浙江瑞安市同期兩住宅項目捆綁營銷策劃報告

北京東二環(huán)某住宅項目營銷策劃報告——一、區(qū)域市場分析　?。ㄒ唬┕治觥　。ǘ┬枨蠓治觥　。ㄈ﹥r格分析　　（四）結論　　二、項目分析　　（一）項目優(yōu)勢分析　?。ǘ╉椖苛觿莘治觥　。ㄈ┐嬖诘臋C會　　(四)面臨的威脅　　三、銷售方...

重慶某住宅小區(qū)項目營銷策劃報告——第一章:項目市場策劃　　第二章:項目營銷推廣策略　　......　　　　37頁word文檔

重慶市某住宅地產項目營銷策劃報告——第一章房地產市場分析　　第二章定位系統(tǒng)　　第三章營銷目標　　第四章營銷戰(zhàn)略　　第五章營銷戰(zhàn)術　　第六章前期營銷執(zhí)行計劃　　第七章物業(yè)管理　　

2002年北京望京項目營銷策劃報告——一、前期策劃工作小結　　二、本案營銷策略的構想　　三、具體的工作方案　　四、銷售現(xiàn)場的管理　　五、附件

合肥某復合地產項目營銷策劃報告——本項目占地面積約3000畝，總建筑面積約160萬平方米。容積率為0.8，60%的生態(tài)公園，小區(qū)的景觀設計以水系為中心?！　　　”卷椖空嫉孛娣e較大，容積率低，綠化率高，有豐富的水景資源。建筑產品將以獨棟別墅、花園洋房為主...

江蘇某商業(yè)廣場項目整合營銷策劃報告——項目解構　　　　產品定位　　經營理念定位　　目標客戶定位　　　　營銷推廣策略　　　　推廣案名與logo　　推廣策略及廣告定位　　營銷策略　　營銷推廣活動　　營銷組織　　　　營銷節(jié)點設計與廣告策略...

2007年四川成都某住宅項目營銷策劃報告——一、項目概況　　1.1項目地塊區(qū)位環(huán)境分析　　1.2周邊環(huán)境分析　　1.3項目所在區(qū)域規(guī)劃情況調查　　1.3.1項目自身概況　　1.3.2項目周邊區(qū)域規(guī)劃　　二、項目市場環(huán)境分析　　2．1地區(qū)概況　　2．2城市規(guī)劃...

上海某住宅項目營銷策劃案例——要想到客戶沒想到的　　各類營銷策劃公司如今在中國吃飯，其實并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒有專業(yè)的市場營銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)處于轉軌期，同樣...

揚州江都某住宅地產營銷策劃報告——市場分析　　競爭分析　　競爭分析　　客群分析　　項目定位　　行銷策略　　　　105頁ppt.

貴州興義市某住宅項目營銷策劃初步方案——一、市場定位　　示范住宅小區(qū)，以其優(yōu)美宜人的自然、人文環(huán)境，賞心悅目、獨具特色的建筑風格，豪華、典雅的硬件設施和軟件配套，領導興義房地產市場新潮流?！　《?、目標客戶定位　　三、核心賣點　　四、推...

廣東東莞某住宅項目營銷策劃整體思路報告——第一部分宏觀經濟環(huán)境分析　　第二部分東莞市經濟發(fā)展概況　　第三部分東莞市地產格局演變　　第四部分當前開發(fā)經營的弊端及突圍　　第五部分東莞市別墅競爭格局　　第六部分項目分析　　第七部分市場...

2003年江蘇無錫市某商業(yè)項目營銷策劃報告——本文是2003年江蘇無錫市某商業(yè)項目營銷策劃報告，共計32頁，主要內容為：　　1，集團背景描述/作業(yè)流程　　2，項目作業(yè)團隊介紹　　3，項目產品規(guī)劃方案引入　　4，案名推薦及釋義/logo設計及理念　　5，...

2002年上海某項目營銷策劃報告——一、市場概況與動態(tài)研究　　整體市場分析　　區(qū)域市場分析　　本案競爭分析　　消費群分析及市場定位　　二、產品分析與產品建議　　產品分析　　產品swot分析　　產品建議　　三、產品定位與營銷推廣戰(zhàn)略　　產品定...

2005年貴州六盤水某項目營銷策劃報告——一、物業(yè)概述　　　　二、市場環(huán)境分析　　1、六盤水市房產市場環(huán)境　　2、區(qū)域性因素分析　　3、項目周邊競爭樓盤分析　　4、麗江苑銷售走勢分析　　　　三、項目特點　　1、項目有利因素　　2、項目不利因素...

