招投標(biāo)過程中行業(yè)部門監(jiān)管

招標(biāo)投標(biāo)制度是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分。為規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),國家先后出臺(tái)了《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。作為一個(gè)處在利益矛盾風(fēng)口浪尖上的行業(yè),招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)難免會(huì)出現(xiàn)異議。本文就招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中異議提出和回復(fù)、異議提出的內(nèi)容、異議產(chǎn)生的原因、異議處理等方面進(jìn)行闡述。招標(biāo)各階段異議提出和回復(fù)的時(shí)間要求(1)對資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件的異議?！墩袠?biāo)

第３期 ２０１２年６月 華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版） ｊｏｕｒｎａｌ?。铮妗。睿铮颍簦琛。悖瑁椋睿帷。澹欤澹悖簦颍椋恪。穑铮鳎澹颉。酰睿椋觯澹颍螅椋簦ǎ螅铮悖椋幔臁。螅悖椋澹睿悖澹螅?ｎｏ．３  ｊｕｎｅ２０１２ 工程建設(shè)招投標(biāo)過程中存在問題及監(jiān)管對策研究 馮海群１，張　俊２ （１．華北電力大學(xué)基建處，北京?。保埃玻玻埃?；２．中交路技術(shù)有限公司，北京　１０００２９） 　　摘　要：我國國民經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展時(shí)期，特別是城市化的推進(jìn)，每年的建設(shè)工程量都很大。 工程承發(fā)包從政府指令性計(jì)劃分配任務(wù)，發(fā)展到今天在有形建筑市場參加競標(biāo)，工程建設(shè)招投標(biāo)管理按照市 場化的要求開始趨于成熟。但是現(xiàn)行法律法規(guī)的條款內(nèi)容彈性空間較大，市場管理不規(guī)范

淺談?wù)型稑?biāo)過程中投標(biāo)報(bào)價(jià)分析與技巧

2014年6月(中旬刊)f工程管理 淺談?wù)型稑?biāo)過程中投標(biāo)報(bào)價(jià)分析與技巧 李彩霞 海北州建設(shè)工程招標(biāo)中心 摘要：在招標(biāo)過程中進(jìn)行詳細(xì)的投標(biāo)報(bào)價(jià)分析，對于投標(biāo)企業(yè)而言是非常重要的．因?yàn)檫@將直接關(guān)系到企業(yè)的效益問題．以及企業(yè) 能否競標(biāo)成功，只有做好招標(biāo)報(bào)價(jià)分析，并針對分析中出現(xiàn)的問題選擇合適的方法，才能讓企業(yè)更好的籌備施工計(jì)劃．降低施工中 可能存在的風(fēng)險(xiǎn)．從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 關(guān)鍵詞：招投標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)分析技巧 近幾年來．我國城市化的建設(shè)水平有了很大的提升．這也極 大地促進(jìn)r建筑業(yè)的發(fā)展，因此．自建筑施工項(xiàng)目上的競爭也日 益激烈．一個(gè)建筑企業(yè)只有在招標(biāo)中做好投標(biāo)報(bào)價(jià)分析．才能更 好地估算出最有利于業(yè)盈利的報(bào)價(jià)只有掌握一些必要的報(bào) 價(jià)技巧．才能在競標(biāo)中有更大的勝算 一 、項(xiàng)目整體情況分析 項(xiàng)目整體情況分析

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展,具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多,在招標(biāo)投標(biāo)中,經(jīng)常碰到這樣一些問題:招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司的子公司或母公司能否參與投標(biāo)；同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項(xiàng)目投標(biāo)；兩個(gè)投標(biāo)人的股東或高管存在交叉關(guān)系,其投標(biāo)是否無效等。一言概之,其實(shí)就是招標(biāo)投標(biāo)過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標(biāo)或投標(biāo)是否有效的問題,本文引用當(dāng)前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,對招投標(biāo)過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)問題進(jìn)行了針對性分析。

管理科學(xué)管理科學(xué) 淺析工程招投標(biāo)過程中的問題分析及對策 孫軍剛（新疆路橋橋梁工程建設(shè)有限責(zé)任公司） 摘要：通過對工程招投標(biāo)過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的對策。 關(guān)鍵詞：工程招投標(biāo)問題對策 0引言 目前，工程招投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題多集中在政府投資工程上， 特別是在招投標(biāo)過程中的“暗箱操作”、“違規(guī)操作”，剝奪了潛在投標(biāo) 人公平競爭的機(jī)會(huì)，同時(shí)給腐敗分子提供了“尋租”沃土。針對工程招 投標(biāo)活動(dòng)中存在的問題，筆者從以下方面進(jìn)行分析。 1現(xiàn)有法規(guī)體系存在彈性空間 目前，工程招投標(biāo)依據(jù)的法規(guī)主要是《招投標(biāo)法》、《建筑法》及有 關(guān)部令和地方法規(guī)?！墩型稑?biāo)法》有些條款規(guī)定本身就留給業(yè)主或代 理機(jī)構(gòu)彈性空間，如第十二條賦于項(xiàng)目業(yè)主（自行招標(biāo)或委托代理機(jī) 構(gòu)）辦理招標(biāo)事宜的權(quán)力；第十八條第二款、第二十條有關(guān)不得對投 標(biāo)人有歧視性條款規(guī)定；第四十條評標(biāo)委員會(huì)對投標(biāo)文件進(jìn)行評審 和比較的條款

