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設計院業(yè)務流程 一、 承接任務 設計部承接任務的主要方式有: 1、與公司承攬的工程配套的設計; 2、獨立參與的工程設計 二、 成立項目組 主要責任人:總工程師、設計部經(jīng)理、項目負責人 在承接任務后,由總工程師確定項目負責人,出具項目任命書。由項 目負責人填寫項目任務書, 建立項目文件夾, 由設計部經(jīng)理和項目負 責人商議后確定項目組的專業(yè)組成人員 三、 現(xiàn)場交流 主要責任人:項目負責人 參加人員:相關專業(yè)設計人員 1、 顧客溝通 了解顧客關于本項目建設的要求及初步設想, 形成 書面記錄,作為設計的依據(jù)。 2、收集資料 與項目有關的資料包括: (1)顧客規(guī)定的要求,如招標文件、合同草案、委托書、協(xié)議草案、 口頭要求等; (2)顧客未做規(guī)定,但必須的設計要求,如現(xiàn)場測繪圖、地質勘測 報告等; (3)與建設項目有關的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的要求; (4)公司認為必要的其他要求(如保證條款規(guī)定的措施、合
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建筑設計院工作總結 篇一:建筑設計院個人工作總結 建筑設計院個人工作總結 歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首 20XX 年,對于 自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于 公司領導和部門領導的指導和支持,各位同事的幫助努力 下,讓自己綜合能力有了更好的提升,下面我就這今年的工 作簡要總結如下: 一、學習生活 在學習方面,嚴格要求自己,認真學習掌握各種專業(yè)知 識和技能。在生活上,充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和 良好的生活作風, 誠實守信, 樂于助人, 與同事們相處和睦。 二、主要工作 今年開始,我從建筑設計院規(guī)劃管理部調往 **** 項目部 工作,并全面參與到 **** 項目部這個有戰(zhàn)斗力的集體,在公 司領導和項目部領導的關心指導下,在同事的幫助支持下, 我迅速轉換角色、適應環(huán)境,以最快速度在業(yè)務上上手、在 節(jié)奏上適應,緊緊圍繞公司和項目部工作部署,扎實工作, 思想政治素質進一
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