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1 項(xiàng)目安全員工作職責(zé) 一、安全管理 (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目安全管理會(huì)議 (2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全因素的識(shí)別并將安全因素識(shí)別清單傳遞給技術(shù)人員。 (3)參與安全健康管理方案的編制 (4)參與腳手架、模板支撐等單項(xiàng)方案的編制 (4)檢查分包隊(duì)伍辦理的安全認(rèn)可證,審驗(yàn)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)證明 (5)負(fù)責(zé)檢查作業(yè)人員崗位證書(shū)齊全有效,并留存復(fù)印件備查 (6)協(xié)助編制基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修安全施工措施方案,監(jiān)督方案的執(zhí)行情況 (7)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全形象標(biāo)識(shí) (8)督促施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底并檢查具體操作和跟蹤管理的執(zhí)行情況 (9)負(fù)責(zé)檢查工程分包、外協(xié)單位安全協(xié)議的實(shí)施 (10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各分包和外協(xié)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) (11)進(jìn)行文明安全、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)巡查,將巡視情況記入當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)安全管理日志及文明 施工、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)記錄 (12)組織分承包隊(duì)伍安全專兼職人員開(kāi)展安全監(jiān)督檢
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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 績(jī)效考核獎(jiǎng)罰 篇一:績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1.目的: 為鼓勵(lì)員工提高績(jī)效,促進(jìn)各項(xiàng)目達(dá)成。 2.適用范圍: 適用于集團(tuán)內(nèi)部所有參加績(jī)效考核者 (除業(yè)務(wù)提成、 計(jì)件人員以外的 各部門(mén)人員)。3.考核獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù): 3.1集團(tuán)績(jī)效考核實(shí)施辦法; 3.2集團(tuán)經(jīng)營(yíng)書(shū)中各部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成結(jié)果。 4.績(jī)效 獎(jiǎng)金額度的確定: 4.1全年績(jī)效獎(jiǎng)金額度 =固定年薪×系數(shù); 4.2事業(yè)部總經(jīng)理、各職能部門(mén)部長(zhǎng)的績(jī)效獎(jiǎng)金額度由總裁確定; 4.3 部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金額度 =∑部門(mén)績(jī)效考核人員年薪 ×18%;各事業(yè)部和 總部各部門(mén)根據(jù)此公式測(cè)定全年 績(jī)效獎(jiǎng)金額度后,根據(jù)崗位職位分配及責(zé)任大小、難度程度,設(shè)計(jì)各 崗位績(jī)效獎(jiǎng)金額度,報(bào)集團(tuán)人力行政部核定和備案。 5.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的構(gòu)成及分配原則: 5.1績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分為年終績(jī)效、季度績(jī)效; 5.2年終績(jī)效獎(jiǎng)金 =(固定年薪 +全年績(jī)效獎(jiǎng)金額度)
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