2012年6月睦材嗣蓑晦建設(shè)經(jīng)濟(jì) 論招投標(biāo)過程中盲目壓價(jià)惡性競爭 高葭葭 (中鐵二十四局集團(tuán)南昌建設(shè)有限公司) 摘要：本文作者結(jié)合現(xiàn)狀以及工作經(jīng)驗(yàn)，主要就招投標(biāo)過程中盲目壓價(jià)惡性競爭問題原因和對策進(jìn)行分析，并個(gè)人建議，以供參 考。 關(guān)鍵詞：招投標(biāo)；壓價(jià)；惡性競爭 刖聲 隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立和完善及工程造價(jià)管 理的改革，工程造價(jià)管理面臨著許多新情況、新問題，如造價(jià)管理政出多 門、招投標(biāo)人為壓價(jià)惡性競爭、部分材價(jià)失控等?！墩型稑?biāo)法》的核心原則 是經(jīng)評審的最低價(jià)中標(biāo)，不可低于工程成本。而實(shí)施過程中存在的主要 的問題、也是需要我們進(jìn)行深入研究重點(diǎn)解決的問題一盲目壓價(jià)惡性競 爭。 l現(xiàn)狀 在市場經(jīng)濟(jì)中招投標(biāo)的核心就是競爭。而盲目壓價(jià)惡性競爭，實(shí)際 上是一種極不正常的競爭。這種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨橹饕鳡睿孩俅ㄕ?標(biāo)投標(biāo)。投標(biāo)者之間相

科技信息0建筑與工程oscⅲnceinformation2006年第5期 招投標(biāo)過程中不平衡報(bào)價(jià)淺議 歐陽永枝 (漳州市薌城區(qū)建筑工程管理站福建漳州363000) 由于建設(shè)工程的多樣性及工程成本計(jì)價(jià)的復(fù)雜性，給工程成本價(jià) 準(zhǔn)確界定帶來了一定的困難。在現(xiàn)實(shí)建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中有兩種傾 向值得關(guān)注：1施工企業(yè)在投標(biāo)活動(dòng)中采用不平衡報(bào)價(jià)手段．維持投 標(biāo)報(bào)價(jià)競爭力。2業(yè)主盲目壓價(jià)，對招標(biāo)文件中不合理的條款，投標(biāo)企 業(yè)為了中標(biāo)，均全部承諾，導(dǎo)致中標(biāo)企業(yè)無利可圖，而不惜采取偷工減 料的一些不法手段，質(zhì)量、安全、進(jìn)度都大受影響，給工程管理者帶來 很大的麻煩。下面僅對不平衡報(bào)價(jià)作一下論述。 一 ．不平衡報(bào)價(jià)的概念及表現(xiàn)形式 所謂的不平衡報(bào)價(jià)是指施工企業(yè)在投標(biāo)總報(bào)價(jià)確定的前提下，有 意識(shí)地調(diào)整某些項(xiàng)目的單價(jià)或數(shù)量，旨在從設(shè)計(jì)修改引起工程量或單 價(jià)變更中獲得

科技經(jīng)濟(jì)市場 2015年第7期 工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對策分析 顧文華 （河南萬達(dá)路橋集團(tuán)有限公司，河南信陽464000） 摘要：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，作為路橋工程建設(shè)中的重要組成部分，工程招投標(biāo)是否合理、規(guī)范將直接影響 到工程建設(shè)的整體質(zhì)量，為此，本文主要對工程招投標(biāo)的基本形式及存在的問題進(jìn)行了分析，并對此提出了相應(yīng)的解決對策，以期為 工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠的保障。 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；招投標(biāo)；問題；對策；基本形式 1招投標(biāo)的基本形式 招標(biāo)和投標(biāo)是一種貿(mào)易方式的兩個(gè)方面。該貿(mào)易方式不僅 在采購物資設(shè)備方面有所適用，而且也適用于發(fā)包工程項(xiàng)目。 目前工程招投標(biāo)的基本形式主要包括以下幾個(gè)方面： （1）競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)人邀請幾個(gè)甚至幾十個(gè)招標(biāo)人 參與至投標(biāo)工作中，通過多數(shù)投標(biāo)人競爭，選用其中對招標(biāo)人 最有利的投標(biāo)人成交易，屬于兌賣的方式。期包含兩

