造價通
更新時間：2025.05.17
監(jiān)理人員考核辦法(12.22)

格式：pdf

大小：96KB

頁數(shù)： 7頁

第 1 頁 共 7 頁 監(jiān)理人員考核辦法（試行） 1、總則 1.1為了加強對監(jiān)理人員的管理，落實監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理人員行為， 提高監(jiān)理人員素質(zhì)，激勵監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗，保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、 促使監(jiān)理項目實行標準化、規(guī)范化管理，特制定本考核辦法。 1.2本標準依據(jù)《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T 26429-2010、《建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范》 GB/T 50319-2013、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》 GB 50300-2013、渝軌道發(fā)【2014】299號文（《監(jiān)理工作考核管理辦法 （試行）》）、 監(jiān)理公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求，并結(jié)合目前我國的監(jiān)理現(xiàn)狀而 編制。 2、考核分項及評分方法 2.1本考核辦法分項內(nèi)容共分為 9項。包括：監(jiān)理準備、投資控制、進 度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)?？刂?、監(jiān)理資料、監(jiān)理例會、德勤評價和監(jiān) 理業(yè)績。 2.2本標準 9個考核分項基本分值 （即 9個考

公司管理人員考核辦法(建筑公司) (2)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">90KB

頁數(shù)： 11頁

百納網(wǎng) http://www.para360.com 免費提供海量商人工具下載〉 〉 學(xué)習(xí)在百納 生意在百納 成功在百納 公司管理人員考核辦法 第一章：總則 第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人 員的積極性，促進各項管理工作， 提高工作效率，為管理人員的聘任、 崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。 第二章：考核的原則 第二條：全面考核，注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)?面評價的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。 第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性， 考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果的追溯性。 第四條：責(zé)權(quán)一致的原則。按管理權(quán)限和管理職責(zé)，逐級考 核，分類評價。 第五條：嚴格兌現(xiàn)的原則?？己私Y(jié)果與被考核人的聘任和收 入直接掛鉤。 第三章：考核機構(gòu) 第六條：公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)公司管理人員的 考核工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組由吳恭成副經(jīng)理任組長，李利民、劉誠、

熱門知識

督查人員考核辦法

精華知識

督查人員考核辦法

最新知識

督查人員考核辦法
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

督查人員考核辦法
點擊加載更多>>
專題概述
督查人員考核辦法相關(guān)專題

分類檢索：