中行中國(guó)銀行中行系統(tǒng)專用設(shè)計(jì)

目錄 一、編制依據(jù)和原則 1.編制依據(jù) 2.編制原則 二、對(duì)招標(biāo)文件合同條款的認(rèn)同說(shuō)明及總包服務(wù)的各項(xiàng)承諾 1.對(duì)招標(biāo)文件合同條款的認(rèn)同說(shuō)明 2.投標(biāo)人的各項(xiàng)承諾 3.與各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施 三、工程綜合說(shuō)明 1.綜合說(shuō)明 2.工程概況 四、主要施工管理措施 1.成立工程總指揮、總協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 2.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成（項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖） 3.項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé) 4.施工準(zhǔn)備計(jì)劃 五、施工平面布置 1.施工平面圖布置原則 2.施工平面圖布置依據(jù) 3.現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù) 4.現(xiàn)場(chǎng)通道設(shè)置 5.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放 6.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施平面布置圖 7.水平垂直運(yùn)輸 六、工期計(jì)劃及保證措施 1.施工計(jì)劃部署 2.分段工期的控制點(diǎn) 3.分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 4.勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施 七、總體施工方案 1.總體施工方案原則 2施工順序 八、主要分項(xiàng)工程施工方法 1.測(cè)量工程 2.

本文利用軟預(yù)算約束的概念框架,分析了商業(yè)銀行、特別是國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行軟預(yù)算約束的表現(xiàn)、形成的一般機(jī)理和中國(guó)商業(yè)銀行軟預(yù)算約束形成的特殊原因,以及商業(yè)銀行軟預(yù)算約束的經(jīng)濟(jì)影響。在此基礎(chǔ)上,本文指出,應(yīng)利用國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行改制的時(shí)機(jī)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)行全面的設(shè)汁,在推進(jìn)商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)和治理結(jié)構(gòu)改革的同時(shí),應(yīng)在制度設(shè)計(jì)上適度超前地著眼于商業(yè)銀行的軟預(yù)算約束問(wèn)題,采取全面的配套措施,從而更好地實(shí)現(xiàn)中國(guó)銀行業(yè)改革的初衷。

軟預(yù)算約束使得中國(guó)的商業(yè)銀行能夠在不良資產(chǎn)率如此之高的情況下維持運(yùn)行,然而軟預(yù)算約束的負(fù)面影響也是不可忽視的,會(huì)對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)造成破壞,無(wú)論是對(duì)商業(yè)銀行還是對(duì)政府而言都有著很大的破壞。因此中國(guó)銀行業(yè)要積極進(jìn)行改革,強(qiáng)化對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的預(yù)算約束。

中國(guó)銀行東莞分行 投標(biāo)資格預(yù)審表 招標(biāo)編號(hào)： 招標(biāo)項(xiàng)目：中堂支行外墻裝修工程 招標(biāo)單位： 投標(biāo)報(bào)名單位：廣東中南建設(shè)物業(yè)發(fā)展總公司東莞分公司 投標(biāo)報(bào)名時(shí)間： 目錄 一、申請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介----------------------------------------------------1 二、近二年已完工程、在建工程情況----------------------------------2 三、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理概況-------------------------------------------3 四、可用于本工程項(xiàng)目的主要設(shè)備-------------------------------------4 五、擬投入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、管理人員-------------------------------------5 六、公司服務(wù)承諾書

中國(guó)銀行東莞分行 投標(biāo)資格預(yù)審表 招標(biāo)編號(hào)： 招標(biāo)項(xiàng)目：中堂支行外墻裝修工程 招標(biāo)單位： 投標(biāo)報(bào)名單位：廣東中南建設(shè)物業(yè)發(fā)展總公司東莞分公司 投標(biāo)報(bào)名時(shí)間： 目錄 一、申請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介 ----------------------------------------------------1 二、近二年已完工程、在建工程情況 ----------------------------------2 三、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理概況 -------------------------------------------3 四、可用于本工程項(xiàng)目的主要設(shè)備 -------------------------------------4 五、擬投入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、管理

