更新日期: 2025-03-23

中建旗下建筑企業(yè)安全部管理手冊

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中建旗下建筑企業(yè)安全部管理手冊 4.6

目 錄 第一部分 工作職責 ........................................................ 1 組織結構、部門職能及崗位職責 . ............................................ 1 第二部分 管理流程 ........................................................ 5 1. 施工安全管理流程與風險控制圖 . .................................... 5 2.工程項目安全控制流程與風險控制圖 . ..................................... 8 3.安全技術方案及驗收流程與風險控制圖 . .................................. 10 4.安全教育培訓

某建筑企業(yè)質量管理手冊

某建筑企業(yè)質量管理手冊

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某建筑企業(yè)質量管理手冊——本文是某建筑企業(yè)質量管理手冊,內容包括:  一、職能分配…………………………………………………………………………………3  二、質量管理示意圖…………………………………………………………………………5  三、質量...

(企業(yè)管理手冊)設計部管理手冊

(企業(yè)管理手冊)設計部管理手冊

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設計部管理手冊匯編 此文件系公司內部管理資料,請翻閱人注意妥善保管,以防丟竊 目錄 1、設計師崗位職責 2、客戶經理崗位職責 3、客戶經理崗位職責細化 4、客戶經理工作流程 5、客戶資源登記表 6、客戶資源日報表 7、設計師個單跟蹤表 8、部門轉單規(guī)定 9、點選施工隊相關規(guī)定 10、吊裝費規(guī)定 11、關于客戶談判及簽定合同注意事項 12、關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規(guī)定 13、客戶經理同客戶第一次溝通內容及方式 14、關于細化客戶經理接待客戶的幾點強調 15、關于客戶資源分配規(guī)定的通知 16、關于設計師交底工作的重點說明 17、關于設計師漏報、少報的考核規(guī)定 18、關于設計師簽單之后的服務工作注意事項 19、關于收取量房服務費和設計費前的有關說明 20、加強工程增減項管理的規(guī)定 21、派單流程補充規(guī)定 22、設計部(優(yōu)惠政策管理) 23、

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建筑企業(yè)安全生產管理標準化手冊

建筑企業(yè)安全生產管理標準化手冊

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建筑企業(yè)安全生產管理標準化手冊 4.8

安全生產管理 標準化手冊 工作依據 《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》、 《廣東省建筑條例》、《廣東省建設工程安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑工程安全生產監(jiān) 督管理工作導則》、《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)主要負責 人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》和《建設工程施 工安全規(guī)程》等。 工作內容 一、建筑施工企業(yè)安全管理 (一)企業(yè)安全生產許可證 企業(yè)進行生產經營活動前,應依法向安全生產許可證頒發(fā)管理機關申請領取安全生 產許可證;企業(yè)取得安全生產許可證后,不得降低安全生產條件,不得轉讓安全生產許 可證,并應當加強日常安全生產管理,接受安全生產許可證頒發(fā)管理機關的監(jiān)督檢查。 安全生產許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應于期滿前3個月向原安全生產許可證 頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。 (二)企業(yè)“三

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建筑企業(yè)安全管理制度

建筑企業(yè)安全管理制度

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建筑企業(yè)安全管理制度 4.3

第1頁共25頁 安全管理制度

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中建旗下建筑企業(yè)安全部管理手冊熱門文檔

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基于信息熵的建筑企業(yè)安全管理評價

基于信息熵的建筑企業(yè)安全管理評價

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基于信息熵的建筑企業(yè)安全管理評價 4.6

建筑企業(yè)安全管理的評價要受到建筑施工設備、管理、環(huán)境及人為等多種因素的影響。本文根據有關文獻和歷史數據,首次將物元與信息熵結合,對建筑企業(yè)安全管理的評價進行了分析,建立了基于信息熵的建筑企業(yè)安全管理評價的多目標決策分析模型。最后通過算例,驗證了該模型的有效性、客觀性和適用性,并歸納了模型的特點及適用范圍,對評價建筑企業(yè)安全管理具有一定的借鑒意義。

