中壓電網(wǎng)計(jì)劃停電管理工作

119 1　概述 sf6（六氟化硫）出現(xiàn)于20世紀(jì)初，它是硫在 氟的氣體中燃燒時(shí)所形成的氣體。sf6氣體以其優(yōu) 良的絕緣性能和滅弧性能以及不能燃燒的特性，逐 步作為新型絕緣介質(zhì)用于電氣設(shè)備。sf6負(fù)荷開關(guān) 柜是采用sf6氣體做絕緣及滅弧的小型金屬鎧裝結(jié) 構(gòu)開關(guān)柜，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、聯(lián)鎖可靠、體積小、維 修少、安全易安裝等優(yōu)點(diǎn)，被大量使用在城市中壓 電網(wǎng)和不同的用戶場(chǎng)合。 sf6負(fù)荷開關(guān)可分為sf6負(fù)荷開關(guān)柜、負(fù)荷開關(guān) 熔斷器組合電器、sf6柱上負(fù)荷開關(guān)等幾類，本文 主要介紹的是sf6負(fù)荷開關(guān)柜和負(fù)荷開關(guān)熔斷器組 淺談sf6負(fù)荷開關(guān)柜在中壓電網(wǎng)中的選用 柯　杰　洪曉燕 （嘉興電力局，浙江嘉興314001） 摘要：城鄉(xiāng)用電負(fù)荷不斷增加，sf6負(fù)荷開關(guān)在城鄉(xiāng)電網(wǎng)中的應(yīng)用也不斷提升。文章簡(jiǎn)單介紹了sf6負(fù)荷開關(guān) 的工作模式及分類，從技術(shù)上分析了對(duì)該開關(guān)的選用標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，分析

—2— 附件： 貴州電網(wǎng)公司客戶停電管理辦法 （試行） 1總則 1.1為加強(qiáng)公司系統(tǒng)的客戶停電管理，指導(dǎo)客戶停電管理工作，規(guī)范客戶停電 時(shí)間統(tǒng)計(jì)，縮短客戶停電時(shí)間，提高供電可靠率，根據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公 司客戶停電管理規(guī)定（試行）》的相關(guān)原則和要求，制定本辦法。 1.2客戶停電是指因供電設(shè)施檢修、依法限電、客戶違法用電等需要而中斷對(duì) 客戶的供電；或是因外力破壞、設(shè)備故障導(dǎo)致的客戶供電中斷。客戶停電時(shí)間反映 了電網(wǎng)企業(yè)的可靠供電水平，是衡量供電服務(wù)水平高低的重要指標(biāo),貴州電網(wǎng)公司各 級(jí)各部門應(yīng)將客戶停電指標(biāo)作為電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行的重要決策依據(jù)。 1.3貴州電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）各單位應(yīng)根據(jù)本辦法的要求，結(jié)合本單位 的具體情況，制定完善本單位的客戶停電（或綜合停電）管理實(shí)施細(xì)則，通過強(qiáng)化 管理，提高對(duì)客戶停電時(shí)間的掌控程度，提升服務(wù)水平。 1.4本辦法適用

q/gzw 貴州電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/gzw21002-2010 供電局配電網(wǎng) 綜合停電計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn) （試行） 2010-06-21發(fā)布2010-06-21實(shí)施 貴州電網(wǎng)公司發(fā)布 i 目錄 前言·····································ii 1范圍·····································1 2規(guī)范性引用文件································1 3術(shù)語(yǔ)和定義··································1 4職責(zé)與權(quán)限··································3 4.1生產(chǎn)技術(shù)部···········

從停電計(jì)劃的全過程精益化管理著手,通過優(yōu)化工作流程,制定提升管理的具體舉措,開展配電網(wǎng)停電計(jì)劃的全過程精益化管理,從而避免重復(fù)停電、減少臨時(shí)停電、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控能力,有效地提升了停電計(jì)劃管理水平。

分析了近兩年歐洲聯(lián)合電網(wǎng)(ucte)2006年11月4日和俄羅斯電網(wǎng)2005年5月25日大停電的事故,對(duì)照華東電網(wǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),分析了華東電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié),提出了今后一個(gè)階段內(nèi),應(yīng)對(duì)華東大受端電網(wǎng)的復(fù)雜運(yùn)行特性,加強(qiáng)安全穩(wěn)定管理的工作思路。

