中建五局隧道公司機(jī)械設(shè)備管理辦法

1 中建三局項目機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條機(jī)械設(shè)備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的重要組 成部分，必須做好工程項目機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置與動態(tài)管理，強(qiáng)化機(jī) 械綜合管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，合理使用機(jī)械，做好維修保養(yǎng)，確保安 全運行。為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，使工程項目取得較好的經(jīng)濟(jì)效 益，特制定本辦法。 第二條施工項目機(jī)械設(shè)備來源的兩種方式： ①本企業(yè)設(shè)備租賃公司（站）租用的施工機(jī)械設(shè)備； ②分包工程的施工隊伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備。 第三條以項目施工進(jìn)度計劃為依據(jù)，項目與本企業(yè)設(shè)備租賃公 司（站）簽訂需用設(shè)備租賃合同，合同條款應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī) 格型號、起止日期、月工作臺班、臺班單價、費用結(jié)算、雙方責(zé)任和 其它等有關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)雙方單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字后生效。 第五條嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj59－99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、 jgj33－2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

【精品文檔】 1 中建三局項目機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條機(jī)械設(shè)備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的重要組成部 分，必須做好工程項目機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置與動態(tài)管理，強(qiáng)化機(jī)械綜合管 理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，合理使用機(jī)械，做好維修保養(yǎng)，確保安全運行。為充 分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，使工程項目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。 第二條施工項目機(jī)械設(shè)備來源的兩種方式： ①本企業(yè)設(shè)備租賃公司（站）租用的施工機(jī)械設(shè)備； ②分包工程的施工隊伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備。 第三條以項目施工進(jìn)度計劃為依據(jù)，項目與本企業(yè)設(shè)備租賃公司 （站）簽訂需用設(shè)備租賃合同，合同條款應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格型號、 起止日期、月工作臺班、臺班單價、費用結(jié)算、雙方責(zé)任和其它等有關(guān)內(nèi) 容，并經(jīng)雙方單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字后生效。 第五條嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj59－99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、jgj33 －2001《建筑機(jī)械使用

機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé) 第一條公司由工程管理部統(tǒng)一管理，并配備設(shè)備管理人員，公司各培訓(xùn)中心配備 相應(yīng)專（兼）職人員負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的管理工作。 第二條工程管理部主要職責(zé)： （一）貫徹上級有關(guān)方針、條例和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定本單位設(shè)備管理制度。 （二）掌握本公司施工固定資產(chǎn)設(shè)備數(shù)量，分布使用情況和技術(shù)狀況。 （三）監(jiān)督檢查公司各單位設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作。 （四）定期進(jìn)行設(shè)備檢查工作，抓好典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表彰獎勵設(shè)備管理的先 進(jìn)單位和個人。 （五）協(xié)調(diào)各種機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員的培訓(xùn)。 （六）辦理設(shè)備調(diào)撥通知、上報設(shè)備大修計劃和報廢工作。 （七）按期匯總、上報設(shè)備管理工作有關(guān)報表。 （八）負(fù)責(zé)設(shè)備的事故處理及上報工作。 第三條培訓(xùn)中心的職責(zé)： （一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，制定本單位設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)管 理制度。 （二）負(fù)責(zé)本培訓(xùn)中心保管的設(shè)

貴州省橋梁工程總公司機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則???????????????????.1 第二章機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能???????.1 第三章機(jī)械設(shè)備的配置與驗收???????????.3 第四章機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理???????????.4 第五章機(jī)械設(shè)備的使用管理????????????.6 第六章機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理???????????...?..7 第七章機(jī)械設(shè)備修理?????????...?????..8 第八章機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計核算????????????.9 第九章機(jī)械設(shè)備安全管理及培訓(xùn)??????????.9 第十章機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程?????????..?.10 第十一章機(jī)械設(shè)備管理的考評???????????.12 第十二章附則?????????????..????

wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeuseo

施工機(jī)械、設(shè)備管理辦法 1目的 為加強(qiáng)寧夏分公司對下屬各項目部的施工設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行有效 的管理和控制，提高設(shè)備及機(jī)械使用率，保證機(jī)械、設(shè)備能夠正常運 轉(zhuǎn)，同時杜絕機(jī)械、設(shè)備傷人事故。制訂本管理辦法。 2適用范圍 本制度適用寧夏分公司下屬所有各項目部施工機(jī)械及設(shè)備的施 工管理和安全管理。 3相關(guān)職責(zé) 3.1施工機(jī)械及設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)各自施工機(jī)械及設(shè)備的維修、 保養(yǎng)工作。 3.2hse及相關(guān)部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械及設(shè)備操作的安全教育培訓(xùn)， 并負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備安全標(biāo)識的設(shè)置。 3.3項目部施工經(jīng)理和hse負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工機(jī)械及設(shè)備的日常檢 查工作。 3.4由hse及相關(guān)部門負(fù)責(zé)牽頭組織定期或不定期的施工機(jī)械及 設(shè)備大檢查并建立考核制度。 4管理辦法 4.1加強(qiáng)項目機(jī)械和設(shè)備的優(yōu)化配置，施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場前的 計劃分析，時間安排，方案比較，選擇配置設(shè)備是項目施工中必不可

項目物機(jī)部設(shè)備管理的主要職責(zé)及部分流程 1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級的有關(guān)方針、政策、規(guī)定和辦法，執(zhí)行上海 分公司設(shè)備租賃管理細(xì)則； 2.設(shè)立專職（或兼職）機(jī)械管理人員開展機(jī)械設(shè)備日常管理工作，建筑工 程合同金額超過1億元的項目必須配置專職設(shè)備管理人員；對于大型設(shè)備數(shù)量 多，直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項目，除成立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)外，還必須明 確分管領(lǐng)導(dǎo)； 3.根據(jù)項目施工特點分別制定機(jī)械設(shè)備管理辦法和機(jī)械管理崗位職責(zé)；機(jī)械 管理辦法應(yīng)包括：特種設(shè)備登記管理、設(shè)備配備方式、設(shè)備租賃管理、設(shè)備使用、 設(shè)備檢查辦法、設(shè)備安全管理和基礎(chǔ)資料等方面內(nèi)容； 5.根據(jù)現(xiàn)場施工調(diào)查情況編制機(jī)械設(shè)備租賃市場調(diào)查報告，并上報分公司領(lǐng) 導(dǎo)審批。 6.在開工前一個月，項目工程技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及方案向項目 物機(jī)部申報機(jī)械設(shè)備需求計劃（包括機(jī)械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計劃進(jìn)退場 時間

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法——為加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的管理，確保工程機(jī)械設(shè)備在高效、低耗、安全可靠良好狀態(tài)下運行，減少對環(huán)境的影響，從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)集團(tuán)經(jīng)理辦公會研究決定，特制定《施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法》?！　　　∪墓灿?6頁

1 工程建設(shè)大型施工機(jī)械安全管理辦法 第一章總則 第一條為切實提高我項目部大型施工機(jī)械的管理水平，確保安全優(yōu)質(zhì)高效 完成大規(guī)模鐵路建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本辦法。 第二條本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵 路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵建設(shè)[2006]179號)、《鐵路營業(yè)線施工安 全管理辦法》（鐵辦[2008]190號）以及其他有關(guān)安全管理規(guī)定。 第三條項目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主， 養(yǎng)修并重，服務(wù)生產(chǎn)”的方針，建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證有效 運轉(zhuǎn)。 第四條大型施工機(jī)械的范圍 1.大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備：運梁車、提梁機(jī)、架橋機(jī)、移動模架、 輪胎起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、其他起 重機(jī)等。 2.軌道運行設(shè)備：鋪軌機(jī)、長軌運輸車、線路搗固車、 線路穩(wěn)定車

