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關于中心小學建設項目 的社會穩(wěn)定風險評估報告 一、 項目概況 為落實好省政府《關于解決城鎮(zhèn)普通中小學大班額問題有關 事宜的通知》(魯政辦字〔 2015〕152 號)和《東港區(qū)解決城鎮(zhèn) 普通中小學大班額問題工作方案》 (東政辦字【 2015】32號)通 知精神要求, 鎮(zhèn)政府決定在鎮(zhèn)駐地宏偉社區(qū)北面, 鎮(zhèn)中心幼兒園 西側,新建鎮(zhèn)中心小學。該項目占地面積 2.6667 公頃,總建筑 面積 9956 平方米,共建設 4 層教學樓 2 幢, 4 層辦公實驗樓 1 幢, 1層食堂 1個,可容納 24個教學班, 1080名學生就讀。該 項目總投資 3435 萬元,全部由政府財政撥付,確保了該項目的 資金需求。 二、 建設項目的合法性分析 解決好城鎮(zhèn)普通中小學大班額問題是全面建成小康社會的 內在要求,是加快推進新型城鎮(zhèn)化的客觀需要, 是教育均衡發(fā)展 的應有之義,也是深化基礎教育綜合改革的重要基礎。 按照推
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No. 序列 Category 類別 Risk Description 風險描述 Likelihood 可能性 Responsible for risk 風險認責 Actions 措施 Status 狀態(tài) Trend 趨勢 1 業(yè)務風險 由于軟件廠商業(yè)務人員對需求了解不完整,導致需 求沒有完全滿足 中 OA項目小組 在需求調研過程中,派工作經驗豐富的業(yè)務人員 了解顧客需求,必要時可提供業(yè)務人員資質及工 作年限。 完成 2 業(yè)務風險 由于公司業(yè)務人員對需求了解不完整,導致需求沒 有被完全識別 高 OA項目小組 在需求調研過程中,派部門經理或對調研流程非 常了解的人員參與調研,確保需求得到充分了解 完成 3 實施風險 因軟件廠商對實施項目不夠重視,導致項目實施進 度不能按照項目主計劃確認時間完成,導致實施成 本加大 高 OA項目小組 在與供方簽訂的合同里明確項目各階段的完成時 間及違約責任 完