前言： 廣州歐派廚柜企業(yè)有限公司成立于1994年，率先將歐洲“整體廚房”概念引入中國， 開創(chuàng)了中國工業(yè)化生產現(xiàn)代廚柜的先河，被譽為中國“廚房革命”的倡導者、整體廚柜的 領潮人。十余年耕耘和發(fā)展，歐派早已奠定中國廚柜業(yè)的龍頭地位。占地23萬 平米亞洲至大規(guī)模的廚柜制造中心，采用世界最先進的德國豪邁homag廚柜生產線 和iso9001國際質量體系下的96道精細分工，日產家庭廚柜400余套。1000余個專 營商場遍及中國，超過10000人的專業(yè)服務團隊，每年為12萬個國內外家庭提供一流 的現(xiàn)代化整體廚柜，連續(xù)十余年市場占有率居行業(yè)首位。為積極拓展海外市場，歐派 成立外貿部和出口加工廠，并在美國波士頓建立分支機構，目前產品已出口到美國、 加拿大、日本、澳大利亞、東南亞、中東等40多個國家和地區(qū)，開創(chuàng)中國廚柜參與國 際競爭的新局面。采用符合

江蘇宿遷市某住宅項目營銷策劃方案——高品位定位，中檔價位銷售　　結合案名，宣傳主題定為：新古典主義名宅　　副廣告語：　　展西楚雄風，住西楚人家　　定義名宅　　沉淀了歷史及品位　　大隱于市的從容　　......　　　　12頁word文檔

第六章聯(lián)合銷售操作方式 一、銷售現(xiàn)場管理架構 批準后 的營銷 計劃 監(jiān)督及核查 現(xiàn)場信息 意見反饋 執(zhí)行批準后執(zhí)行效果反饋 及銷售統(tǒng)計 的營銷計劃 培訓及跟蹤執(zhí)行過程現(xiàn)場信息意見反饋 傳達營 銷指令銷售信息上報 及現(xiàn)場反應 南方電建公司 英聯(lián)公司 （策劃組） 銷售經理 營銷計劃制定調 整并報南方電建 公司批準 指令 二、銷售現(xiàn)場管理 根據(jù)南方電力建設公司的要求，本項目將由開發(fā)商和代理公司聯(lián)合銷售，故 我司建議銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一形象、共同銷售的 管理模式。 （一）統(tǒng)一管理 銷售現(xiàn)場由代理公司設置銷售經理和主管各一名，該銷售經理對雙方所有的 銷售員都可根據(jù)現(xiàn)場管理制度行使管理和處置的權力?，F(xiàn)場銷控由代理公司的銷 售經理負責執(zhí)行，由發(fā)展商監(jiān)督實施。主管協(xié)助銷售經理工作。 （二）統(tǒng)一制度 銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，包括考勤、接待、禮儀、合作、業(yè)績

北京西二旗住宅項目營銷策劃建議書——編制的出發(fā)點是以開發(fā)商的角度進行項目的總體策劃，它完全有別于代理商一般營銷策劃。我們認為一個房地產企業(yè)運作最宏觀的層面是項目的策劃，即在項目啟動之前，要對它進行全面、系統(tǒng)的策劃，它最大程度上決定了今后這個項...

2011年02月嘉興市嘉善縣項目營銷策劃報告

- 【最新資料，word文檔，可編輯】 東莞翠岸春曉項目步可行性營銷策劃報告 翠岸春曉 初步可行性營銷策劃報告 第一章東莞市、東城區(qū)概況與社會經濟環(huán)境 一、東莞市城市概況和社會經濟環(huán)境 一、地理環(huán)境 東莞市位于廣東省中南部，珠江口東岸，北接廣州，南連深圳。 1985年9月撤縣設市，1988年1月升格為地級市，下轄28個鎮(zhèn)、4個街道 辦事處，440個村委會，156個居委會。全市陸地面積2465平方公里。 二、經濟發(fā)展 1、經濟總量 國民經濟平穩(wěn)較快增長。初步核算，2006年東莞市生產總值 （gdp）2624.63億元，按可比價格計算，比上年增長19.0%。其 中第一產業(yè)增加值17.78億元，下降10.0%；第二產業(yè)增加值 1522.57億元，增長22.2%；第三產業(yè)增加值1084.27億元，增長 15.4%。三大產業(yè)比例為0.7:58.0:41

浙江溫州某項目策劃報告——一、市場調查部分　　　　二、項目（產品）部分　　　　三、營銷部分　　　　四、推廣部分　　　　　　

目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、