當(dāng)前，我國(guó)的電網(wǎng)運(yùn)行工作得到了非常有效的發(fā)展，同時(shí)人們的社會(huì)生產(chǎn)和生活也對(duì)供電工作提出了更高的要求，在很多時(shí)候，配電網(wǎng)停止輸電會(huì)給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)極大的不便，所以一定要加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)不停電管理的相關(guān)措施。本文主要分析探討了配電網(wǎng)不停電管理的研究與實(shí)踐，以供相關(guān)人員參考和借鑒。

電網(wǎng)工程的建設(shè)，是保障我國(guó)電能正常供給的必備條件之一，是推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的主要?jiǎng)恿χ唬拖袢梭w內(nèi)的血管一樣，向各個(gè)用電城市和城鎮(zhèn)居民輸送著新鮮的血液，帶動(dòng)著整個(gè)城市的發(fā)展，推動(dòng)著國(guó)家的進(jìn)步。但是，萬(wàn)事開頭難，電網(wǎng)建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作十分的復(fù)雜，由于電網(wǎng)建設(shè)屬于野外作業(yè)、高空作業(yè)，以及電網(wǎng)建設(shè)所必需的設(shè)備和材料等問題的出現(xiàn)，使得整個(gè)電網(wǎng)工程的開展工作變得舉步維艱。相信各位都有體會(huì)，在前期工作的開展中我們都會(huì)遇到許多的困難，因此，做好整個(gè)電網(wǎng)工程建設(shè)前的準(zhǔn)備工作我們勢(shì)在必行，且必須行之有效。為了提高電網(wǎng)企業(yè)工程前期的管理水平，我們應(yīng)當(dāng)做到深度的探索在電網(wǎng)工程前期的管理工作中所存在的各種問題，尋求行之有效的解決方案，從而保障真?zhèn)€電網(wǎng)工程能個(gè)順利的、出色、省時(shí)省力的完成。本文將就電網(wǎng)工程建設(shè)的重要性，工程前期所面對(duì)函難及前期工程的管理的步驟等方面進(jìn)行深入的研究，使各位讀者能夠進(jìn)一步了解管理前期工程的重要性，為我國(guó)的電網(wǎng)工程建設(shè)建言獻(xiàn)策。

隨著科技的不斷發(fā)展,人們對(duì)電力的需求在日益增長(zhǎng),也因此電網(wǎng)工程的建設(shè)問題開始被提上日程。介于建設(shè)時(shí)間受里程碑考核的影響,并且建設(shè)資金數(shù)目較難變動(dòng)的原因,電網(wǎng)工程的前期管理工作逐步發(fā)展成了建設(shè)中的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作。

城鄉(xiāng)用電負(fù)荷不斷增加,sf6負(fù)荷開關(guān)在城鄉(xiāng)電網(wǎng)中的應(yīng)用也不斷提升。文章簡(jiǎn)單介紹了sf6負(fù)荷開關(guān)的工作模式及分類,從技術(shù)上分析了對(duì)該開關(guān)的選用標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),分析了該開關(guān)在使用過程中出現(xiàn)的常見問題,從而對(duì)選用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了補(bǔ)充。

　 如何做好煤礦機(jī)電管理工作 張憲鋒1,滕孝來(lái) 2,張憲明 1,陳冬梅 2 (1.鐵煤集團(tuán)大興煤礦,遼寧調(diào)兵山112701;2.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院,江蘇徐州221008) 摘要:分析了鐵法集團(tuán)礦井機(jī)電管理的現(xiàn)狀,指出了礦井機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)與管理中的問題,提 出了鐵法集團(tuán)在建設(shè)本質(zhì)安全型礦井過程中做好煤礦機(jī)電管理工作的重點(diǎn)和方法,以及在當(dāng)前環(huán) 境中應(yīng)該采取的對(duì)策。 關(guān)鍵詞:本質(zhì)安全;機(jī)電管理;問題;對(duì)策 中圖分類號(hào):f27　文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a　文章編號(hào):100320794(2008)0320213203 managecoalminemechanicalandelectricworkwell zhangxian-feng1,tengxiao-lai2,zhangxian

煤礦生產(chǎn),安全為天.安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性與系統(tǒng)性高度契合的系統(tǒng)工程,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)絲合縫,才能穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn).隨著科技的進(jìn)步,技術(shù)的完善,設(shè)備的更新,如今,煤礦機(jī)電系統(tǒng)的穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)保障煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮著日漸重要的作用,通過優(yōu)化機(jī)電管理,進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備對(duì)提升作業(yè)效率,保障安全生產(chǎn)作用已經(jīng)成為現(xiàn)代化礦井建設(shè)的重要課題.強(qiáng)化煤礦機(jī)電管理對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著極其重要的作用.