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基于集對分析的建筑企業(yè)安全管理

基于集對分析的建筑企業(yè)安全管理

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基于集對分析的建筑企業(yè)安全管理 4.7

應用集對分析方法對某建筑企業(yè)安全管理進行了評價,給出考慮權重與不考慮權重兩種情況下,該企業(yè)安全管理等級。

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加強建筑企業(yè)安全管理的對策

加強建筑企業(yè)安全管理的對策

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加強建筑企業(yè)安全管理的對策 4.7

我國建筑業(yè)從業(yè)人員近四千萬,隊伍非常龐大,而其中農民工的比例占到百分之八十多,他們的安全防護操作技能較差,崗前培訓也未全部達到要求。隨著國民經濟的發(fā)展,建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加,已經成為繼工業(yè)、農業(yè)、貿易之后的第四位支柱產業(yè),然而,因建筑造成的事故及死亡人數一直居高不下,在各行業(yè)中僅次于交通、礦山,居第三位,安全問題非常嚴峻。因此做好建筑工程項目的安全管理,對國民經濟的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定,有著非常重要的意義。

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從經濟效益看建筑企業(yè)安全管理

從經濟效益看建筑企業(yè)安全管理

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從經濟效益看建筑企業(yè)安全管理 4.4

針對建筑業(yè)特點及現狀,通過從建筑企業(yè)的投資效益、勞動效率、法律監(jiān)管、企業(yè)建設四方面進行分析,探討了建筑企業(yè)安全管理與自身經濟效益的關系,指出從經濟效益方面考慮,建筑企業(yè)需重視施工安全管理。

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中小建筑企業(yè)安全管理的問題

中小建筑企業(yè)安全管理的問題

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中小建筑企業(yè)安全管理的問題 4.7

建筑業(yè)是安全生產管理難度大,事故發(fā)生率較高的行業(yè)。國家自頒布實施《中華人民共和國建筑法》以來,從2003年起,又相繼頒布了《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》兩大法規(guī),為規(guī)范安全

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中建旗下建筑企業(yè)安全部管理手冊精華文檔

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建筑企業(yè)安全管理的探討

建筑企業(yè)安全管理的探討

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建筑企業(yè)安全管理的探討 4.6

建筑施工企業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動強度高、人員素質相對較低,而事故發(fā)生率較高。安全事故除了造成人員傷亡以外,還導致了巨大的經濟損失,因此,如何結合工程實際情況,加強施工過程的綜合性的安全管理,有效地預防和減少傷亡事故,就成為企業(yè)急需解決的問題。

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化工企業(yè)安全標準化管理手冊

化工企業(yè)安全標準化管理手冊

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化工企業(yè)安全標準化管理手冊 4.4

fh安全標準化管理手冊bzh/fh—i—2006 第1頁共30頁 安全標準化管理手冊 本手冊依據《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》aq3013-2008和相關法律法規(guī)的要求編寫 受控狀態(tài):受控文件 編制: 審核: 批準: 江蘇必勝電池材料有限公司 2012年6月1日發(fā)布2012年6月1日實施 fh安全標準化管理手冊bzh/fh—i—2006 第2頁共30頁 1前言 為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》及《國務院關于進一步 加強安全生產工作的決定》(國發(fā)[2004]2號),規(guī)范公司的安全標準化工作, 江蘇必勝電池材料有限責任公司已把創(chuàng)建公司安全標準化工作納入重要議 事日程。根據《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的規(guī)定,制定具體 實施細則和切實可行的工作方案,積極組織開展安全標準化工作。 為順利開展

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SMART原則下建筑企業(yè)安全管理評價體系

SMART原則下建筑企業(yè)安全管理評價體系

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SMART原則下建筑企業(yè)安全管理評價體系 4.4

運用smart原則為指導,確定了建筑施工企業(yè)安全管理評價指標,構建了建筑企業(yè)安全管理評價體系,運用層次分析法,確定各評價指標的評價權重,對不同企業(yè)或者同一企業(yè)的不同項目之間的安全現狀做出量化評價,有利于促進企業(yè)安全管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化。

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建筑監(jiān)管之建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊

建筑監(jiān)管之建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊

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建筑監(jiān)管之建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊 4.6

江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊 地區(qū): 編號: 有效期: 企業(yè)名稱: 資質證書編號: 信用評分: 發(fā)證單位: 一、企業(yè)基本情況 注:1、本省企業(yè)毋需填寫“省外企業(yè)駐蘇情況”一欄; 2、省外、港澳臺及境外建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員、財務狀況按照在蘇實際情況填寫。 企業(yè)名稱 營業(yè)執(zhí)照 注冊號 資質證書 號碼 企業(yè)主項 資質等級及 經營范圍 企業(yè)增項 資質等級及 經營范圍 企業(yè)詳細 地址 郵政編碼 聯系電話傳真 企業(yè)網址電子信箱 企業(yè)類型建立時間 法人代表電話/手機 企業(yè)經理電話/手機 技術負責人電話/手機 駐寧 企業(yè) 注冊 情況 駐寧 地址 聯 系 電 話 及 郵 編 駐寧 負責人 職稱 技術 負責人 職稱 財務 負責人 職稱 駐寧 企業(yè) 從業(yè) 人員 情況 上年度從業(yè)人員年末人數人;上年度從業(yè)人員平均人數人; 上年度有職稱人員人

