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人才是企業(yè)發(fā)展的決定因素。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,在企業(yè)競爭中,人才已經(jīng)成為一種重要的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)發(fā)展的根本保障。然而,當前電力企業(yè)受來自于自身和外部等多方面因素的影響,人才隊伍建設工作存在一些問題和不足,人才資源不能有效滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。因此,如何加強人才隊伍建設顯得重要而緊迫。
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傳統(tǒng)企業(yè)培訓的出發(fā)點是企業(yè)利益,其目標是完成各項工作,其主要形式是圍繞各項任務的專題培訓,是一套站在企業(yè)管理者角度的培訓體系,即\"以企為本\"思維。在這樣的理念指導下,培訓變?yōu)橐豁楉椆ぷ鳌⒁患蝿?于是員工本能地視其為負擔和壓力,在培訓工作發(fā)起之初就難以激發(fā)員工的積極性和主動性。寧波供電公司變電檢修室正是抓住這一癥結(jié),打破思維定式,提出培訓工作企業(yè)與員工\"雙贏\"理念,堅持\"以人為本\"的培訓原則。\"以人為