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司 2015年機(jī)電管理工作 2015年機(jī)電安全管理工作在全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上要進(jìn)一 步深入落實(shí)七個(gè)“抓大”要求，狠抓“素質(zhì)提升、責(zé)任落實(shí)、隱患治 理”三個(gè)關(guān)鍵，重點(diǎn)創(chuàng)新機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)，制定各項(xiàng)有效保障措施， 強(qiáng)化“三不工程”（不停電、不失爆、不失控）建設(shè)，全面提升機(jī)電 裝備和安全管理水平，進(jìn)一步提升機(jī)電安全管理水平，保障礦井安全 生產(chǎn)?，F(xiàn)將2015年機(jī)電管理工作安排如下： 一、工作目標(biāo)： 1、杜絕重大機(jī)電事故，消滅機(jī)電人身事故， 2、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理“95.5.1.0”（機(jī)電設(shè)備完好率95%、待 修率5%、事故率1%、失爆率0%）的奮斗目標(biāo)。 3、重點(diǎn)做好4#煤主變電所、空壓機(jī)、注氮機(jī)、15#煤綜采工作 面的三機(jī)配套及安裝工作。 4、繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)。 二、機(jī)電重點(diǎn)

企業(yè)要生存要發(fā)展,加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。機(jī)電管理作為煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,具有至關(guān)重要的作用。本文通過分析現(xiàn)代化煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展,論述了煤礦機(jī)電安全管理是現(xiàn)代化礦井的重要組成部分,但是目前煤礦機(jī)電管理中,存在著很多的問題,本文對(duì)現(xiàn)代煤礦機(jī)電安全管理提出了一些有建設(shè)性的方法和措施。

煤礦企業(yè)要想加強(qiáng)自身的發(fā)展水平就必須做好機(jī)電管理工作，盡可能地實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理工作快速、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電管理已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需要，所以必須加強(qiáng)機(jī)電管理工作的改革創(chuàng)新，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開始建立新型的管理思維模式，提高機(jī)電設(shè)備的安全性、可靠性、可操作性等方面，實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理工作的目標(biāo)，結(jié)合外部環(huán)境的變化，不斷激勵(lì)煤礦機(jī)電管理工作向前發(fā)展，提高機(jī)電管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，提高煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好的發(fā)展前景。

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司 2015年機(jī)電管理工作 2015年機(jī)電安全管理工作在全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上要進(jìn)一 步深入落實(shí)七個(gè)“抓大”要求，狠抓“素質(zhì)提升、責(zé)任落實(shí)、隱患治 理”三個(gè)關(guān)鍵，重點(diǎn)創(chuàng)新機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)，制定各項(xiàng)有效保障措施， 強(qiáng)化“三不工程”（不停電、不失爆、不失控）建設(shè)，全面提升機(jī)電 裝備和安全管理水平，進(jìn)一步提升機(jī)電安全管理水平，保障礦井安全 生產(chǎn)。現(xiàn)將2015年機(jī)電管理工作安排如下： 一、工作目標(biāo)： 1、杜絕重大機(jī)電事故，消滅機(jī)電人身事故， 2、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理“95.5.1.0”（機(jī)電設(shè)備完好率95%、待 修率5%、事故率1%、失爆率0%）的奮斗目標(biāo)。 3、重點(diǎn)做好4#煤主變電所、空壓機(jī)、注氮機(jī)、15#煤綜采工作 面的三機(jī)配套及安裝工作。 4、繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)。 二、機(jī)電重點(diǎn)

迪慶電網(wǎng)供電公司城網(wǎng)工程項(xiàng)目已進(jìn)入竣工資料整理和工程竣工驗(yàn)收階段,為提高施工管理水平,保證工程項(xiàng)目按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效竣工驗(yàn)收,保證竣工資料的質(zhì)量,本文針對(duì)存在問題,提出了相應(yīng)的解決措施。