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法 2007年橫山隧道施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，造成08年施工任務(wù)十 分艱巨，到年底要完成9000米成洞，壓力之大可想而知。07年 設(shè)備的運轉(zhuǎn)效益很不理想，很大程度影響了施工進(jìn)度，所以，08 年各工區(qū)、租賃站、車隊必須要優(yōu)化設(shè)備配置，規(guī)范管理程序， 強(qiáng)化設(shè)備管理。為此，特制定本管理措施。 一、工區(qū)設(shè)備管理 1、各工區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部[中鐵一五太中銀 [2008]006號]文件，按時、按數(shù)量、按規(guī)格及時組織完好的設(shè)備 進(jìn)場。進(jìn)場設(shè)備必須上報項目部物設(shè)部，經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后方可 使用。 2、設(shè)備配置必須合理。各工區(qū)的裝渣、運渣設(shè)備、砼設(shè) 備等不能根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備來確定每個工序的時間，而要根據(jù)08 年施工計劃安排倒排工期，分解到每天每個工序所要的時間來組 織設(shè)備，優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備配置的基本原則為配置設(shè)備生產(chǎn)能 力高于進(jìn)度指標(biāo)

工程機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條：根據(jù)集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》和《程序文件》的規(guī)定，為 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高施工生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生 產(chǎn)和設(shè)備的正常使用，順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。 第二條：各工區(qū)應(yīng)根據(jù)實際情況制定本級機(jī)械設(shè)備管理辦法。 第三條：機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，做好機(jī)械設(shè)備管理工 作是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成的基礎(chǔ)。設(shè)備管理 的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為重要的考核內(nèi)容，應(yīng)列入目標(biāo)責(zé)任之中。 第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條：為確保施工設(shè)備處于受控狀態(tài)，為提供適應(yīng)施工任務(wù)的機(jī)械設(shè)備， 集團(tuán)公司項目部、各工區(qū)應(yīng)成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有設(shè)備管理部門和專 職管理人員，并由一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。 第五條：職責(zé) 一、集團(tuán)公司項目部物資設(shè)備部： 1、在項目部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的管理工作。 2、貫徹落實國家、上級有關(guān)設(shè)

外租機(jī)械設(shè)備管理辦法 為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，使其在施工過程中降低成本、保證質(zhì)量、提 高效益，特制定本辦法。 第一章外租機(jī)械設(shè)備計劃管理 第一條、長租機(jī)械設(shè)備的租賃 項目如需長期租賃機(jī)械設(shè)備（二個月以上），由現(xiàn)場工程師填寫機(jī)械租賃需求計劃（見附表1），詳細(xì) 填寫機(jī)械設(shè)備名稱、型號、單位、數(shù)量、使用時間、使用部位和使用單位，并交項目經(jīng)理簽字后，將計劃 報予項目機(jī)物部，機(jī)物部長審核后由機(jī)械設(shè)備管理員將計劃報予公司機(jī)物部，公司機(jī)械設(shè)備專管員將主管 副總審批完畢的租賃計劃交予公司商務(wù)部，商務(wù)部將計劃執(zhí)行的結(jié)果在三天內(nèi)反饋給公司機(jī)物部并組織設(shè) 備進(jìn)場，公司機(jī)物部在當(dāng)天將租賃結(jié)果反饋給項目部。 第二條、臨租機(jī)械設(shè)備的租賃 1、項目部如需臨時使用機(jī)械設(shè)備（二個月以內(nèi)），由現(xiàn)場工程師填寫機(jī)械租賃需求計劃，經(jīng)項目經(jīng)理 審批后，報予項目機(jī)物部，由項目機(jī)物部根據(jù)公司商務(wù)部出具的臨

中建某公司機(jī)械設(shè)備管理程序——為了確保產(chǎn)品的符合性所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系要求，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場安全及使用過程中的安全運轉(zhuǎn)，并對它們進(jìn)行有效的控制，降低噪聲，減少揚(yáng)塵，防止油品的泄漏，特制定本程序。

