造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
公司基建管理標(biāo)準(zhǔn)

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- 1 - XXXXXXXX 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 基建管理標(biāo)準(zhǔn)（ XX 版） QG/DJ07.01 為了規(guī)范公司基建施工項(xiàng)目管理，保證工程質(zhì)量及各項(xiàng)工程順利實(shí)施，特制訂本標(biāo) 準(zhǔn)。 1. 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 XXXXXXXX 公司基建施工項(xiàng)目管理職責(zé)、內(nèi)容與要求及檢查考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 XXXXXXXX 公司。 2. 管理職責(zé) 2.1 公司董事會職責(zé)： 2.1.1 負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門擬訂及初審本公司年度基建計(jì)劃。 2.1.2 負(fù)責(zé)委托盾安控股集團(tuán)有限公司基建課實(shí)施大中型基建項(xiàng)目。 2.1.3 審批本公司基建工程項(xiàng)目付款。 2.2 公司基建主管部門職責(zé)： 2.2.1 負(fù)責(zé)擬訂本公司年度基建計(jì)劃。 2.2.2 負(fù)責(zé)本公司小型基建項(xiàng)目及綠化、裝修等工作實(shí)施及驗(yàn)收工作。 2.2.3 負(fù)責(zé)提出大中型基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求、規(guī)劃目的。 2.2.4 配合受委托的盾安控股集團(tuán)有限公司基建課實(shí)施大中型基建項(xiàng)

對高?；ü芾碇性靸r(jià)控制若干問題的探析

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基于建設(shè)方造價(jià)管理的角度,對高?；窘ㄔO(shè)過程中控制投資可能失敗的原因進(jìn)行了分析和探討,針對目前高校投資項(xiàng)目中出現(xiàn)的造價(jià)管理方面的問題提出了建議,從而以最合理、最經(jīng)濟(jì)的投入為高校獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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