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. . . . . . 專業(yè) word可編輯 . 保修服務(wù)方案及承諾 一、保修期內(nèi)服務(wù) 1、服務(wù)計劃 (1)保修服務(wù)期限 根據(jù)合肥工業(yè)大學(xué)六安路校區(qū)西院供配電改造工程施工 << 招標(biāo) 文件>> 特別提示第 15點缺陷責(zé)任與保修 :質(zhì)保期 2年。質(zhì)保期內(nèi)如 有質(zhì)量問題 ,我方確保在 24 小時內(nèi)解決 。 其它保修期限按國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行 。 建設(shè)單位如有特殊要求時可寫入合同 ,保修服務(wù)期限以合同為 準(zhǔn)。 (2)回訪 1)交工前 10 天由項目部編制服務(wù)計劃表交至公司技術(shù)質(zhì)量 處,由技術(shù)質(zhì)量處統(tǒng)一編制下年度工程服務(wù)計劃表 。 2) 交工半年后 ,公司組織專業(yè)隊伍對本工程進行一次全面回 訪,聽取業(yè)主對施工質(zhì)量的全面評價 ,對施工中造成的質(zhì)量缺陷要 修整時,立即派專人修整 。 3) 基礎(chǔ)、電氣管線、設(shè)備安裝、有防火要求的配電房等 ,每 年不定時回訪和電話詢問 。 4)每年 6月份、10月份夏
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隨著電力需求的不斷增加,對電力市場的改革逐步深化,因此,各電力施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場。但電力施工企業(yè)的管理中關(guān)鍵在于項目管理,項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。為此,電力企業(yè)各施工部門都十分重視項目管理。安全管理是首要一要抓員工培訓(xùn),對進入項目部的所有施工人員進行安全教育,無論是老職工,還是新學(xué)員,都要進行安全考核,合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進入現(xiàn)場施工。二是抓現(xiàn)場開工前的"三檢查、三交底一控制、四明確"。所有工作班