機(jī)電設(shè)備安裝公司機(jī)械設(shè)備管理辦法

-1- 機(jī)械設(shè)備管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)指揮部和各工區(qū)機(jī)械設(shè)備管理，正確使用和維修 保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，統(tǒng)籌安排，合理配置，提高生產(chǎn)技 術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，順利完成客運專 線試驗段的施工任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)公司《設(shè)備管理辦法》和本工程的具 體情況，特制定本辦法。 第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第二條指揮部設(shè)置物資設(shè)備部，設(shè)部長、副部長各一名，各工 區(qū)設(shè)物質(zhì)設(shè)備科，設(shè)專職設(shè)備管理員。指揮部物資設(shè)備部職責(zé)是： 1.貫徹落實局集團(tuán)公司的《設(shè)備管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。 2.負(fù)責(zé)指揮部本級設(shè)備購置計劃的編制、報批。 3.負(fù)責(zé)組織本級設(shè)備的招標(biāo)采購工作。 4.負(fù)責(zé)驗收新購設(shè)備并配合局工程部完成固定資產(chǎn)的組建。 5.建立本級機(jī)械設(shè)備臺帳。 6.對各工區(qū)設(shè)備使用及管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。 7.根據(jù)工程所需，必要時組織各工區(qū)

建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法 1、塔吊、升降機(jī)的購置，必須事先報公司安全設(shè)備部備案，且 證件齊全、否則不予辦理相關(guān)手續(xù)，不準(zhǔn)投入使用。塔吊必須安 裝監(jiān)控系統(tǒng)。 2、各分公司所用塔吊、升降機(jī)，必須建立專項技術(shù)檔案，以利 維護(hù)和檢修，接受行業(yè)部門監(jiān)督。大型起重設(shè)備安附著、加節(jié)， 必須報施工方案，由總公司審批后方準(zhǔn)施工。 3、施工組織設(shè)計方案中必須編制塔吊、升降機(jī)的基礎(chǔ)措施和使 用管理的安全技術(shù)措施。方案審批結(jié)束后方可進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，基 礎(chǔ)開挖后和砼澆注前必須經(jīng)安全設(shè)備部和技術(shù)質(zhì)量部及監(jiān)理公 司驗收，做好隱蔽驗收，基礎(chǔ)砼標(biāo)號不小于c35。 4、塔吊、升降機(jī)安拆必須委托給公司考核合格的安裝單位進(jìn)行 施工，并與安拆單位簽訂嚴(yán)密有效的安全管理協(xié)議及合同。嚴(yán)禁 工地自行組織或委托給無資質(zhì)、無安全許可證的隊伍安拆，否則 公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并視情節(jié)處以10000—30000元的 處罰，

施工現(xiàn)場大型工程機(jī)械設(shè)備管理辦法 為了加強(qiáng)大型工程機(jī)械設(shè)備和車輛安全監(jiān)督管理工作， 預(yù)防和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和公共安全， 根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)大型工程機(jī)械設(shè)備和車輛安全監(jiān)督 管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定，制定 本辦法。 一、目的和范圍 為了規(guī)范項目施工現(xiàn)場大型工程機(jī)械設(shè)備管理，預(yù)防和 減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和公共安全，及時了 解和掌握設(shè)備動態(tài)，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，解決生產(chǎn)實際，制定本 規(guī)定。 本規(guī)定規(guī)定了項目施工現(xiàn)場大型工程機(jī)械設(shè)備在租賃、 進(jìn)場、使用、停放及退場的基本要求。 本規(guī)定適用于大型工程機(jī)械設(shè)備在項目管理的全過程。 本規(guī)定所稱的大型工程機(jī)械設(shè)備包括挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載 機(jī)、鏟運機(jī)等工程機(jī)械設(shè)備；大型車輛包括重型載貨汽車、 混凝土攪拌運輸車等車輛。 二、職責(zé) 項目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)大型工程機(jī)械設(shè)備和車輛安全監(jiān)督管 理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對大型工程機(jī)械設(shè)備和

