào)研，確定年度安全優(yōu)勝單位和部門；每年由各單 位上報(bào)符合本獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的項(xiàng)目及個(gè)人，上報(bào)工程局批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第六條對(duì)項(xiàng)目的處罰在檢查期間或

中國(guó)建筑第六工程局有限公司 安全管理制度匯編 中國(guó)建筑第六工程局有限公司 chinaconstructionsixthengineeringdivision.corp.ltd 1 目錄 一、中國(guó)建筑第六工程局有限公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例...............................................................2 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度...................................................................................................................6 三、公司級(jí)安全培訓(xùn)教育制度...................................................................

1/10 中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司工程物資調(diào)撥管理規(guī)定 1總則 1.1目的和依據(jù) 根據(jù)中國(guó)建筑第六工程局有限公司《項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法》的相關(guān) 規(guī)定，為規(guī)范公司內(nèi)部工程物資調(diào)撥工作，最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有 資源的效能，降低工程成本，特制定本管理規(guī)定。 1.2適用范圍 此管理規(guī)定適用于公司所有工程項(xiàng)目之間或項(xiàng)目與公司物資之間的調(diào) 撥。 1.3管理原則 此管理規(guī)定應(yīng)遵循統(tǒng)籌管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、分類管理、分層級(jí)管理原 則。 1.4術(shù)語(yǔ)定義 此管理規(guī)定中“物資”定義為：可周轉(zhuǎn)使用的物資，包括：木方子、 多層板、腳手板、杉篙、鋼材、電纜、配電箱、ci用品、安全防護(hù)、 彩板房等物資。 2職責(zé)分工 2.1工程管理部 工程管理部為工程物資的歸口管理部門，負(fù)責(zé)物資調(diào)撥以及相關(guān)手續(xù) 的管理工作，物資調(diào)撥臺(tái)帳的管理工

-1- 中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法（試行） 第一章總則 第一條目的 為加強(qiáng)公司所屬各單位工程結(jié)算管理，提高工程結(jié)算工作 質(zhì)量，加快結(jié)算進(jìn)程，維護(hù)公司合法權(quán)益，根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部 《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》（財(cái)建（2004）369號(hào)）以及公司相 關(guān)管理規(guī)定，制訂本辦法。 第二條適用范圍 本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目工程結(jié)算管理。 第三條相關(guān)定義 1、工程竣工結(jié)算（簡(jiǎn)稱工程結(jié)算）：指建筑安裝施工企業(yè) 將竣工工程按照合同規(guī)定，向建設(shè)單位辦理最后工程價(jià)款結(jié)算， 作為建設(shè)單位支付施工單位最終工程款的依據(jù)。 2、最終結(jié)算額：是指經(jīng)發(fā)包人、審計(jì)單位和承包人三方簽 字蓋章認(rèn)可的工程最終審定造價(jià)。不需要審計(jì)單位審計(jì)的，指發(fā) 包人和承包人雙方最終簽字蓋章認(rèn)可的審定造價(jià)。 3、目標(biāo)結(jié)算額：是結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)合同約定和項(xiàng)目具體 收益情況研究確定的，力爭(zhēng)達(dá)到的工程結(jié)算值。 4、工程簽證：

中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法 （2011） 中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司 中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法（2011） 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，明確公司 總部及分公司的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理職能，特制定本《辦法》。 第二條本《辦法》是依據(jù)中國(guó)建筑股份有限公司《項(xiàng)目管理手 冊(cè)》及工程局《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押目標(biāo)責(zé)任管理辦法（2011）》的相關(guān)規(guī) 定結(jié)合公司的實(shí)際情況編制的。 第三條自本《辦法》發(fā)布之日起公司所有的施工工程，都必須 嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。 第二章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理體系 第四條公司項(xiàng)目管理委員會(huì)為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理的決策機(jī) 構(gòu)，公司項(xiàng)目管理部為主管部門，公司安全監(jiān)督管理部、科技部、工 會(huì)、黨委工作部、社會(huì)事業(yè)管理部為相關(guān)部門，分公司為考核的主體 責(zé)任單位。 第三章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理 第