工程技術(shù)項(xiàng)目管理2016年6月第48期·175· 工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對策分析 邢傳勝 中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司，陜西西安710068 摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展需要，我國建筑工程招投標(biāo)制度也在逐漸的提高，使得建筑市場引入了公平、公正、公開的競爭 機(jī)制，形成了一個(gè)健康良好的環(huán)境。然而在招標(biāo)投標(biāo)管理中也出現(xiàn)了不少問題，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。所以，加快培育和 建立統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場，為保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行和建筑業(yè)的健康發(fā)展，對此，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對建筑工程招 標(biāo)投標(biāo)管理進(jìn)行了分析，以期能夠提供一些借鑒。 關(guān)鍵詞：建筑工程；招標(biāo)投標(biāo)管理；問題；對策 中圖分類號(hào)：f284文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1671-5586（2016）48-0175-01 工程招投標(biāo)作為目前國際上使用最為廣泛的招標(biāo)方和 投標(biāo)方互相選擇的交易方式，最大

工程的招投標(biāo)過程對整個(gè)工程的實(shí)施中有著很大的影響。工程招投標(biāo)中規(guī)范化的操作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還存在很多腐敗的現(xiàn)象,工程招投標(biāo)的管理急待加強(qiáng)。本文提出了工程招投標(biāo)過程中的規(guī)范化做法的普遍問題,提出了工程招投標(biāo)規(guī)范化的對策。

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,如何加強(qiáng)工程建設(shè)的招投標(biāo)管理,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。本文從招投標(biāo)過程中常見的問題及合同的可執(zhí)行力等問題使招標(biāo)投標(biāo)管理更為規(guī)范、有效,從而大力推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

通過對2001年七部委第12號(hào)令《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》第二十七條評標(biāo)辦法的分析,對招投標(biāo)過程中的競爭和公平作了局部論述,提出了對七部委第12號(hào)令第二十七條評標(biāo)辦法的修改,歸納了更改該評標(biāo)辦法的優(yōu)點(diǎn),以完善建設(shè)工程招投標(biāo)工作。

預(yù)期"合理價(jià)格"的出臺(tái)是一個(gè)非常重要的過程,而招標(biāo)階段的造價(jià)控制是其中的關(guān)鍵階段。對于項(xiàng)目的業(yè)主而言,節(jié)約成本和盡量降低工程的投資是他們所有決定的出發(fā)點(diǎn)。因此,他們要求總結(jié)出一條捷徑,通過這條捷徑來研究出某種措施,用以結(jié)算工程招標(biāo)中的成本造價(jià)控制。這樣,既減少了項(xiàng)目前期工程資金的投入,又把投資風(fēng)險(xiǎn)度降到最低,既而,項(xiàng)目業(yè)主就完全鞏固住了自己的主導(dǎo)位置,成為掌舵的第一人。以下是業(yè)主對招標(biāo)過程中控制工程造價(jià)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),僅供參考。

闡述了招投標(biāo)法的實(shí)施為市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到的積極作用,簡單分析實(shí)施過程中出現(xiàn)諸多不合理現(xiàn)象,分別從招標(biāo)方、投標(biāo)方、評標(biāo)方3個(gè)角度指出了現(xiàn)存典型的與現(xiàn)行招投標(biāo)法規(guī)定相背離的違規(guī)行為,最后從強(qiáng)化法制和相關(guān)配套法規(guī)制度建設(shè)、招投標(biāo)主體行為改革和建設(shè)、優(yōu)化技術(shù)程序及多層次監(jiān)督力量參與等方面提出了改進(jìn)措施。

工程招投標(biāo)制是工程基建行業(yè)和固定資產(chǎn)投資管理體制改革的主要內(nèi)容之一。本文通過現(xiàn)實(shí)工程招投標(biāo)案例,從多方面深入分析了目前工程招標(biāo)投標(biāo)過程中存在的不規(guī)范行為,并提出解決方法。

對現(xiàn)今工程招投標(biāo)過程中存在問題的思考——通過實(shí)踐調(diào)研，對現(xiàn)行招投標(biāo)情況進(jìn)行了分析，從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家、招標(biāo)文件編制、投訴舉報(bào)和標(biāo)后履約五方面進(jìn)行了論述，針對存在的問題進(jìn)行了研究，提出了應(yīng)對策略和防范措施。

