浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作

三、大力推進(jìn)信用體系建設(shè)和項(xiàng)目信息公開(kāi) 緊緊圍繞制定完善配套制度、規(guī)范運(yùn)行省級(jí)平 臺(tái)、積極組織年度評(píng)價(jià)、加快融人部級(jí)平臺(tái)等4項(xiàng)核 心工作，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)與省廳級(jí)平臺(tái)和部級(jí)平臺(tái)的 互聯(lián)互通，提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)、資 金撥付、農(nóng)民工工資支付、質(zhì)量安全、工程設(shè)計(jì)變更 和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，強(qiáng)化標(biāo)后合同履約監(jiān)管， 嚴(yán)格程序、嚴(yán)格監(jiān)督、公開(kāi)透明、堵塞漏洞。制定完善 相關(guān)配套制度措施，建立更為嚴(yán)格的市場(chǎng)退出機(jī)制， 加大對(duì)失信爽約行為的處罰力度，維護(hù)交通建設(shè)市 場(chǎng)的統(tǒng)一、規(guī)范、有序。 四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違規(guī)違 法問(wèn)題 進(jìn)一步完善工程建設(shè)項(xiàng)目派駐紀(jì)檢監(jiān)察員(機(jī) 構(gòu))制度，明確監(jiān)督程序和內(nèi)容，做到責(zé)任到人，追究 到位，強(qiáng)化日常監(jiān)督。深入推進(jìn)《河南省交通重點(diǎn)工 程建設(shè)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)(試行)》的應(yīng)用，加大 源頭預(yù)防力度，著力加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)

根據(jù)國(guó)家已經(jīng)頒布的有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)一些經(jīng)常發(fā)生偏差的問(wèn)題進(jìn)行探討,可供相關(guān)單位參考。

做為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的招投標(biāo)是一種比較成熟、高級(jí)和規(guī)范的交易方式,其也是培育和發(fā)展建筑市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié),其推行目的是在建筑市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,由于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)則企業(yè)就沒(méi)有壓力,隨之將失去自我發(fā)展和自覺(jué)提高的動(dòng)

浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法.txt19“明”可理解成兩個(gè)月亮坐在天空，相互關(guān)懷，相互照 亮，缺一不可，那源源不斷的光芒是連接彼此的紐帶和橋梁！人間的長(zhǎng)旅充滿了多少凄冷 孤苦，沒(méi)有朋友的人是生活的黑暗中的人，沒(méi)有朋友的人是真正的孤兒。 浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 2010年05月18日16時(shí)41分30 主題分類:計(jì)劃物價(jià) “建設(shè)項(xiàng)目” 浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 浙政令[2010]270號(hào) 《浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》已經(jīng)省人民政府第50次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予公布。 省長(zhǎng)呂祖善 二○一○年四月十四日 浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 第一章總則 第一條為了優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全，提高投資效益，根據(jù) 有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。 第二條本省行政區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管

第1頁(yè)共12頁(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作匯報(bào) 按照縣委、縣政府建設(shè)"六大工程"的總體部署，結(jié)合高樂(lè)山鎮(zhèn)實(shí) 際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府未來(lái)五年擬抓好以下八個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。 一、抓好"楊官畫(huà)廊"建設(shè)項(xiàng)目 （一）項(xiàng)目概況 對(duì)楊官大道進(jìn)行重點(diǎn)打造，五年內(nèi)在沿線發(fā)展烏龍茶10000畝， 投資2000萬(wàn)改造沿線民居1500棟，扶持培育星級(jí)農(nóng)家樂(lè)50家。投入 150萬(wàn)，在公路沿線15米內(nèi)適宜地種植桃樹(shù)10000株，發(fā)展萬(wàn)壽菊 1500畝，種植一串紅花卉5公里。 （二）項(xiàng)目進(jìn)度安排 201x年：改造民居400戶，扶持培育星級(jí)農(nóng)家樂(lè)5家，栽種桃樹(shù) 10000株、萬(wàn)壽菊250畝、一串紅花卉5公里。 201x年至201x年：每年改造民居300戶，修建觀賞亭1座，扶 持培育星級(jí)農(nóng)家樂(lè)5家，發(fā)展萬(wàn)壽菊300畝。 （三）項(xiàng)目預(yù)期效果 緩解高速公路通

