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更新時間:2025.04.12
(企業(yè)管理手冊)設計部管理手冊

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設計部管理手冊匯編 此文件系公司內(nèi)部管理資料,請翻閱人注意妥善保管,以防丟竊 目錄 1、 設計師崗位職責 2、 客戶經(jīng)理崗位職責 3、 客戶經(jīng)理崗位職責細化 4、 客戶經(jīng)理工作流程 5、 客戶資源登記表 6、 客戶資源日報表 7、 設計師個單跟蹤表 8、 部門轉單規(guī)定 9、 點選施工隊相關規(guī)定 10、 吊裝費規(guī)定 11、 關于客戶談判及簽定合同注意事項 12、 關于客戶經(jīng)理的說辭及注意事項的補充規(guī)定 13、 客戶經(jīng)理同客戶第一次溝通內(nèi)容及方式 14、 關于細化客戶經(jīng)理接待客戶的幾點強調 15、 關于客戶資源分配規(guī)定的通知 16、 關于設計師交底工作的重點說明 17、 關于設計師漏報、少報的考核規(guī)定 18、 關于設計師簽單之后的服務工作注意事項 19、 關于收取量房服務費和設計費前的有關說明 20、 加強工程增減項管理的規(guī)定 21、 派單流程補充規(guī)定 22、 設計部(優(yōu)惠政策管理) 23、

房地產(chǎn)企業(yè)管理評審控制程序

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房地產(chǎn)企業(yè)管理評審控制程序——1.目的    通過管理評審,定期對公司的質量管理體系進行有效的評審,確保持續(xù)有效地滿足標準要求。   2.范圍    本程序適用于公司管理評審。   3.職責   ......

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