鄭州康橋華城商業(yè)項(xiàng)目招商執(zhí)行方案

商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)——一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙　　二、談判的一些原則和技巧　　三、人的因素如何影響談判　　四、商務(wù)談判禮儀　　五、在談判中旗開得勝　　六、如何說服客戶接受我們高價(jià)格產(chǎn)品　　七、三維談判法　　八、招商人員必...

2004年西安某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商執(zhí)行策略文本——[壹]招商戰(zhàn)略　　[貳]招商策略　　[叁]客戶群分析　　[肆]招商推廣組合　　[伍]招商推廣策略　　

廣州某商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行方案——第一部分項(xiàng)目分析　　一、近期市場(chǎng)狀況　　二、項(xiàng)目概況　　三、項(xiàng)目定位　　第二部分銷售策略　　一、銷售總體策略　　二、入市時(shí)機(jī)及銷售前提　　三、銷售階段及工作安排　　四、各銷售階段推貨策略　　五、...

某樓盤項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案書——第一部分　　營(yíng)銷準(zhǔn)備及市場(chǎng)進(jìn)入策略　　　　第二部分　　銷售組織的構(gòu)建　　　　第三部分　　項(xiàng)目促銷策略　　　　第四部分　　銷售階段突破策略　　　　第五部分　　尾盤銷售策略　　　　第六部分　　銷售干擾因...

婁底市萬都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬都美尚國(guó)際營(yíng)銷中心正式開盤執(zhí)行案 通過開盤活動(dòng)以達(dá)到形象傳播、營(yíng)造聲勢(shì)、聚集人氣，贏得更多消費(fèi)者 的關(guān)注，爭(zhēng)取較大的市場(chǎng)份額,快速消化項(xiàng)目房源，實(shí)現(xiàn)資金回籠的效果。 第一、活動(dòng)目標(biāo) 1.促進(jìn)產(chǎn)品銷售 （1）擴(kuò)大萬都美尚國(guó)際開盤信息的認(rèn)知面； （2）開盤當(dāng)日廣聚人氣，制造火熱開盤及成交場(chǎng)面； （3）通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及預(yù)約客戶簽約，樹立旺銷口碑。 2.提升產(chǎn)品影響力 （1）邀約婁底市、雙峰縣的知名人士，展現(xiàn)萬都地產(chǎn)強(qiáng)大的社會(huì)影響力； （2）通過現(xiàn)場(chǎng)大型活動(dòng)彰顯開發(fā)商雄厚實(shí)力，增強(qiáng)客戶購(gòu)買信心； （3）通過活動(dòng)前后的新聞推廣宣傳，提升項(xiàng)目在婁底市、雙峰縣的知名度。 第二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 1.活動(dòng)時(shí)間： 2013年06月01日 2.活動(dòng)地點(diǎn)： 萬都美尚國(guó)際新售樓部 第三、活動(dòng)策劃要點(diǎn)以及線索 1.活動(dòng)要點(diǎn)： 以開盤前期宣傳

全套完整活動(dòng)執(zhí)行流程詳細(xì)表 一、活動(dòng)策劃執(zhí)行流程圖 （一）接洽流程........................................................................................................................................................................................................2 （二）策劃流程.........................................................................................................................................................

××項(xiàng)目商品房執(zhí)行案 本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目上半年?duì)I銷回款十分重要，為保09年?duì)I銷第一戰(zhàn)順利成功，將本 次團(tuán)購(gòu)的前期宣傳做到盡量細(xì)致、到位，同時(shí)也力求發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)的最大優(yōu)勢(shì)，讓××員工 踴躍參于。 一、團(tuán)購(gòu)價(jià)格 起價(jià)1788元/平米，二層起每層加30元/平米 （注：具體價(jià)格表見附表） 二、團(tuán)購(gòu)貨量 樓棟單元戶型面積套數(shù) 22#1118.2834 22#4、5132.2368 23#5、695.5268 小計(jì)5個(gè)單元170 三、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)思路 四、團(tuán)購(gòu)時(shí)間安排 分三個(gè)階段進(jìn)行操作，分別宣傳期、報(bào)名期、下定期等，關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)如下： 3月9日-10日宣布啟動(dòng)××單位內(nèi)部宣布 3月11日-20日走訪走訪衡陽(yáng)各營(yíng)業(yè)廳 3月21日產(chǎn)品推薦會(huì)同時(shí)啟動(dòng)報(bào)名 3月22日-27日?qǐng)?bào)名××員工在工會(huì)報(bào)名 3月28日

發(fā)布會(huì)執(zhí)行方案

ww w. zh ul on g. co m 1 大連*****項(xiàng)目配套建筑工程 冬期施工方案 編制人： 審核人： 審批人： 日期：2006年11月 ww w. zh ul on g. co m 2 目錄 一、編制目的 二、編制依據(jù) 三、工程概況 四、施工部署 五、施工準(zhǔn)備 六、施工組織管理 七、主要施工措施 八、越冬防護(hù) 九、防火措施 十、安全文明施工措施 十一、安全措施 十二、混凝土冬施熱工計(jì)算 附：1、冬期施工混凝土養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄表 2、冬施室外大氣測(cè)溫記錄表 3、冬期施工混凝土進(jìn)場(chǎng)測(cè)溫記錄表 4、冬期施工測(cè)溫孔平面布置示意圖 ww w. zh ul on g. co m 3 冬期施工方案 一、編制目的 1、加強(qiáng)冬季施工技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平。 2、確保施