隨著農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目相繼興建,要形成大量的有價(jià)值的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的重要材料。這項(xiàng)工作被稱之為"留足跡工程",是功在當(dāng)代、利在千秋的大事,必須切實(shí)做好。一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)范圍廣、規(guī)模大、投資多,在項(xiàng)目的提出、調(diào)研、評(píng)估、決策、計(jì)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工投產(chǎn)、交付使用、運(yùn)營(yíng)管理的全過程,形成了大量的文字、圖紙、數(shù)據(jù)、聲像等各種載體及各種形式的文件資料,都應(yīng)依據(jù)《檔案法》及有關(guān)檔案管理法規(guī)的要求,及時(shí)收集歸檔。這些檔案是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程的真實(shí)記錄,是農(nóng)電企業(yè)的寶貴財(cái)富,是特殊資產(chǎn),是農(nóng)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理、改建、擴(kuò)建、維修改造的基礎(chǔ)和先決條件,也是留給子孫后代的寶貴財(cái)富。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從農(nóng)網(wǎng)全局利益和自身利益出發(fā),切實(shí)重視和加強(qiáng)檔案管理工作,組織職工學(xué)習(xí)《檔案法》,強(qiáng)化

[電網(wǎng)]基建質(zhì)量管理工作手冊(cè)（2011年）——“工作手冊(cè)”共分三章：　　第一章簡(jiǎn)要介紹公司基建質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理內(nèi)容及工作界面劃分、工程參建單位質(zhì)量管理職責(zé)，以及基建質(zhì)量管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）體系的構(gòu)成、質(zhì)量管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）體系的目標(biāo)框架。...

電力行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),電網(wǎng)施工企業(yè)在其中承擔(dān)著重要的任務(wù).但電力行業(yè)在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)施工產(chǎn)值和利潤(rùn)未能同步增長(zhǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀.分析了電網(wǎng)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問題,并針對(duì)這些問題提出具體的措施.

配網(wǎng)故障檢修是一個(gè)復(fù)雜的過程,其中涉及到多項(xiàng)檢修技術(shù),檢修具有復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性,對(duì)此有必要引入配網(wǎng)故障停電管理系統(tǒng),集成多項(xiàng)現(xiàn)代化技術(shù),達(dá)到對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)故障的自動(dòng)化定位與檢修.文章分析了配網(wǎng)故障停電管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及應(yīng)用.

隨著電力體制改革的不斷深化,作為電力市場(chǎng)主體之一的電網(wǎng)企業(yè),將面臨越來(lái)越多的市場(chǎng)壓力。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)效益的最大化,選擇科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理模式是十分必要。綜合計(jì)劃管理工作為科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,對(duì)提高企業(yè)管控能力,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)整體效益最佳化,促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)作和全面協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要作用。

綜合停電管理制度 1、概述 隨著電網(wǎng)的發(fā)展，設(shè)備不斷增多，因設(shè)備預(yù)試，計(jì)劃?rùn)z修 及缺陷處理的停電越來(lái)越多，特別是非計(jì)劃性、重復(fù)性停電， 給調(diào)度員及變電操作人員帶來(lái)極大的工作壓力，是引發(fā)誤調(diào) 度、誤操作事故的主要原因之一，為此，實(shí)施綜合檢修停電管 理，控制停電次數(shù)，已成為保人身，保電網(wǎng)，保設(shè)備安全的重 要手段，也是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重 要措施。針對(duì)目前停電管理工作中存在的各種問題，特制定本 實(shí)施細(xì)則。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施過程出現(xiàn)的問題，應(yīng)及 時(shí)向調(diào)度所反映，以便不便不斷完善。 本實(shí)施細(xì)則分為年度停電計(jì)劃的管理；月度停電計(jì)劃的管 理；基建工程、改造項(xiàng)目的停電管理；臨時(shí)停電的管理四個(gè)部 分。 2、年度停電計(jì)劃的管理 2、1年度停電計(jì)劃用于全年公司管理主要設(shè)備停電的綜 合安排，并作為基建、大修、改造項(xiàng)目綜合停電時(shí)間之導(dǎo)向。 2、2年度停電計(jì)劃的編制，是以各設(shè)備管理單位上