中國(guó)銀行東莞分行 投標(biāo)資格預(yù)審表 招標(biāo)編號(hào)： 招標(biāo)項(xiàng)目：中堂支行外墻裝修工程 招標(biāo)單位： 投標(biāo)報(bào)名單位：廣東中南建設(shè)物業(yè)發(fā)展總公司東莞分公司 投標(biāo)報(bào)名時(shí)間： 目錄 一、申請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介----------------------------------------------------1 二、近二年已完工程、在建工程情況----------------------------------2 三、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理概況-------------------------------------------3 四、可用于本工程項(xiàng)目的主要設(shè)備-------------------------------------4 五、擬投入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、管理人員-------------------------------------5 六、公司服務(wù)承諾書

中國(guó)銀行東莞分行 投標(biāo)資格預(yù)審表 招標(biāo)編號(hào)： 招標(biāo)項(xiàng)目：中堂支行外墻裝修工程 招標(biāo)單位： 投標(biāo)報(bào)名單位：廣東中南建設(shè)物業(yè)發(fā)展總公司東莞分公司 投標(biāo)報(bào)名時(shí)間： 目錄 一、申請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介----------------------------------------------------1 二、近二年已完工程、在建工程情況----------------------------------2 三、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理概況-------------------------------------------3 四、可用于本工程項(xiàng)目的主要設(shè)備-------------------------------------4 五、擬投入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、管理人員-------------------------------------5 六、公司服務(wù)承諾書

第1頁(yè)共70頁(yè) 第一章、編制說(shuō)明 一、編制原則： 1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、各級(jí)政府及行業(yè)管理部門對(duì)裝飾裝修工程管理的各項(xiàng)方針和政策， 嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾工程規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2、遵循裝飾裝修工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)范、堅(jiān)持科學(xué)合理的施工工藝和施工順序。 3、在保證質(zhì)量、安全的同時(shí)，采用分區(qū)分段分層、平行流水、交叉作業(yè)的施工方法， 科學(xué)合理地安排施工，本施工組織設(shè)計(jì)不考慮設(shè)計(jì)變更及人力不可抗拒等因素。 4、本著方案科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)可行，工藝簡(jiǎn)捷適用、措施保障得力、組織管理嚴(yán)密、 計(jì)劃詳細(xì)實(shí)用，處處精打細(xì)算，降低工程造價(jià)的原則，為確保工程質(zhì)量、工期和投資達(dá)到 業(yè)主的滿意，編制本施工組織設(shè)計(jì)。 二、編制依據(jù)： 1、工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要的規(guī)定和要求； 2、業(yè)主提供的福建省鑫閩裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)的工程設(shè)計(jì)圖紙； 3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程； 4、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建

中國(guó)銀行股份有限公司南陽(yáng)張衡中路支行裝修工程――施工組織設(shè)計(jì) 中國(guó)銀行股份有限公司 南陽(yáng)張衡中路支行裝修項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)人：南陽(yáng)市洪昌裝飾工程有限公司 日期：2017年11月20日 中國(guó)銀行股份有限公司南陽(yáng)張衡中路支行裝修工程――施工組織設(shè)計(jì) 目錄 （一）編制說(shuō)明 （二）工程概況 （三）施工方案與技術(shù)措施 （四）質(zhì)量管理體系與措施 （五）安全管理體系與措施 （六）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 （七）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施，主要材料設(shè)備用量及采購(gòu)計(jì) 劃 （八）文明及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 （九）資源配備計(jì)劃 （十）消防、保衛(wèi)、保密方案 （十一）緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 （十二）四新技術(shù)應(yīng)用 附表一：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表二：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 附表三：施工總平面圖 （十三）其他因素（優(yōu)惠及服務(wù)承諾） 中國(guó)銀行股份有限公司南陽(yáng)張衡中路支行

介紹了中國(guó)銀行信息中心項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)手法,總結(jié)了信息時(shí)代金融信息建筑的特點(diǎn),積累了銀行信息中心設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),為其他金融信息建筑提供了典范。