2006年廣東順德某商業(yè)項(xiàng)目推廣方案——第一部分專項(xiàng)分析　　項(xiàng)目介紹/開發(fā)計(jì)劃　　市場(chǎng)環(huán)境分析　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　　　第二部分項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略　　客戶定位（消費(fèi)者/投資者）　　項(xiàng)目定位　　項(xiàng)目命名　　差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略　　業(yè)態(tài)規(guī)劃　　...

依云小鎮(zhèn)認(rèn)籌蓄客方案 （執(zhí)行版） 上海朗馳 2013年3月18日 1 依云小鎮(zhèn)蓄客方案（執(zhí)行版） 一、市場(chǎng)背景 1、鹽城商鋪供應(yīng)量持續(xù)放大，目前鹽城商業(yè)街、社區(qū)底商、專業(yè)市場(chǎng)等投資品的在售面 積達(dá)300萬左右，按1萬均價(jià)計(jì)算，需吸金300億；按單個(gè)投資客100萬計(jì)算，需3 萬高端投資客來消化目前的商業(yè)市場(chǎng)存量。 2、目前鹽城商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，商街主力樓盤有同曦鳴城、綠地商務(wù)樓、中南世紀(jì)城maii、 五洲國(guó)際廣場(chǎng)、金鷹一號(hào)、紫薇國(guó)際廣場(chǎng)、建軍路地下商業(yè)街；專業(yè)市場(chǎng)主力樓盤有奧 華家具城、沿海國(guó)際燈具城、白馬紡織服飾批發(fā)市場(chǎng)、明珠建材市場(chǎng)、五金機(jī)電城、義 烏小商品市場(chǎng)。各主力樓盤蓄客手段有返租承諾、回購(gòu)承諾、主力店、特色定位等，整 合推廣已經(jīng)成為一種常態(tài)，圈層營(yíng)銷、精細(xì)化營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等手段層出不窮。 3、本項(xiàng)目屬于二次開盤，對(duì)面中南世紀(jì)城購(gòu)物中心14萬㎡已啟動(dòng)招商推廣

交房執(zhí)行方案 一、交房?jī)?nèi)容 ●合同約定：2013年12月31日交房 ●交房樓棟：b1、b2、b3棟（共計(jì)356組） ●交房周期：2013年12月28日(周六)——12月31日（周二） 【預(yù)案：12月31日（周二）——1月3日（周五）】 ●具體時(shí)間：上午9:30~17:30分（工作人員到崗時(shí)間：7：30） ●交房預(yù)演時(shí)間：12月27日（暫定） 二、交房地點(diǎn) ●es商業(yè)內(nèi) ●物業(yè)中心（備選） 三、交房條件 確保房屋綜合驗(yàn)收達(dá)到合格交房標(biāo)準(zhǔn)：由工程部協(xié)同物業(yè)部先行驗(yàn)收 ●兩書：《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》 ●所有樓層編號(hào)、房屋門牌標(biāo)示、 ●墻面、地面、門窗基礎(chǔ)清潔完成 ●公共走廊墻面、地面、門、公共樓梯間、扶手、風(fēng)井、水電管道等達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) ●電梯運(yùn)行檢測(cè)，保障穩(wěn)定運(yùn)行 ●公共綠化完工，達(dá)到交付使用標(biāo)準(zhǔn) ●泵房等機(jī)電配電機(jī)房，保障穩(wěn)

2005年某項(xiàng)目房交會(huì)推廣執(zhí)行方案計(jì)劃——第一部分房交會(huì)推廣目標(biāo)　　一、弱化市場(chǎng)對(duì)一期的不良認(rèn)知，打造全新項(xiàng)目形象，重塑“**項(xiàng)目”的新形象與新概念?！　《?、確立“新**集團(tuán)”在y市市場(chǎng)的認(rèn)知度與美譽(yù)度?！　∪?、將“**項(xiàng)目”全面推向市場(chǎng)，強(qiáng)化項(xiàng)目...

廣東東莞某商業(yè)街項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告——東莞商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析　　商業(yè)物業(yè)價(jià)值判斷　　世紀(jì)城國(guó)際公館商業(yè)街價(jià)值分析　　世紀(jì)城國(guó)際公館商業(yè)街營(yíng)銷策略分析和實(shí)施方案　　世紀(jì)城國(guó)際公館商業(yè)街核心均價(jià)的探討

