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關(guān)于建立重點工程績效考核制度的思考

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工程管理既具有管理的共性．又具有較強的專業(yè)性、技術(shù)性．而重點工程因其投資額大、社會影響面廣而受到廣泛的關(guān)注。其管理成效的好壞不僅直接關(guān)系到本工程的順利實施，而且還會引起一系列的社會反響。

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房地產(chǎn)公司績效考核制度

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第一章總則 2 第二章考核方法 2 第三章季度考核 2 第四章年度考核 2 第五章申訴及其處理 2 第六章附則 2 附件一季度考核流程圖 2 附件二考核評分表及填表說明 2 附件三考核指標(biāo)評定表 2 附件四考核統(tǒng)計表 2 附件五考核申訴流程圖、表格 2 附件六中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章總則第一條適用范圍 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售 /營銷、技術(shù)、財務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同管理辦法》。第二條考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。第三條考核

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精華知識

建立績效考核制度

生產(chǎn)車間績效考核制度 (3) 123

一般情況下對車間工人的考核方式有以下三種：1、目標(biāo)考核：設(shè)置產(chǎn)量或產(chǎn)出、消耗、質(zhì)量合格率等指標(biāo)2、行為考核：車間制定統(tǒng)一的工藝參數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程紀(jì)律、現(xiàn)場5S等等...查看詳情

話題：考試教育
dedesheshe
績效考核制度與員工積極性？ (1) 60

僅供參考從某種意義上講，執(zhí)行是績效管理的理念、方法、技術(shù)以及激勵措施的兌現(xiàn)、改進(jìn)方案得以付諸實施的最重要環(huán)節(jié)。沒有執(zhí)行，將不會有績效管理的踐行和實效。執(zhí)行越有力度，“績效考核”才越...查看詳情

話題：考試教育
1543879228
績效考核制度主要考核什么內(nèi)容 (2) 71

員工績效考核主要內(nèi)容包括：一、工作態(tài)度二、基礎(chǔ)能力三、業(yè)務(wù)水平四、責(zé)任感五、協(xié)調(diào)性六、自我啟發(fā)公司可以根據(jù)現(xiàn)狀及想達(dá)到的目標(biāo)尋找一個平衡點，適當(dāng)修改，能執(zhí)行起來。工作態(tài)度1 很少遲...查看詳情

話題：考試教育
簫簫
監(jiān)理公司造價績效考核制度中，如何定義造價績效？ (1) 18

造價績效主要指的是工程項目的實際成本與預(yù)算成本之間的差距，以及這個差距是如何被管理和控制的。查看詳情

話題：工程造價
158****7233
造價咨詢績效考核制度如何設(shè)定績效目標(biāo)？ (1) 3

應(yīng)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點，設(shè)定具體、可量化、可達(dá)成的績效目標(biāo)。查看詳情

話題：工程造價
186****6972

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