介紹了中國(guó)銀行南海市支行培訓(xùn)大樓空調(diào)通風(fēng)、防排煙系統(tǒng)的設(shè)計(jì)概況,總結(jié)了空調(diào)設(shè)計(jì)的得與失。經(jīng)過(guò)日常的運(yùn)行,情況良好,達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

中國(guó)銀行南海市支行培訓(xùn)樓的空調(diào)設(shè)計(jì)——介紹了中國(guó)銀行南海市支行培訓(xùn)大樓空婀通風(fēng)、防排姻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)概況，總結(jié)了空調(diào)設(shè)計(jì)的得與失。經(jīng)過(guò)日常的運(yùn)行，情況良好．達(dá)到了設(shè)計(jì)要求

中國(guó)銀行履約保函 產(chǎn)品說(shuō)明 中國(guó)銀行應(yīng)客戶申請(qǐng)向工程承包項(xiàng)目中的業(yè)主或商品買賣中的買方出具的，保證申請(qǐng)人嚴(yán)格 履行承包合同或供貨合同的書面文件。 產(chǎn)品功能 保證合同義務(wù)的正常履行，保證合同標(biāo)的物的質(zhì)量完好；解決合同雙方互不信任的問(wèn)題，減 少資金占?jí)骸?產(chǎn)品特點(diǎn) 1.解決交易雙方互不信任的問(wèn)題。銀行憑借其自身良好的信譽(yù)介入交易充當(dāng)擔(dān)保人，為當(dāng)事 人提供擔(dān)保，促進(jìn)交易的順利執(zhí)行。 2.合同義務(wù)履行的保證。保證合約的正常履行，合同標(biāo)的物的質(zhì)量完好。 3.合同違約時(shí)對(duì)受害方的補(bǔ)償及對(duì)違約方的懲罰。合同違約時(shí)，可通過(guò)執(zhí)行保函來(lái)補(bǔ)償受害 方、懲罰違約方，從而避免和減少合同項(xiàng)下違約事項(xiàng)的頻繁發(fā)生，避免為解決爭(zhēng)端而引起訴 訟或仲裁的麻煩及費(fèi)用開(kāi)支。 相關(guān)費(fèi)用 履約保函收費(fèi)按照我行有關(guān)規(guī)定確定的收費(fèi)原則和費(fèi)率辦理，外幣保函比照人民幣保函收取 各項(xiàng)費(fèi)用。 適用客戶 1.工程承包項(xiàng)目中的承包方；

國(guó)外許多學(xué)者指出,中國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行理論上是早已處于“技術(shù)性破產(chǎn)”。但是,中國(guó)的商業(yè)銀行背負(fù)著如此之高的不良資產(chǎn)率,之所以仍然能夠繼續(xù)“正?！苯?jīng)營(yíng),就是因?yàn)橹袊?guó)國(guó)有商業(yè)銀行是在嚴(yán)重的軟預(yù)算約束下運(yùn)河的。

中國(guó)銀行個(gè)人商業(yè)用房借款合同——中國(guó)銀行個(gè)人商業(yè)用房借款合同，空白范本，word格式,共4頁(yè)?！　〖追较蛞曳缴暾?qǐng)借款，乙方經(jīng)審查同意發(fā)放貸款。為維護(hù)甲、乙雙方利益，明確各自的權(quán)利、義務(wù)，甲乙雙方按照有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵守執(zhí)...

