造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
班組月度考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">31KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

考 核 考核 項(xiàng)目 配分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 泥水 班組 現(xiàn)場(chǎng) 治安 10 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生刑事案件扣 10 分,其他事項(xiàng)每違反一 項(xiàng)扣2分 勞動(dòng) 紀(jì)律 20 每違反一次扣 1分 施工 物資 （含 周 轉(zhuǎn) 材 10 發(fā)生違反： 第1項(xiàng)一次扣 3分； 第2項(xiàng)一次扣 3 分； 第3項(xiàng)一次扣 3分。 合計(jì) 100 1、勞務(wù)公司是否及時(shí)清理、回收、維護(hù) 周轉(zhuǎn)材料。 2、施工材料的合理使用和節(jié)約 情況。 3、勞務(wù)公司是否服從周轉(zhuǎn)材料調(diào)配。 現(xiàn)場(chǎng) 安全 文明 施工 1、工完場(chǎng)清是否按規(guī)定時(shí)間完成。 2、作業(yè)人員是否按照要求佩帶和正確使 用勞動(dòng)保護(hù)用品。 3、施工過(guò)程中作業(yè)人員是否有違章作 業(yè)，勞務(wù)公司安全人員是否在崗并監(jiān)督 到位。 4 、整改執(zhí)行力度。 5、是否服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理。 20 發(fā)生違反： 第1項(xiàng)一次扣 2分； 第2項(xiàng)一次扣 1分； 第3項(xiàng)一次扣 4分； 第4項(xiàng)一次扣 1分； 第5項(xiàng)一次

PMC部門(mén)績(jī)效考核表

格式：pdf

大小：44KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

被考核人： 所屬部門(mén)：物控部 考核指標(biāo)分配 NO 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 配分 初評(píng) 復(fù)評(píng) 核評(píng) 電腦賬錄入準(zhǔn)確性 98%以上 15-20 錄入出現(xiàn)錯(cuò)誤 2次以?xún)?nèi) 10-14 錄入電腦錯(cuò)誤在 3次或以上 5-9 當(dāng)日賬當(dāng)日完并準(zhǔn)確無(wú)誤 16-20 所有單據(jù)能在 2天內(nèi)完成并準(zhǔn)確 10-15 長(zhǎng)時(shí)間未記賬，有漏記、記錯(cuò)等情況 0-8 所有單據(jù)能在 3天內(nèi)傳遞至相關(guān)部門(mén) 10 單據(jù)在1周內(nèi)傳遞至相關(guān)部門(mén) 5-8 單據(jù)在1周以上方傳遞至相關(guān)部門(mén) 0-4 按類(lèi)別及項(xiàng)目分類(lèi)并在 3日內(nèi)整理歸檔 8-10 按類(lèi)別及項(xiàng)目分類(lèi)但 3日后及 5日內(nèi)整 理歸檔 4-7 長(zhǎng)時(shí)間未分類(lèi)整理 0-3 工作富有成效，能提前完成工作，并 額外完成其他的工作 8-10 及時(shí)、正確，按期完成工作 6-7 只干份內(nèi)工作，在督促、協(xié)助下，方 能按時(shí)完成工作 3-5 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 10 工作努力，有一定責(zé)任心能較好完成 分

熱門(mén)知識(shí)

部門(mén)月度考核表

精華知識(shí)

部門(mén)月度考核表

最新知識(shí)

部門(mén)月度考核表
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

部門(mén)月度考核表
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
部門(mén)月度考核表相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：