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工期保護(hù)體系及保證措施 一、確保工程質(zhì)量的措施 為了確保工程質(zhì)量,工程項目在施工全過程中,自始至終把“質(zhì)量第一,用 戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則, 參照這一基本原則,我們采取如下具體措施。 1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長, 總工程師為副組長, 各業(yè)務(wù)部門和各施 工隊主要負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)日常工作。 項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理體系。 在施工過程中自下而上按照 “跟蹤檢查”, “復(fù)檢”,“抽檢”三個檢測環(huán)節(jié)分別實施檢測任務(wù), 認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督 和監(jiān)理單位的監(jiān)理, 接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督, 并自始自終密切配合, 嚴(yán)格 服從。 2、樹立全面質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量控制原則 建立以總工程師為首的施工技術(shù)管理體系, 實行技術(shù)人員崗位責(zé)任制, 逐級 責(zé)任到人,確保技術(shù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性和正確性。制定技術(shù)管理制度,按照 公司技術(shù)管理方法及業(yè)主要