施工機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一條、所有施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)和 考核不合格以及證件不符人員，一律不得上崗工作和獨立操作； 遇有違章指揮和作業(yè)，危及設(shè)備和人身安全的情況，現(xiàn)場指揮、 設(shè)備管理人員及操作人員均有權(quán)制止或停止使用設(shè)備。 第二條、施工機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)配備足夠的、有一定技術(shù)業(yè)務(wù)能 力的設(shè)備使用、維修人員，并保持這些人員相對穩(wěn)定，設(shè)備的 使用人員應(yīng)做到“三懂四會”（懂原理、構(gòu)造、性能和用途，會 操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障），方能上崗獨立操作； 各個設(shè)備使用施工單位必須制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并按計劃 實施，做到潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）。 第三條、所有在用施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)施工單位《設(shè)備資產(chǎn)管理辦 法》規(guī)定，實行包機(jī)制，攪拌站、柴油發(fā)電機(jī)組、、挖掘機(jī)、裝 載機(jī)、及其他運輸設(shè)備等大型固定設(shè)備由施工單位落實到人， 定人定機(jī)，責(zé)任

貴州省橋梁工程總公司機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則???????????????????.1 第二章機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能???????.1 第三章機(jī)械設(shè)備的配置與驗收???????????.3 第四章機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理???????????.4 第五章機(jī)械設(shè)備的使用管理????????????.6 第六章機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理???????????...?..7 第七章機(jī)械設(shè)備修理?????????...?????..8 第八章機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計核算????????????.9 第九章機(jī)械設(shè)備安全管理及培訓(xùn)??????????.9 第十章機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程?????????..?.10 第十一章機(jī)械設(shè)備管理的考評???????????.12 第十二章附則?????????????..????...13 機(jī)械設(shè)

建筑機(jī)械設(shè)備管理制度 一、總則 合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施 工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。 二、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案 1.機(jī)具租賃處設(shè)備員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其 中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維 修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》 一式二份，一份自存，一份報公司安全科或財務(wù)科備案。 2.機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號； （2）設(shè)備的購買日期： （3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）； （4）使用說明書等技術(shù)資料； （5）維修、保養(yǎng)、自檢記錄； 凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由安 全科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫《購置機(jī)械設(shè)備技術(shù) 檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。 三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識 1.設(shè)備標(biāo)識

管理制度--安全--2007--《公司施工現(xiàn)場機(jī)械 設(shè)備管理辦法》1 北京建工一建工程建設(shè)有限公司文件 一建有限安（2007）030號簽發(fā)人：張兵 ★ 關(guān)于印發(fā)《公司施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法》的通知 各單位： 現(xiàn)將《公司施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法》印發(fā)給你們，請嚴(yán) 格遵 照執(zhí)行。 附：《公司施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法》 二ｏｏ七年四月二日 主題詞：施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法 公司辦公室2007年4月 2日 共印1份 《公司施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法》 第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項目機(jī)械設(shè)備管理，使施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備 保持良好技術(shù)狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質(zhì)量、環(huán)境保 護(hù)和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)國家、北京市有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司具體情況，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬各工程項目經(jīng)理部（以下簡稱 項目部）和在京施工現(xiàn)場。京外工程和境外

序 號 設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備編號生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期購置日期原值凈值使用年限 設(shè)備所在部 門 備注 1塔吊qtz63華夏2011.4.17399000/19998土建 2物料提升機(jī)ssb-100大連鵬翔2011.6.30土建 3物料提升機(jī)ssb-100大連鵬翔2011.6.30土建 4翻斗車fc10大連建工10,300市政 5翻斗車fc10大連建工10,300市政 6翻斗車fc10大連建工2011.7.219,500土建 7翻斗車fc10大連建工土建 8翻斗車fc10大連建工土建 9翻斗車fc10大連建工2011.7.13三豐大廈 機(jī)械設(shè)備管理臺賬 10攪拌機(jī)jzc50015,500市政 11攪拌機(jī)jzc350遼寧開原4.2313,500土建 12