造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本管理

格式:docx

大?。?span class="single-tag-height">19KB

頁數(shù):

項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本管理——隨著我國改革開放的深入,經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速,從原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì),特別是在建筑市場競爭日益加劇的情況下,低價(jià)中標(biāo)使許多企業(yè)不得已而為之。項(xiàng)目作為成本控制中心,是企業(yè)效益的源頭,如何使低價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤最大化,使...

項(xiàng)目目標(biāo)成本的測算

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">26KB

頁數(shù): 4頁

項(xiàng)目目標(biāo)成本的測算 一、項(xiàng)目目標(biāo)成本側(cè)算的原則 1、項(xiàng)目不承擔(dān)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目不承擔(dān)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn), 是因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)贏利或虧損是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營情況采取的 相應(yīng)策略和手段所致, 是企業(yè)行為而非項(xiàng)目行為, 為避免項(xiàng)目在目標(biāo)成本測算階 段無形中就獲得贏利或承擔(dān)虧損,這部分因素不應(yīng)列入項(xiàng)目目標(biāo)成本基數(shù)中。 2、項(xiàng)目不承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 目標(biāo)成本測算時(shí)勞動(dòng)力和材料價(jià)格是按照當(dāng)時(shí)市場平均價(jià)格測算, 由于外部 市場的變化引起的價(jià)格的上漲或下跌, 項(xiàng)目部無法控制, 所以項(xiàng)目不承擔(dān)市場風(fēng) 險(xiǎn)。 3、項(xiàng)目必須承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目施工的過程中因管理水平的高低, 直接影響項(xiàng)目成本升 降,從而導(dǎo)致項(xiàng)目的盈虧。 如材料費(fèi)承包后,項(xiàng)目可以通過進(jìn)一步降低采購價(jià)格, 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理, 采用各種技術(shù)措施節(jié)約用料等, 從而降低成本獲得贏利, 反 之則會虧損,對于這種與項(xiàng)目管理水平直接關(guān)聯(lián)的費(fèi)用,必須由項(xiàng)目部承擔(dān)。 4、項(xiàng)目必須

精華知識

目標(biāo)成本案例

最新知識

目標(biāo)成本案例
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

目標(biāo)成本案例
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
目標(biāo)成本案例相關(guān)專題

分類檢索: