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更新時(shí)間：2025.05.11
機(jī)電案例考題

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1 / 9 三、案例分析題（共 5題，（一）、（二）、（三）題各 20分，（四）、 （五）題各 30分） 案例分析題（一） 背景資料 某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路 8 個(gè)塔基的施工建設(shè)工 程，工期 1年。工程施工特點(diǎn)為：野外露天作業(yè)多，高空竹，業(yè)多，山地施工 多，冬季氣溫低， 50％的塔基建在山石上，需要爆破處理。對(duì)此，該工程公司 工程部根據(jù)職業(yè)健康，安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。按工程部風(fēng)險(xiǎn)管 理組、工程管理部門和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，同時(shí)要求班組長(zhǎng)要對(duì)施 工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。工程部還制定了工 程安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。其中工程經(jīng)理安全 職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時(shí)，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序 及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防范措施：定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng) 預(yù)防措施；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)

機(jī)電管線綜合的BIM技術(shù)應(yīng)用

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機(jī)電管線綜合的 BIM 技術(shù)應(yīng)用 摘要：現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)中， 經(jīng)常出現(xiàn)由于圖紙的錯(cuò)誤、 現(xiàn)場(chǎng)排布不合理導(dǎo)致的施 工返工等問題，故某些項(xiàng)目建立建筑信息模型（ BIM）為項(xiàng)目解決難題。 引言 BIM 應(yīng)用在國外已日趨成熟，目前全球范圍內(nèi)得到業(yè)界的廣泛認(rèn)可，被譽(yù) 為建筑業(yè)變革的革命性力量。 其應(yīng)用領(lǐng)域貫穿整個(gè)設(shè)計(jì)階段、 施工階段以及建成 后的維護(hù)和管理階段。 中國的 BIM 正在蓬勃發(fā)展，從業(yè)主的意識(shí)到軟件商的大力開發(fā)，再到設(shè)計(jì) 院的普及，國家十二五建筑信息化發(fā)展綱要和 BIM 標(biāo)準(zhǔn)的編制，都說明了 BIM 的時(shí)代真正的是來臨了。 1BIM 技術(shù)簡(jiǎn)介 BIM 的理念，即充分運(yùn)用可視化、模擬和分析的手段，在工程的全生命周 期中創(chuàng)建、應(yīng)用并共享一致的建筑信息模型， 能夠提前做出最佳決策， 推動(dòng)項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)有效管理、降低項(xiàng)目成本，加速項(xiàng)目進(jìn)程，提高項(xiàng)目 質(zhì)量的目的。 BIM 建筑信息模

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