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更新時間：2025.03.15
工程技術負責人個人總結

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2013--2014年度個人工作總結 尊敬的公司領導： 我是 2013 年 7 月 15 日到宜昌怡馨項目部擔任生產經理工作 的，這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協調、材料設備管 理及現場安全文明管理工作。 眾所周知，生產經理在整個項目管理工 作中起到上傳下達、 承上啟下的作用， 是項目經理在施工現場管理中 的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責，下面， 我現在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。 一、2013—2014年工作情況 （一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產 2013—2014 年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在 生產組織上最為困難的一年。由于基礎、地下室結構進度緩慢，工期 嚴重滯后。工期要求緊、場地小、宜昌職能部門關系協調困難等諸多 不利因素的影響， 同時甲方要求地下室外加盲溝， 宜昌職能部門又開 始安全大檢查，

電力工程公司(企業(yè))負責人年終工作總結文稿范文

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