1 附件一： 中建六局優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）獎(jiǎng)推薦表 一、項(xiàng)目基本情況 申報(bào)單位 中建六局第三建筑工程 有限公司 項(xiàng)目名稱 國(guó)家電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn) 中心北區(qū)三標(biāo)工程 申報(bào)內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)等級(jí)局級(jí) 工程類型房屋建筑 建筑面積（或工 程總造價(jià)） 7595.25㎡（9250萬(wàn)元） 主要編制人楊太洲、郭穎、譚元敏 開(kāi)工時(shí)間2011年6月6日竣工時(shí)間2012年8月6日 工程質(zhì)量 情況 江蘇省“揚(yáng)子杯” 鋼結(jié)構(gòu)“紫金杯” 工程安全 情況 工程自開(kāi)工以來(lái)未出現(xiàn)重大 安全事故、文明工地 經(jīng)濟(jì)效益 情況 良好 實(shí)施兌現(xiàn) 率 98% （工程概況、主要分項(xiàng)工程施工方法、采用哪些新技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)施情 況） ?本工程主要由1#屏蔽測(cè)試車間、2#屏蔽測(cè)試車間和環(huán)境氣候?qū)嶒?yàn)室共三個(gè)單體組成，建 筑層數(shù)均為一層。分別為：1、1#屏蔽車間

中建六局安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 第一章總則 第一條為鼓勵(lì)先進(jìn)，督促落后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束，持續(xù)改進(jìn)的安 全生產(chǎn)管理機(jī)制，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合工程局實(shí)際情況，特制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于工程局對(duì)全局各單位、項(xiàng)目、部門及個(gè)人的獎(jiǎng)罰，局屬各單位可參照?qǐng)?zhí)行本規(guī) 定。 第三條工程局設(shè)立專項(xiàng)安全基金賬戶，用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)及文明施工中有突出貢獻(xiàn)的單位、項(xiàng)目、 部門及個(gè)人。 第四條基金的來(lái)源，一是工程局注入部分資金，二是將各類違章罰款納入基金。 第五條工程局每年對(duì)所屬單位安全管理情況進(jìn)行調(diào)研，確定年度安全優(yōu)勝單位和部門；每年由各單 位上報(bào)符合本獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的項(xiàng)目及個(gè)人，上報(bào)工程局批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第六條對(duì)項(xiàng)目的處罰在檢查期間或

環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)!望 !"#$#%&"#’()##*(+!,#+-&.!- ########################################################################################## # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #############################################

晴日暖風(fēng)生麥氣，綠陰幽草勝花時(shí)。六月的天津?yàn)I海新區(qū)，剛剛送走夏日的第一波大范圍熱浪，隱匿了一些灼灼熱氣，但仍是高溫。頭頂晴空艷陽(yáng)，記者一行來(lái)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)第三增長(zhǎng)極——天津?yàn)I海新區(qū)，慕名探訪坐擁這得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)的國(guó)有大型裝飾骨干企業(yè)、隸屬于世界100強(qiáng)“中國(guó)建筑”旗下的天津中建六局裝飾工程有限公司。

【本刊訊】2016年4月28日，美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)cnn公布了其評(píng)選的全球新建的11座最壯觀大橋，中建六局橋梁公司承建的張家界大峽谷玻璃橋與英國(guó)倫敦花園大橋、丹麥克厄北站大橋、英國(guó)倫敦九榆樹大橋等著名大橋入選。

—１— 合同編號(hào)： 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 工程承包方：中鐵六局集團(tuán)石家莊鐵路建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方） 勞務(wù)分包方：河北國(guó)地建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方） 依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、 行政法規(guī)，并參照中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理總局頒布的《建設(shè)工 程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（gf-2003-0214），《青蘭高速公路邯鄲至涉縣段 25合同段施工圖》，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng) 協(xié)商一致，訂立本合同。 1、乙方資質(zhì)情況 資質(zhì)證書號(hào)碼：b1011013040101-6/6 發(fā)證機(jī)關(guān)：中華人民共和國(guó)建設(shè)部 資質(zhì)專業(yè)及等級(jí)：地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí) 復(fù)審時(shí)間及有效期： 2、勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容 工程

中建四局工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集（含模板、鋼筋、混凝土等工程，附圖多）——本資料為中建四局工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集，包含模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、地面工程、屋面工程、細(xì)部構(gòu)造、安裝工程及后澆帶施工質(zhì)量控制部分，共106頁(yè)，編制于20...

中國(guó)水利水電第六工程局有限公司企業(yè)文化建設(shè)工作以構(gòu)建符合"中國(guó)電建"品牌、反映"水電六局"特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念為重點(diǎn),實(shí)施文化鑄魂、立道、塑形、提升四項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工程,踐行"價(jià)值六局、創(chuàng)新六局、陽(yáng)光六局和幸福六局"的目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)性發(fā)展。

水電六局在建工程目前施工動(dòng)態(tài)

水電六局在建工程目前施工動(dòng)態(tài)