公路工程招投標(biāo)過程中對違規(guī)違法行為根據(jù)不同的行為而有不同的處理規(guī)則，國家相關(guān)法律法規(guī)對于招投標(biāo)工作中的違規(guī)違法行為制定了嚴(yán)格措施，保證招投標(biāo)工作公平、公正。

本文從招標(biāo)文件編制、評標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商投標(biāo)文件編制等過程分析醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)過程中存在的常見問題與對策,以提高招投標(biāo)的規(guī)范化管理。

第39卷第34期 ·240·2013年12月 山西建筑 shanxiarchitecture v01．39no．34 dec．2013 ·招標(biāo)投標(biāo)· 文章編號(hào)：1009—6825(2013)34—0240—02 搖珠法在工程招投標(biāo)過程中的報(bào)價(jià)分析 張華 (中鐵大橋局第九工程有限公司，廣東中山528400) 摘要：按照綜合評估法中搖珠法的運(yùn)作原則對投標(biāo)競爭環(huán)境進(jìn)行了分析，利用概率統(tǒng)計(jì)的方法研究并得出了各個(gè)不同級(jí)別的投 標(biāo)單位的最佳投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，以期為相關(guān)單位的競標(biāo)提供一些參考。 關(guān)鍵詞：投標(biāo)報(bào)價(jià)，概率統(tǒng)計(jì)，搖珠法 中圖分類號(hào)：tu723．2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 1搖珠法的簡述及評估方法 搖珠法是一種基于隨機(jī)原理的招標(biāo)方法，在我國建設(shè)工程招 投標(biāo)領(lǐng)域中發(fā)展較快，對小球進(jìn)行編號(hào)并賦予每一編號(hào)以特定的 含義，將

·248·工程科技 淺談工程招投標(biāo)過程中的技巧運(yùn)用 孫鴻彪 (中鐵九局集團(tuán)爆破工程有限公司，遼寧沈陽110004) 摘要：在激烈競爭的工程投標(biāo)中怎樣才能提高招投標(biāo)的高幾率，怎樣使中標(biāo)項(xiàng)目得到高利潤，這關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展關(guān)鍵 問題與焦點(diǎn)問題。就施工企業(yè)如何使用合理科學(xué)的投標(biāo)策略與技巧，談幾點(diǎn)看法。 關(guān)鍵詞：招投標(biāo)；技巧；策略 隨著工程招投標(biāo)市場和制度的日趨成熟與完善市場的競爭越來越 規(guī)范化與理l生，“二。為此施工企業(yè)的首要問題就是如何才能提高項(xiàng)目的中 標(biāo)率如何實(shí)現(xiàn)中標(biāo)項(xiàng)目后的最大化利潤這些問題都將直接關(guān)系到企業(yè) 未來的發(fā)展及生存。除了各企業(yè)之間投標(biāo)綜合實(shí)力的競爭要明確表達(dá)投 標(biāo)競爭的能力、決心和信心等同時(shí)更決定于投標(biāo)決策人的豐富經(jīng)驗(yàn)和高 超智慧。對于施工企業(yè)如伺在眾多同類企業(yè)中脫穎而出，以下工作是必不 可少的： 篩選收集和研究過的強(qiáng)標(biāo)信息劉本企業(yè)

淺談工程招投標(biāo)過程中的問題及對策 ◆劉水榮 (東源縣城建市改建筑工程公司) 【摘要】近年來，工程招授標(biāo)活動(dòng)存在的不規(guī)范問題，越來越引起人購買材料、設(shè)備等等，強(qiáng)迫中標(biāo)單位私下承諾，在施工合同之外簽 們的重視。從工程招標(biāo)代理管理的實(shí)踐中，談一下現(xiàn)行招投標(biāo)活動(dòng)訂其它“不平等條約”。三是強(qiáng)迫中標(biāo)單位將部分工程轉(zhuǎn)包給指定 申存在的不足和改進(jìn)辦法，供同行參考。的施工隊(duì)伍，或者將自己不夠資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍掛靠在中標(biāo)施工企 【關(guān)鍵詞】招投標(biāo)問題措施業(yè)，形成層層轉(zhuǎn)包，違法分包。 改革開放三十年來，我國交通工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包經(jīng)歷了從 政府建設(shè)行政主管部門指令性計(jì)劃分配任務(wù)，到建設(shè)施工企業(yè)逐 步進(jìn)入建設(shè)領(lǐng)域承攬工程施工任務(wù)，再發(fā)展到現(xiàn)在有形的工程建 設(shè)市場的逐步形成，建設(shè)施工企業(yè)逐漸適應(yīng)國家的改革，積極參加 建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)，建設(shè)領(lǐng)域在政府的引導(dǎo)下，逐步規(guī)范，工程 建設(shè)項(xiàng)目透明度不斷增強(qiáng)，改革的成效是有目共睹