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上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告——前言 市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位 有效客層劃分模式 銷售主導(dǎo)策略 價(jià)格定位及價(jià)格分期策略 各階段深化的市場(chǎng)推廣策略 代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理 本案針對(duì)性運(yùn)作流程
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第一次見到楊海是在3月1日的"共建行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),共筑中國(guó)數(shù)據(jù)體系"發(fā)布會(huì)上,當(dāng)時(shí)的距離比較遠(yuǎn),專訪的時(shí)候我坐在離他最遠(yuǎn)的一個(gè)位置上,所以一直沒有太清晰的印象。但是我對(duì)調(diào)查、研究和數(shù)據(jù)分析這類東西一直非常有興趣,隨后便與他取得了聯(lián)系,他欣然應(yīng)邀接受采訪,便有了這篇采訪文章。