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建筑監(jiān)管之-建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊

建筑監(jiān)管之-建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊

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建筑監(jiān)管之-建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊 4.6

江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊 地區(qū): 編號: 有效期: 企業(yè)名稱: 資質證書編號: 信用評分: 發(fā)證單位: 一、企業(yè)基本情況 注:1、本省企業(yè)毋需填寫“省外企業(yè)駐蘇情況”一欄; 2、省外、港澳臺及境外建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員、財務狀況按照在蘇實際情況填寫。 企業(yè)名稱 營業(yè)執(zhí)照 注冊號 資質證書 號碼 企業(yè)主項 資質等級及 經營范圍 企業(yè)增項 資質等級及 經營范圍 企業(yè)詳細 地址 郵政編碼 聯系電話傳真 企業(yè)網址電子信箱 企業(yè)類型建立時間 法人代表電話/手機 企業(yè)經理電話/手機 技術負責人電話/手機 駐寧 企業(yè) 注冊 情況 駐寧 地址 聯 系 電 話 及 郵 編 駐寧 負責人 職稱 技術 負責人 職稱 財務 負責人 職稱 駐寧 企業(yè) 從業(yè) 人員 情況 上年度從業(yè)人員年末人數人;上年度從業(yè)人員平均人數人; 上年度有職稱人員人

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安全部工作手冊(DEMO)

安全部工作手冊(DEMO)

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安全部工作手冊(DEMO) 4.6

海潤物業(yè)安全協防部工作手冊 第1頁共88頁 [一、組織機構設置 監(jiān) 控 晚 班 崗 監(jiān) 控 晚 班 崗 監(jiān) 控 晚 班 崗 監(jiān) 控 晚 班 崗 1# 西 門 入 口 崗 2# 西 門 出 口 崗 3# 片 區(qū) 巡 邏 崗 4# 樓 內 巡 邏 崗 5# 片 區(qū) 巡 邏 崗 6# 巡 邏 檢 查 崗 7# 東 門 入 口 崗 8# 東 門 出 口 崗 9# 樓 內 巡 邏 崗 10# 片 區(qū) 巡 邏 崗 11# 樓 內 巡 邏 崗 12# 機 動 崗 13# 機 動 崗 部門經理 經理助理 消防監(jiān)控中心5人 監(jiān)控班長1人 協防一班13人協防二班13人協防三班13人 海潤物業(yè)安全協防部工作手冊 第2頁共88頁 共計:共計46人 班次說明:1)部門實行三班四運轉,每人按月輪休一次 早班:05:00——12:00 中班:

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酒店安全部工作手冊

酒店安全部工作手冊

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酒店安全部工作手冊 4.5

德信誠培訓網 好好學習社區(qū) 酒店安全部工作手冊 目錄 第一章:安全部概述---------------------------------------------------------------------------------------- 第一節(jié)、安全部的職能----------------------------------------------------------------------------------- 第二節(jié)、安全部的組織架構圖-------------------------------------------------------------------------- 第二章:崗位責任與素質要求-----------------------------------------------------------------------

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企業(yè)管理手冊-家裝施工管理手冊

企業(yè)管理手冊-家裝施工管理手冊

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企業(yè)管理手冊-家裝施工管理手冊 4.6

北京莊典裝飾工程有限公司 第1頁 目錄 第一章施工隊伍管理辦法 一、施工隊進入公司審核辦法及批準程序。 二、施工隊等級評定標準。 三、施工隊升、降級程序。 四、施工隊辭退辦法及程序。 五、北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同 六、安全責任書 七、工程安全協議書 八、分包協議 第二章施工材料管理辦法 一、裝飾材料管理辦法 二、裝修材料統(tǒng)一配送管理辦法 三、現場材料管理規(guī)章制度 四、材料、工具現場管理條例 五、材料成本控制程序圖 六、乙方材料供應單 七、材料驗收單 第三章文明施工規(guī)定 第四章工程施工現場管理辦法 一、家裝流程表 二、家庭裝飾工程進度表 北京莊典裝飾工程有限公司 第2頁 三、施工現場管理十項規(guī)定 四、施工工期管理規(guī)定 五、統(tǒng)一著裝及統(tǒng)一使用公司標志牌的規(guī)定 六、進場工人登記表 七、工地罰款單 八、施工注意事