一是要對(duì)照法律、法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)項(xiàng)目范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審查應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)的項(xiàng)目是否按規(guī)定進(jìn)行了招標(biāo)。是否建立、健全招投標(biāo)的內(nèi)部控制制度，看其執(zhí)行是否有效。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立適合項(xiàng)目管理需要的內(nèi)控制度，可以從合同管理、財(cái)務(wù)管理、材料核算，工程款估算、物資采購(gòu)領(lǐng)用等方面做到有章可循，明確崗位職責(zé)，為項(xiàng)目實(shí)施提供制度保障。

一是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督做出規(guī)定。凡是市政管委會(huì)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目。都必須接受紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督，任何單位或個(gè)人不得干涉、阻撓或回避監(jiān)督。二是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督工作的形式和內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。監(jiān)督不只是招投標(biāo)階段性的工作，還包括工程重大變更投資追加、決算審計(jì)等，以及對(duì)招投標(biāo)人考察、

一、存在問(wèn)題這幾年，各地對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度。為政府節(jié)約了大量資金，有效地遏止腐敗行為的發(fā)生。但一些縣招投標(biāo)工作存在不少問(wèn)題。

國(guó)·投資審計(jì)· 0 口鄧嵐 為促進(jìn)工程招投標(biāo)的規(guī)范運(yùn)作，確保國(guó)家財(cái)政性建設(shè)資金 得到有效運(yùn)用，防止經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的無(wú)序狀態(tài)和腐敗行為的滋生、 蔓延，審計(jì)部門(mén)應(yīng)參與招投標(biāo)的全過(guò)程，實(shí)行事前、事中、事后的 全程同步監(jiān)督，使招投標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都置于審計(jì)部門(mén)的監(jiān) 督之下。 (一)事前監(jiān)督 審計(jì)人員應(yīng)對(duì)招標(biāo)準(zhǔn)備進(jìn)行審查，認(rèn)真聽(tīng)取招標(biāo)單位對(duì)招 標(biāo)范圍、方式和發(fā)包方式的解釋，審核招標(biāo)文件與招標(biāo)通知書(shū)的 一致性，審計(jì)標(biāo)底的編制過(guò)程、編制質(zhì)量，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審 查等。 1、招標(biāo)條件的審計(jì)。一是審查建設(shè)項(xiàng)目是否經(jīng)有關(guān)部門(mén)批 準(zhǔn)，是否具備完整的設(shè)計(jì)文件和工程概算，是否嚴(yán)格按基建程序 辦事，投資概算是否準(zhǔn)確，有無(wú)缺口，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)超過(guò)規(guī)定，建 設(shè)項(xiàng)目是否列入國(guó)家投資計(jì)劃；二是審查招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作是 否充分，工程場(chǎng)地的征用、拆遷，現(xiàn)場(chǎng)交通、供水、供電等準(zhǔn)備工 作是否完

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)是指對(duì)新建項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo),施工等各方面的招標(biāo)和工程承發(fā)包的質(zhì)量及績(jī)效進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。招投標(biāo)審計(jì)要點(diǎn)主要包括對(duì)招投標(biāo)前準(zhǔn)備工作的審計(jì),對(duì)招投標(biāo)文件及標(biāo)底文件的審計(jì),對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程的審計(jì),同時(shí)對(duì)審計(jì)要點(diǎn)提出了審計(jì)方法。

