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1 / 3 機械傷害應急處置措施: 1 發(fā)生機械傷害后,現(xiàn)場施工負責人應立即報告項目部應急救援 小組 (工地現(xiàn)場指揮部 )及局應急救援指揮部, 應急指揮部應立即撥打 120救護中心與醫(yī)院取得聯(lián)系 (醫(yī)院在附后的直接送往醫(yī)院 ),應詳細 說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應。在醫(yī)護人員沒有來到 之前,應檢查受傷者的傷勢,心跳及呼吸情況,視不同情況采取不同 的急救措施。 2 對被機械傷害的傷員,應迅速小心地使傷員脫離傷源, 必要時, 拆卸機器,移出受傷的肢體。 3 對發(fā)生休克的傷員, 應首先進行搶救。遇有呼吸、心跳停止者, 可采取人工呼吸或胸外心臟擠壓法,使其恢復正常。 4 對骨折的傷員,應利用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處的上下 關節(jié),固定骨折部位:也可將其上肢固定在身側,下肢與下肢縛在一 起。 5 對傷口出血的傷員, 應讓其以頭低腳高的姿勢躺臥, 使用消毒 紗布或清潔織物覆蓋傷口上,用
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****** 項目外部供電工程 現(xiàn)場應急處置方案 *********** 有限公司 批準: 審核: 編制 現(xiàn)場應急處置方案 為預防可能發(fā)生的各種潛在的事故和緊急情況, 盡量減少火災、爆炸、中毒、 交通、自然災害等安全事故, 減少對人員和環(huán)境的不利影響, 做到有效控制與處 理,項目部成立應急救援準備與相應控制領導小組。 在事故發(fā)生第一時間內啟動 應急機制,保證做到:統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷, 把事故損失降低到最低。 1、風 險: 1.1 風險是某一危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 風險管理始于項目投 標之時,我們必須通過有效的風險管理, 包括宏觀的與微觀的, 才能確保我們工 程的各項目標與指標的實現(xiàn)。 1.2 風險管理的很多方法已廣為人知并廣泛地應用于實踐當中。 價款和合同 履行擔保金為與難對付的分包商打交道時提供了法律依據。 確定投標文件中所要 求的工程施工工期和
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