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建筑企業(yè)安全管理工作的探討

建筑企業(yè)安全管理工作的探討

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建筑企業(yè)安全管理工作的探討 4.3

本文對建筑企業(yè)安全管理工作進行分析,對如何有效進行安全防護提出建議。

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談建筑企業(yè)安全管理應遵循的原則

談建筑企業(yè)安全管理應遵循的原則

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談建筑企業(yè)安全管理應遵循的原則 4.7

!"#$%&’!%("#$)*+%,!""#年第$期 !! 建筑安全安全管理 建筑安全管理的目標是保護勞動 者的安全與健康不因工作而受到損 害,同時減少因建筑安全事故導致的 全社會包括個人家庭、企業(yè)行業(yè)以及 社會的損失。這個目標充分體現了以 人為本的原則,堅持以人為本是施工 現場安全管理的指導思想。人是生產 力中最活躍的因素,管理者和被管理 者都是人,關鍵在于如何充分發(fā)揮和 調動人的主觀能動性,結合具體的工 程項目特點,因地制宜地做好安全管 理工作。 根據現階段建筑企業(yè)安全生產的 實際情況與特點,要達到安全管理的 目標,建筑工程的安全管理應遵循以 下四個原則: 一、強制執(zhí)行與積極引導相結合 現行法律法規(guī)和技術規(guī)范都是必 須遵守的基本要求,強制執(zhí)行和必要 的懲罰必不可少。國家近期頒布的 《建筑法》、《工程建設標準強制性 條文》、《國務院關于特大安全事故 行政責任追究的規(guī)

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建筑企業(yè)安全管理能力評價 建筑企業(yè)安全管理能力評價 建筑企業(yè)安全管理能力評價

建筑企業(yè)安全管理能力評價

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建筑企業(yè)安全管理能力評價 4.6

建筑企業(yè)安全管理能力是建筑企業(yè)安全管理體系的重要組成部分,進行科學的建筑企業(yè)安全管理能力評價是提高該項能力的前提和基礎。實踐證明,從安全管理投入、安全管理潛能、安全管理效益角度構建的建筑企業(yè)安全管理能力評價指標體系,采用模糊綜合評價方法建立模糊綜合評判模型,簡單易行且能反映問題的實質,其評價結構比較符合客觀實際,評價結果對于尋找提高建筑安全管理能力的途徑、促進建筑企業(yè)安全管理都具有現實意義。

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談新形勢下建筑企業(yè)安全保衛(wèi)工作 談新形勢下建筑企業(yè)安全保衛(wèi)工作 談新形勢下建筑企業(yè)安全保衛(wèi)工作

談新形勢下建筑企業(yè)安全保衛(wèi)工作

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談新形勢下建筑企業(yè)安全保衛(wèi)工作 4.4

隨著經濟的發(fā)展,治安環(huán)境也日益復雜,相應地企業(yè)的安全保衛(wèi)工作難度加大,任務日益繁重。文章通過作者多年安保工作的經驗總結,對企業(yè)安保工作在新形勢下面臨的問題及對策闡述自己的觀點,以供參考。

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中建系統(tǒng)施工管理手冊》

中建系統(tǒng)施工管理手冊》

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中建系統(tǒng)施工管理手冊》 4.4

中建四局第六建筑工程有限公司 施工管理手冊 編制:中建四局第六建筑工程有限公司項目管理部 時間:2014年10月16日 總目錄 管理理念????????????????????????2 管理目標????????????????????????3 制度分冊????????????????????????4 表格分冊????????????????????????34 施工管理理念 策劃+執(zhí)行力+考核+激勵=項目全過程管理 內涵解釋: 策劃:策略布局、計劃實施。 執(zhí)行力:貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。 考核:通過推行、實施、檢驗、提高,自身可以得到不斷 完善。 激勵:滿足員工的成就感,讓員工感受到公司未來發(fā)展的 前景,激勵其發(fā)揮自己的潛能,創(chuàng)建幸福公司(分公司)。 管理目標 1.工期控制點受控率95%以上,合同工期履約率92%以上; 2.項

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企業(yè)集團公司業(yè)務運營管理手冊

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企業(yè)集團公司業(yè)務運營管理手冊 4.6

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企業(yè)目標管理手冊

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企業(yè)目標管理手冊 3

企業(yè)目標管理手冊——具體包含:1。目標管理概述,2。目標管理體系,3。目標的分解與制度,4。目標管理的實施與控制,5。目標管理的注意問題,6??冃Э己恕df格式,96頁。

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畢曄

職位:中級暖通工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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