造價通
更新時間：2025.04.26
裝飾工程單據(jù)

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藝華裝飾工程單據(jù) 1、材料驗收單 2、隱蔽工程驗收單 3、裝飾工程變更單 4、中期驗收單 5、工程增減項單 6、工期順延單 7、分階段驗收單 8、竣工驗收單 年 月 日 藝華裝飾工程材料驗收記錄 客戶姓名 工程地點(diǎn) 驗收時間 材料內(nèi)容： 驗收情況： 備注： 甲方簽字 乙方簽字 藝華裝飾有限公司 藝華裝飾隱蔽工程驗收記錄 客戶姓名 隱檢部位 驗收時間 隱檢內(nèi)容： 驗收意見： 備注： 甲方簽字 乙方簽字 日期 年 月 日 藝華裝飾有限公司 藝華裝飾工程變更記錄 客戶姓名 工程地點(diǎn) 變更時間 變更原因： 變更內(nèi)容： 甲方簽字 乙方簽字 簽字日期 年 月 日 藝華裝飾有限公司 藝華裝飾中期驗收單 客戶姓名 工程地點(diǎn) 驗收時間 木工驗收： 水路驗收： 電路驗收： 驗收意見： 備注： 甲方簽字 乙方簽字 簽字日期 年 月 日 藝華裝飾有限公司 藝華裝飾工程增減項單 工地名稱： 增減項內(nèi)容 數(shù)量 單價

采購單據(jù)1管理流程

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采購單據(jù)管理流程及辦法 采購入庫是公司業(yè)務(wù)開展的源頭，采購入庫單據(jù)的規(guī)范管理是該環(huán)節(jié)工作完 成質(zhì)量的保證，對公司下一步工作的開展至關(guān)重要，將直接影響到公司整體工作 完成的效果。 針對目前應(yīng)付會計核算采購入庫單據(jù)出現(xiàn)的問題，已嚴(yán)重影響到了財務(wù)部對 商品采購入庫及供應(yīng)商往來款的核算管理，對公司整體業(yè)務(wù)的開展造成了不良影 響，同時采購入庫程序的煩瑣重復(fù)導(dǎo)致門市工作壓力增大，為理順當(dāng)前采購入庫 及單據(jù)核算工作，明確各個工作崗位職責(zé)，提高工作效率，經(jīng)相關(guān)部門開會討論 決定，現(xiàn)出臺新的采購入庫單據(jù)管理工作流程，請大家按新的流程執(zhí)行，以公司 整體利益的高度來認(rèn)真對待這個問題，嚴(yán)格按照規(guī)定中的要求執(zhí)行。流程過程如 下：采購人員簽單→交單→審核→入庫→整單→交接→財務(wù)審核→財務(wù)備份→財 務(wù)結(jié)算 采購簽單： 采購員在采購商品時，應(yīng)取得供應(yīng)商開具的能證明我公司采購入庫的單據(jù) （銷售單或送貨單），如對方?jīng)]有格式單

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