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更新時(shí)間：2025.01.04
工程部部門職能

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沈陽美景環(huán)境藝術(shù)工程有限公司 ----部門職能 部門名稱 工程部 直接上級(jí) 總經(jīng)理 文件編號(hào) 文件名稱 工程部部門職能 版本 頁數(shù) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 職能概要 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理 組織架構(gòu) 部門人員編制 職位代碼 崗位名稱 人數(shù) 主要工作職責(zé) GC001 工程總經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理。 GC002 生產(chǎn)管理 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理。 GC003 項(xiàng)目經(jīng)理 5 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理。 GC004 施工員 5 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。 GC005 專業(yè)工程師 3 負(fù)責(zé)各專業(yè)施工技術(shù)的管理與指導(dǎo) GC006 工程采購內(nèi)勤 1 負(fù)責(zé)工程、采購系統(tǒng)信息的收集、分析、處理。 部門職能 部門職能 1. 建立維護(hù)工程管理體系，不斷完善企業(yè)人力行政各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、表單； 2. 組織實(shí)施部門各項(xiàng)計(jì)劃預(yù)算，報(bào)批后執(zhí)行。 3. 完成公司制定的工程部經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)各

材料采購部部門職責(zé)

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文件類別：□程序文件 ■指引 文件 文件編號(hào)： 文件名稱：材料部部部門職責(zé) 制定部門：人事行政部 制定日期：2009-11-1 版本： 頁次： 1 內(nèi)容： 一、采購計(jì)劃編制 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃制訂項(xiàng)目總體材料、設(shè)備采購計(jì)劃和資金 需求計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整； 二、供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)組織對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)審，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類管理 以及供應(yīng)商信息的及時(shí)更新； 三、采購信息管理 組織綜合管理部、成本管理部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍； 負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議； 負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門提供樣品； 收集政府有關(guān)部門對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)； 建立健全集中采購平臺(tái)； 建立和更新采購信息庫； 四、采購管理 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理； 負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)

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