-1- （正本） 五礦崇文金城37#樓 & 晏山居綜合樓負(fù)一樓菜市場(chǎng) 投標(biāo)文件 投標(biāo)單位： 時(shí)間：二〇一八年一月 -2- 目錄 第一部分投標(biāo)函 第二部分開標(biāo)一覽表（唱標(biāo)報(bào)告） 項(xiàng)目分項(xiàng)報(bào)價(jià) 第三部分法定代表人授權(quán)書 第四部分技術(shù)響應(yīng)及相關(guān)證明 第五部分商務(wù)響應(yīng) 第六部分結(jié)束語(yǔ) -3- 第一部分投標(biāo)函 致：礦濟(jì)地產(chǎn)（南京）有限公司及礦其地產(chǎn)南京有限公司： 我單位收到貴公司關(guān)于崇文金城37#樓&晏山居綜合樓負(fù)一樓菜市場(chǎng)的招標(biāo)文件，我 們決定參加該項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)，并參與投標(biāo)會(huì)議。為此，我方鄭重聲明以下諸點(diǎn)，并負(fù)法律 責(zé)任。 1、愿意按照招標(biāo)文件中的一切要求，關(guān)于兩個(gè)項(xiàng)目分別報(bào)價(jià)，請(qǐng)見項(xiàng)目分項(xiàng)報(bào)價(jià)表； 2、我方提交的投標(biāo)文件，正本一份，副本一份。 3、如果我們投標(biāo)文件被接受，我們將履行招標(biāo)文件中規(guī)定的每一項(xiàng)要求，按期、按質(zhì)、按 量完成任務(wù)。 4、我們理解，你

www.***.***?????????1000??????????4f??/zip:200040??/tel?021-62896677??′fax?021-62891938??ee-mail:goa-sh@goa.com.cn????????????19?????a?396???/zip:100048??/tel?010-68700548??′fax?010-68700545??ee-mail:goa-bj@goa.com.cn??/add:???????389?o??/zip:310012??/te

**項(xiàng)目裝修巡檢表

商業(yè)項(xiàng)目全案策劃書綱要 一、項(xiàng)目介紹 該部分內(nèi)容將闡述項(xiàng)目情況、有關(guān)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，為后文的項(xiàng)目分析、市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)分析等提供有關(guān)背景資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 1、項(xiàng)目概述 2、項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 二、相關(guān)行業(yè)外環(huán)境分析 此部分將簡(jiǎn)單對(duì)宏觀大市場(chǎng)環(huán)境、項(xiàng)目所在區(qū)域物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，反映項(xiàng)目所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 1、宏觀環(huán)境 2、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 3、城市規(guī)劃 4、人口分布、增長(zhǎng)及變遷情況、居民生活水平分析、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況分析、旅游市場(chǎng)狀況 5、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式（國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)模式、傳統(tǒng)模式、訂單地產(chǎn)模式、純商業(yè)模式） 三、xx市商場(chǎng)物業(yè)市場(chǎng)情況分析 1、xx市商場(chǎng)物業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 2、xx市商場(chǎng)物業(yè)整體市場(chǎng)特點(diǎn)分析 （1）商場(chǎng)物業(yè)現(xiàn)存量及區(qū)域分布情況 （2）xx市商場(chǎng)物業(yè)供需情況 （3）商場(chǎng)價(jià)格水平 （4）未來商場(chǎng)物業(yè)市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)（包括調(diào)查3-5年新增商場(chǎng)物業(yè)供應(yīng)量

商業(yè)地產(chǎn)招商：安徽淮南上東錦城商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位招商修正(卓越地產(chǎn))2007-35頁(yè)

北京某商業(yè)項(xiàng)目全案策劃及度假招商、銷售代理合同——商業(yè)項(xiàng)目全案策劃及獨(dú)家招商，word格式，共19頁(yè)?！　”本┠成虡I(yè)項(xiàng)目全案策劃及度假招商、銷售代理合同，可供參考

知識(shí)管理部招商簡(jiǎn)筑項(xiàng)目結(jié)案總結(jié)銷售執(zhí)行講義課件

活動(dòng)執(zhí)行 甲方： 法定代表人： 地址： 電話： 乙方： 法定代表人： 地址： 電話： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方將活動(dòng)委 托乙方進(jìn)行策劃、執(zhí)行事宜，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議： 第一條：委托事項(xiàng) 甲方委托乙方對(duì)活動(dòng)進(jìn)行策劃、物料采 購(gòu)安裝、活動(dòng)執(zhí)行等事宜（詳見本合同附件），具體委托事項(xiàng)為： 1、方案策劃 乙方應(yīng)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行策劃，并向甲方提交策劃方案，同時(shí)提交相關(guān)物料 及活動(dòng)清單。 2、物料采購(gòu) 乙方提供的策劃方案及物料清單經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，乙方負(fù)責(zé)相關(guān)物料及 設(shè)施的采購(gòu)。 3、活動(dòng)執(zhí)行 物料及相關(guān)設(shè)施采購(gòu)?fù)戤吅?，乙方?yīng)在甲方指定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)擺放、 安裝、布置，并按合同約定進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)安排等，最終完成本次任務(wù)。 4、其他為實(shí)現(xiàn)合同目的的事項(xiàng)。 第二條：委托事項(xiàng)要求 1、乙方策劃方案應(yīng)符合甲方要求，并經(jīng)甲方書面確認(rèn)。 2、乙方采購(gòu)的物料、表演清單應(yīng)經(jīng)過甲方書面確認(rèn)。甲方提