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第 1 頁 共 7 頁 監(jiān)理人員考核辦法(試行) 1、總則 1.1為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,規(guī)范監(jiān)理人員行為, 提高監(jiān)理人員素質(zhì),激勵(lì)監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗,保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、 促使監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,特制定本考核辦法。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T 26429-2010、《建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范》 GB/T 50319-2013、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300-2013、渝軌道發(fā)【2014】299號(hào)文(《監(jiān)理工作考核管理辦法 (試行)》)、 監(jiān)理公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求,并結(jié)合目前我國的監(jiān)理現(xiàn)狀而 編制。 2、考核分項(xiàng)及評(píng)分方法 2.1本考核辦法分項(xiàng)內(nèi)容共分為 9項(xiàng)。包括:監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)??刂?、監(jiān)理資料、監(jiān)理例會(huì)、德勤評(píng)價(jià)和監(jiān) 理業(yè)績(jī)。 2.2本標(biāo)準(zhǔn) 9個(gè)考核分項(xiàng)基本分值 (即 9個(gè)考
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江蘇龍升幕墻工程有限公司 設(shè)計(jì)人員分級(jí)、獎(jiǎng)懲和薪酬發(fā)放考核辦法 (試行) 第一章 總則 第一條、為規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)部管理、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的工作積極性、 體現(xiàn)“多勞多得”分配原則。 第二條、設(shè)計(jì)人員月工資和獎(jiǎng)金總和與設(shè)計(jì)完成工程量掛勾,按比例提成分配的原 則。 第三條、隨著設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平的提高,公司將對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行晉升。 第二章 設(shè)計(jì)人員分級(jí) 第四條、分級(jí)說明: 1、根據(jù)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)能力和管理能力進(jìn)行分級(jí)。 2、“崗位要求”是該崗位的最低要求,并且要同時(shí)具備上級(jí)崗位的條件。 3、“設(shè)計(jì)經(jīng)歷”系指從事幕墻門窗的實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)間。 4、“初步設(shè)計(jì)能力”:在指導(dǎo)下,能夠進(jìn)行比較簡(jiǎn)單產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。 5、“一定設(shè)計(jì)能力”:在指導(dǎo)下,能夠進(jìn)行比較簡(jiǎn)單工程的設(shè)計(jì)。 6、“參與設(shè)計(jì)”:在工程設(shè)計(jì)中起次要作用、輔助作用。 7、“獨(dú)立設(shè)計(jì)”:在工程設(shè)計(jì)中起主要作用、對(duì)等作用或組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組。 8、“較大