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什么是納米陶瓷? 近年來(lái), 國(guó)際材料學(xué)掀起了一個(gè)研究納米材料的熱潮。 所謂納米陶瓷, 是指顯微結(jié)構(gòu)中 的物相均為納米( 10-8米)尺度的陶瓷材料。也就是晶粒尺寸、第二相分布、氣孔尺寸等均 是在納米量級(jí)的水平上。 納米陶瓷有許多特點(diǎn),一般的陶瓷既硬又脆,而納米陶瓷有時(shí)具有超塑性,可以變形。 納米陶瓷的晶粒尺寸逐漸減少時(shí), 晶界密度會(huì)不斷增加, 位于晶界處的原子數(shù)量也激劇增加。 據(jù)計(jì)算,晶粒尺寸為 5 納米的陶瓷體,其晶界密度達(dá)每立方厘米 1019。晶界上的原子數(shù)目 占 50%以上。 由于納米陶瓷這種晶粒界面的特點(diǎn),納米粉末的活性特別高,可大大降低其燒結(jié)溫度。 納米陶瓷的晶界純度高, 基本上沒(méi)有晶界雜質(zhì)存在, 因此它的力學(xué)性能比粗晶粒陶瓷的性能 高得多。 在一定溫度條件和緩慢的變形速度下, 甚至有可能具有超塑性。 制造納米陶瓷粉末 的方法不少, 主要有溶膠——凝膠法、 蒸發(fā)凝固法、 借助激光
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KPI 指標(biāo)是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo), 是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo), 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo), 使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個(gè)重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必
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