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更新時間：2024.12.29
淺談煤礦機(jī)電論文MicrosoftWord文檔

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淺議煤礦機(jī)電安全管理工作 深入學(xué)習(xí)白國周安全管理法和 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實施 辦法》讓我獲益匪淺，筆者認(rèn)為 ,任何一個煤礦如果對從業(yè)人員按照 白國周安全管理法進(jìn)行管理，對工程質(zhì)量按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理，那 么這個礦無疑是安全的， 因為在做到這些的同時， 不安全的隱患已經(jīng) 消除了。在此我就煤礦機(jī)電安全的過程管理方面也談?wù)勛约旱囊恍┬?得體會，供同仁參考。 筆者認(rèn)為，煤礦機(jī)電安全的過程管理必須以科隊為單位，兼顧班組， 實行過程閉環(huán)管理。 過程安全閉環(huán)管理的內(nèi)容應(yīng)該是： 制定安全目標(biāo)， 健全以機(jī)電礦長為 首的安全管理網(wǎng)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患和危險點（源） 分析預(yù)控，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，按照 “四不放過” 原則進(jìn)行事故處理，堅 決執(zhí)行安全獎懲考核制度， 加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。 煤礦機(jī)電安全過 程閉環(huán)管理應(yīng)該做到： 凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督， 凡事有據(jù)可查。 1、煤礦機(jī)

地方煤礦機(jī)電管理存在問題及對策

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地方煤礦機(jī)電管理存在問題及對策 摘 要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不 平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過場等問題。提高地方煤礦機(jī) 電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 認(rèn)真落實規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的重點，提高機(jī)電隊伍素質(zhì)，明確機(jī)電工作 指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理。 關(guān)鍵詞 ：機(jī)電管理；問題；對策 地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問題 ⑴機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮 盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門，但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān) 2 種職能：一是機(jī)電管理， 另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上， 管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤 礦的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠， 大量壓縮機(jī)電人員， 造成機(jī)電管理人員不足， 機(jī)電專業(yè)組織未能健全，

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