接閃桿制作圖集P23

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內(nèi)墻膩?zhàn)庸こ藤|(zhì)量樣板驗(yàn)收表格 記錄編號(hào)： 項(xiàng)目名稱 施工單位 樣板施工部位樣板施工時(shí)間 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目（允許偏差） 實(shí)測(cè)值或觀感 合格：√不合格：×備注 1表面平整度（±3mm） 2墻面垂直度（±3mm） 3陰陽(yáng)角方正（±3mm） 4棱角直線度（3mm） 5所用材料品種、性能符合設(shè)計(jì)要求 6顏色是否均勻一致 7泛堿、咬色、砂眼、刷痕情況 8流墜、疙瘩現(xiàn)象是否存在 9涂飾均勻、粘結(jié)牢固、不得漏涂、透底、起皮和掉粉 10孔洞、槽、盒周圍的表面平整，管道后面的表面應(yīng)平整 其他問(wèn)題或建議： 綜合驗(yàn)收意見(jiàn) □不符合設(shè)計(jì)與規(guī)范驗(yàn)收要求，樣板需返工整改（或重做），重新組織驗(yàn)收 □樣板局部進(jìn)行整改，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后進(jìn)行大面積施工 □符合設(shè)計(jì)和規(guī)范驗(yàn)收要求，樣板通過(guò)，可以大面積展開(kāi)施工 □其他意見(jiàn)： 驗(yàn)收確認(rèn) 施工單位監(jiān)理單位 甲方單位

我國(guó)建設(shè)工程施工合同管理問(wèn)題研究 ??以中建六局土木工程有限公司為例 ??.. 專業(yè):企業(yè)管理 研究生:王玉芳 劉安 指導(dǎo)教師: 所在學(xué)院:商學(xué)院 二。一一年六月獨(dú)創(chuàng)性聲明及使用授權(quán)聲明 學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明 本人所撰寫的學(xué)位論文是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成的研究成果。除已明確標(biāo)注或 得到許可外,所撰寫的學(xué)位論文中不包含他人已申請(qǐng)學(xué)位或其他用途所使用過(guò)的成果,不 包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,本人的指導(dǎo)教師對(duì)此進(jìn)行了審定。對(duì) 本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,本人已在文中做出明確的說(shuō)明并表示謝意。如有 不實(shí),本人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 二、學(xué)位論文及研究成果使用授權(quán)聲明 本人同意授權(quán)天津商業(yè)大學(xué)以非贏利方式保存、使用本人的學(xué)位論文的電子版及紙質(zhì) 版。授權(quán)天津商業(yè)大學(xué)將本論文的全部?jī)?nèi)容或部分內(nèi)容提供給有關(guān)方面編入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢 索、出版及提供信息服務(wù)。同意

圖紙文件照片電子文件 1 南港工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房總承包工程 （三標(biāo)段） 施工技術(shù)管理文件(一）1277中建六局第二建筑 工程有限公司 2012.1.151 2南港工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房總承包工程 （三標(biāo)段） 施工技術(shù)管理文件(二）33中建六局第二建筑 工程有限公司 2012.1.152 3南港工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房總承包工程 （三標(biāo)段） 施工技術(shù)管理文件（三）方案66140中建六局第二建筑 工程有限公司 2012.1.153 4 南港工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房總承包工程 （三標(biāo)段） 施工技術(shù)管理文件(四）方案380中建六局第二建筑 工程有限公司 2012.1.154 5 南港工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房總承包工程 （三標(biāo)段） 土建原材料通用文件（一）鋼筋143中建六局第二建筑 工程有限公司 2012.1.155 6南港工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房總承包工程 （三標(biāo)段） 土建原材料通用文件（二）廠房

如皋金科世界城項(xiàng)目部 如皋金科世界城東地塊二期項(xiàng)目 工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃 編制：審核：審批： 如皋金科世界城東地塊二期項(xiàng)目部 2018年3月 如皋金科世界城項(xiàng)目部 序號(hào)培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間學(xué)時(shí)責(zé)任人 分部工程分項(xiàng)工程控制重點(diǎn) 1 地基與基 礎(chǔ)分部工 程專題培 訓(xùn) 地基與基 礎(chǔ)分部工 程技術(shù)要 點(diǎn)及質(zhì)量 控制措施 土方工程 土方開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格控制其開(kāi)挖灰線 及標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，開(kāi)挖完成后與 地質(zhì)勘察報(bào)告比對(duì)，與地質(zhì)報(bào)告不 符的報(bào)設(shè)計(jì)單位出具處理方案 2018.3-2018.42趙旭鵬 鋼筋工程 底板及地下室墻柱梁板鋼筋鋼筋 重點(diǎn)控制鋼筋規(guī)格、間距、直螺紋 連接質(zhì)量，止水鋼板焊接質(zhì)量，保 護(hù)層等 2018.4-2018.54李志偉 混凝土工程 重點(diǎn)關(guān)注大體積混凝土澆筑順序， 振搗情況，表面標(biāo)高，收面質(zhì)量等 2018.4-2018.5