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)往往是審計(jì)機(jī)關(guān)關(guān)注的重點(diǎn),但由于審計(jì)人力不足等原因,無(wú)法實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋,因此也產(chǎn)生了很大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)信息化審計(jì)手段能很好地解決這些問(wèn)題。審計(jì)機(jī)關(guān)通過(guò)樹(shù)立信息化審計(jì)理念以及提升審計(jì)人員信息化審計(jì)能力,構(gòu)建招投標(biāo)信息化審計(jì)理論框架,以有力推進(jìn)招投標(biāo)信息化審計(jì)工作。

以招投標(biāo)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程審計(jì)監(jiān)管,能抓住重要過(guò)程控制環(huán)節(jié),促進(jìn)工程管理部門(mén)完善內(nèi)控,合理控制工程投資、確保高校建設(shè)工程投資目標(biāo)。

為促進(jìn)工程招投標(biāo)的規(guī)范運(yùn)作,確保建設(shè)單位建設(shè)資金得到有效運(yùn)用,防止經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的無(wú)序狀態(tài)和腐敗行為的滋生、蔓延,審計(jì)部門(mén)應(yīng)參與招投標(biāo)的全過(guò)程,實(shí)行事前、事中、事后的全程同步監(jiān)督,使招投標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督之下。

改革開(kāi)放以來(lái),招投標(biāo)制度逐漸在工程項(xiàng)目中使用,并取得了較好的效果。但是,招投標(biāo)制度受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,存在一定的問(wèn)題。文中分析了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出應(yīng)該規(guī)范招投標(biāo)制度,特別是從招投標(biāo)準(zhǔn)備、評(píng)標(biāo)方法選擇、配套措施的完善落實(shí)等方面加以建設(shè),確保該制度在公平、公正、公開(kāi)、有效的原則下發(fā)揮作用,以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

幾年來(lái),我們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)發(fā)現(xiàn),建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作還沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái),行政干預(yù)、議標(biāo)面過(guò)大等現(xiàn)象還普遍存在。為此筆者認(rèn)為應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,保護(hù)建設(shè)單位和施工企業(yè)的合法權(quán)益,整頓建筑市場(chǎng)秩序,保證招投標(biāo)工作沿著健康軌道發(fā)展。一、招投標(biāo)工作開(kāi)展中存在的幾個(gè)問(wèn)題1.建設(shè)單位法制觀念薄弱,嚴(yán)重?fù)p害了施工企業(yè)的利益多年來(lái)在規(guī)范招投標(biāo)工作中,側(cè)重把

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段的造價(jià)研究——建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段的造價(jià)研究，pdf格式?！　?/p>

1 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范土建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)公司利益、社會(huì)公共利益 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，根據(jù)《中 華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，制定本辦法。 第二條本辦法適用于在公司內(nèi)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的土建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 活動(dòng)。 第三條土建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用 的原則。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門(mén)的限制。 第四條土建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，依法由土建評(píng)標(biāo)負(fù)責(zé)。 第五條土建評(píng)標(biāo)小組由建安公司、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)組 成。 第六條工程招標(biāo)人由建設(shè)單位及建安公司組成。 第二章招標(biāo) 第七條公司工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，向三家以上具資質(zhì)、資信良好的特 定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。 第八條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)出招標(biāo)文件。自招標(biāo)文件

《浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》出臺(tái)

建設(shè)項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，就是在 投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段，把 建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，以保證 項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制是 上承設(shè)計(jì)階段下啟施工階段的造價(jià)控制，即既是實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè) 計(jì)階段概、預(yù)算實(shí)施控制的目的，又是對(duì)工程施工階段實(shí)施 投資控制的依據(jù)，是建設(shè)項(xiàng)目確定合理的預(yù)期價(jià)格的關(guān)鍵 階段，對(duì)今后工程施工以至于工程的竣工決算都有著直接 的影響。如何在項(xiàng)目做出投資決策并在做好有效控制設(shè)計(jì) 階段的投資后，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段實(shí)施造價(jià)控制，降低 工程成本，合理確定工程造價(jià)，是目前需要探討和解決的問(wèn) 題。本文通過(guò)論述招投標(biāo)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資的影響和應(yīng) 對(duì)措施，闡述招投標(biāo)階段控制投資的重要意義，并探討招投 標(biāo)階段投資控制的途徑。 １招投標(biāo)階段對(duì)項(xiàng)目投資控制的影響 １．１招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目投

