格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">55KB
頁(yè)數(shù): 24頁(yè)
- 1 - 工程質(zhì)量自檢 一、前言 為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立適合本項(xiàng)目的工程質(zhì)量自檢 體系,以制度規(guī)范質(zhì)量管理行為,開(kāi)工前編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì)及可行的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為自檢的基礎(chǔ),施工中落實(shí)各 種檢查制度作為手段,并開(kāi)展 QC小組活動(dòng),形成本項(xiàng)目完整的工程質(zhì) 量自檢體系。 附:質(zhì)量保證體系框圖 二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),依據(jù)投招標(biāo)文件及業(yè)主文件精神,我部成立 大連市馬北線隧道工程項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)小組、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及 QC 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。 1、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 3、QC活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 附:質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 三、質(zhì)量責(zé)任制 (一)項(xiàng)目經(jīng)理 - 2 - 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 1、主持項(xiàng)目全面質(zhì)量工作,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),確保全面履行項(xiàng) 目合同,實(shí)現(xiàn)顧客期望。 2、貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、
格式:pdf
大小:35KB
頁(yè)數(shù): 6頁(yè)
淺淡公路工程質(zhì)量控制 摘要:做好工程質(zhì)量管理制度、 技術(shù)文件的審核、試驗(yàn)段的制作、 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作,有效控制公路工程質(zhì) 量。 關(guān)鍵詞:控制 檢驗(yàn) 質(zhì)量 0 引言 國(guó)家以加大基本建設(shè)投資規(guī)模拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策實(shí)施后, 公路建 設(shè)發(fā)展訊速,社會(huì)上各類建筑企業(yè)紛紛涌入公路建設(shè)市場(chǎng), 施工單位 素質(zhì)參差不齊,有些施工單位管理混亂,質(zhì)量意識(shí)淡薄,對(duì)質(zhì)量管理 迫于形勢(shì),應(yīng)付檢查,弄虛作假,給工程留下了諸多質(zhì)量隱患和質(zhì)量 事故。如,路基沉陷、路面破壞,工程缺陷,橋頭跳車等等。究其原 因,影響施工質(zhì)量的因素很多,除了要有嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì),好的 施工方案,詳細(xì)的科學(xué)管理辦法外,關(guān)鍵是在于如何落實(shí),本文從工 程質(zhì)量管理制度、技術(shù)文件的審核、試驗(yàn)段的制作、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作以 及施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制等方面展開(kāi)敘述。 1 健全法制,完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量管理制度,是提高公路 工程質(zhì)量的一個(gè)重要保障
公路工程質(zhì)量等級(jí)知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)公路工程質(zhì)量等級(jí)最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):公路工程質(zhì)量等級(jí)