[實(shí)用參考]中國(guó)銀行保理業(yè)務(wù)介紹

[鍵入文字] 1 論中國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的模式選擇 本文講述了關(guān)于中國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的模式選擇的內(nèi)容，供大家參考，接下來(lái)趕快 閱讀下吧。 ? ?[摘要]中國(guó)銀行保險(xiǎn)在十多年的發(fā)展歷程中，增長(zhǎng)迅速的同時(shí)暴露出了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單 一、手續(xù)費(fèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制不暢等諸多問(wèn)題。究其原因，在一定程度上都與目前 采取分銷協(xié)議和戰(zhàn)略聯(lián)盟這些較為初級(jí)的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。政策法規(guī)限制的放寬，使得 未來(lái)中國(guó)銀行保險(xiǎn)的資本融合成為可能;建立合資企業(yè)和金融集團(tuán)，將是未來(lái)中國(guó)銀行 保險(xiǎn)資本融合的可行模式;積極采取措施應(yīng)對(duì)監(jiān)管挑戰(zhàn)，則是引導(dǎo)和規(guī)范未來(lái)中國(guó)銀行 保險(xiǎn)資本融合的必然選擇。 ? ?[關(guān)鍵詞]銀行保險(xiǎn);經(jīng)營(yíng)模式;資本融合 ? ?在三十多年的發(fā)展歷程中，銀行保險(xiǎn)的快速擴(kuò)張逐漸引起了金融服務(wù)領(lǐng)域的廣泛關(guān) 注。銀行保險(xiǎn)正在成為全球性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在銀行保險(xiǎn)的發(fā)源地歐洲，銀行保險(xiǎn)的保 費(fèi)收入在部分國(guó)家的壽險(xiǎn)總

目錄 一、投標(biāo)基本文件.........................................................................................??錯(cuò)誤！未定義書簽。 1、投標(biāo)函........................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。 2、開(kāi)標(biāo)一覽表.................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。 3、投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表...................................

中國(guó)銀行東莞分行 投標(biāo)資格預(yù)審表 招標(biāo)編號(hào)： 招標(biāo)項(xiàng)目：中堂支行外墻裝修工程 招標(biāo)單位： 投標(biāo)報(bào)名單位：廣東中南建設(shè)物業(yè)發(fā)展總公司東莞分公司 投標(biāo)報(bào)名時(shí)間： 目錄 一、申請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介----------------------------------------------------1 二、近二年已完工程、在建工程情況----------------------------------2 三、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理概況-------------------------------------------3 四、可用于本工程項(xiàng)目的主要設(shè)備-------------------------------------4 五、擬投入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、管理人員-------------------------------------5 六、公司服務(wù)承諾書

1、中國(guó)銀行體系概況 1.1 中央 銀行 、 監(jiān)管 機(jī)構(gòu) 與自 律機(jī) 構(gòu) 1.1.1 中央銀 行 1、職能制定和執(zhí)行貨幣政策，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定 2、職責(zé) （1）發(fā)布與履行其職責(zé)有關(guān)的命令和規(guī)章； （2）依法制定和執(zhí)行貨幣政策 （3）發(fā)行人民幣，管理人民幣流通 （4）監(jiān)督管理銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)和銀行間債券市場(chǎng) （5）實(shí)施外匯管理，監(jiān)督管理銀行間外匯市場(chǎng) （6）監(jiān)督管理黃金市場(chǎng) （7）持有、管理、經(jīng)營(yíng)國(guó)家外匯儲(chǔ)備、黃金儲(chǔ)備 （8）經(jīng)理國(guó)庫(kù) （9）維護(hù)支付、清算系統(tǒng)的正常運(yùn)行 （10）指導(dǎo)、部署金融業(yè)反洗錢工作，負(fù)責(zé)反洗錢的資金監(jiān)測(cè) （11）負(fù)責(zé)金融業(yè)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析和預(yù)測(cè) （12）作為國(guó)家的中央銀行，從事有關(guān)的國(guó)際金融活動(dòng) （13）國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他職責(zé) 國(guó)家外 匯管理 局 主要職責(zé) （一）設(shè)計(jì)、推行符合國(guó)際慣例的國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)體系，擬定并組織實(shí)施國(guó)際收支 統(tǒng)計(jì)申報(bào)制度

目前,中行網(wǎng)銀海外服務(wù)范圍已擴(kuò)大到27個(gè)國(guó)家和地區(qū),充分發(fā)揮了中行在海外金融服務(wù)方面的一貫優(yōu)勢(shì)。中國(guó)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱\"中行\(zhòng)")在國(guó)內(nèi)電子銀行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位,自1987年推出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)atm后

新世紀(jì)中國(guó)的銀行業(yè)面臨內(nèi)憂外患,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而他們的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念落后、方式雷同,效果不理想。因此必須通過(guò)銀行業(yè)的整體營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、cs戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略等再造工程實(shí)現(xiàn)騰飛。