招投標(biāo)審計(jì) biddingaudit ·2015·6招標(biāo)與投標(biāo)48 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的全程同步審計(jì) 文/李金剛 摘要: 為了確保招投標(biāo)活動(dòng)的順暢開(kāi)展、保證財(cái)政費(fèi)用得以合理地落實(shí)、避免出現(xiàn)不合法的現(xiàn)象，國(guó)家的審計(jì)機(jī)構(gòu)要 認(rèn)真參與到具體的招投標(biāo)活動(dòng)之中，開(kāi)展前期、中期以及后續(xù)的監(jiān)督活動(dòng)，確保所有的環(huán)節(jié)都可以有序地進(jìn)行。 關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督 中圖分類號(hào)：f284文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：2095-6029(2015)06-0048-02 一、前期的監(jiān)督工作 一般來(lái)講，審計(jì)工作者要對(duì)前期的招投標(biāo)活動(dòng)開(kāi) 展全方位的審查，要對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)、活動(dòng)領(lǐng)域以及具體 措施進(jìn)行分析，要分析招標(biāo)信息和相關(guān)材料是否保持 一致，而且要查看信息的編寫(xiě)步驟以及質(zhì)量是否合格， 還要分析其資格等。 1.針對(duì)條件開(kāi)展的審查活動(dòng) 首先

提高預(yù)算編制質(zhì)量有效控制工程結(jié)算 宋彩琴陳豐龍即墨市公路管理局山東即墨266200 摘要：建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是一門(mén)專業(yè)性、知 識(shí)性、政策性很強(qiáng)的工作。如何提高預(yù)結(jié)算編制 水平，做好工程造價(jià)管理，有效控制工程造價(jià)投 資，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著至關(guān) 重要的作用。本文就如何提高預(yù)算編制質(zhì)量來(lái)有 效控制工程結(jié)算進(jìn)行深入的探討，具有一定的參 考價(jià)值。 關(guān)鍵詞：預(yù)算編制質(zhì)量；有效控制；工程結(jié)算 1、前言 要提高預(yù)算的編制質(zhì)量和有效控制工程 結(jié)算，就必須牢牢樹(shù)立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精 神。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是一門(mén)專業(yè)性、知識(shí) 性、政策性很強(qiáng)的工作。如何提高預(yù)結(jié)算編制 水平，做好工程造價(jià)管理，有效控制工程造價(jià) 投資，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著 至關(guān)重要的作用。 2、影響預(yù)結(jié)算質(zhì)量的的因素 （1）工程階段性對(duì)預(yù)算的影響。 一項(xiàng)建設(shè)工程要

ｎｏ．１１，２０１１ 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) ｍｏｄｅｒｎ?。猓酰螅椋睿澹螅蟆。簦颍幔洌濉。椋睿洌酰螅簦颍玻埃保蹦甑冢保? 期 作者簡(jiǎn)介：黃喆旻（１９７９－），男，廣東人，本科學(xué)歷，工程師，從事工程施工、工程造價(jià)工作。 成，然后通過(guò)教育和培訓(xùn)，這些知識(shí)被通用到其他領(lǐng)域，形 成新的科技，然后通過(guò)工作人員的實(shí)踐和發(fā)現(xiàn)，又形成了新 一輪的知識(shí)，如此循環(huán)往復(fù)。 其次，是模塊化可以降低分工的協(xié)調(diào)成本，從而提升分 工的效率。 在一般的分工合作中，協(xié)調(diào)成本在所難免，因?yàn)楫a(chǎn)品的 完成時(shí)依賴于各個(gè)