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更新時間：2024.12.28
房產(chǎn)開發(fā)公司工程監(jiān)理管理

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朝陽盤龍（集團）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 頁 共 7 頁1 一、目的 為了加強對工程監(jiān)理工作進行有效監(jiān)控， 促使監(jiān)理單位切實履 行合同，使工程質量、投資、進度處于受控狀態(tài)，確保工程建設順利 進行。 二、范圍 適用于盤龍（集團）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建、改建、擴建的 各工程項目。 三、職責 由工程開發(fā)部管理并實施，其他相關部門配合 實施工作 。 四、對監(jiān)理單位檢查內容 1、檢查依據(jù)：《建設工程監(jiān)理 規(guī)范》（建設部 2000版）、《監(jiān)理 合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》。 2 、檢查內容 （1）準備階段 1. 在設計完成，施工圖下達后兩周內，監(jiān)理單位應在開工前編 寫監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)（或分項工程、分部工程）監(jiān)理實施細則，制定監(jiān) 理工作方法，建立監(jiān)理工作 報告制度等，以書面形式提交 工程開發(fā)部， 并分發(fā)至各相關單位。 2.監(jiān)理單位應在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織 設計，包

淺談房產(chǎn)開發(fā)項目成本控制

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淺談房產(chǎn)開發(fā)項目成本控制——房產(chǎn)開發(fā)公司是以利潤為目標的經(jīng)濟實體,追求利潤最大話是企業(yè)管理中的主題。目前,許多施工企業(yè)都在深度項目開發(fā),深度多元化發(fā)展.

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