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更新時間：2025.04.12
質量保證措施和勞動力保證措施

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質量保證措施和勞動力保證措施 6.1 質量管理目標、網絡、職能 （1）質量目標 確保工程質量符合國家現(xiàn)行的標準規(guī)范，工程質量一次驗收合格。 工程質量目標為合格。 （2）質量管理機構網絡圖 :項目質量管理機構以項目經理為總負責， 技術負責人技術支持，質檢、安全、資料、材料、預算等各自負責本職 工作內容。質量管理的網絡圖如下： （3）質量管理機構的主要職能 : 項目經理 項目技術負責 施工員質檢員 裝 修 工 長 核 算 員 材 料 員 瓦 工 工 長 鋼 筋 工 長 測 量 員 木 工 工 長 水 電 工 長 取 樣 員 資 料 員 各專業(yè)施工班 管理一切與工程質量有關的問題，監(jiān)督公司《管理手冊》與《管理 體系程序文件》有關章節(jié)及施工作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行，抓好質量技術 交底等工作。 負責聽取收集建設、單位對質量工作的意見和建議，并組織落實。 對工程質量進行預測、監(jiān)控，對發(fā)生的質量事故進行分

勞動力、施工機械設備和材料保證措施

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WORD完美格式 技術資料 專業(yè)整理 第九章 勞動力、施工機械設備及材料保證措施 第一節(jié) 勞動力配備計劃及保證措施 一、勞動力組織 施工勞動力是工程質量、進度的根據(jù)保證，因此，如何合理選擇施工班組， 配足施工勞動力是問題的關鍵。 綜合考慮本工程的特點， 工程量大小、進度要求 及質量目標要求選擇優(yōu)秀的施工班組擔任施工任務，各班組必須具備創(chuàng)優(yōu)精神， 做到目標一致，各施工班組實行質量、安全生產、文明施工紅旗競賽，對優(yōu)勝班 組進行合理的獎勵，以激勵各班組的積極性。 二、勞動力選擇 勞動力是施工過程中的實際操作者，是施工質量、進度、安全、文明施工的 直接保證者。我公司選擇勞動力的原則是：具有良好的質量、安全意識，具有較 高的技術等級，并有相類似工程施工經驗的人員。 三、勞動力劃分 劃分為三類：第一類為專業(yè)技術性較強的技術工種，包括電工、焊工等，這 些人員必須持證上崗；第二類為普通技術工種，包括木工、

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