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1 鋼鐵公司能源動(dòng)力介質(zhì)使用管理制度 第一章 總 則 第一條 為保障公司能源動(dòng)力介質(zhì)的正常、安全使用,確保公司生產(chǎn)的 穩(wěn)定、順行,達(dá)到降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益之目的,根據(jù)公司的實(shí)際情況, 制定本管理制度。 二條 本制度適用于本公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種能源動(dòng)力介質(zhì)的使用管 理。 第二章 管理職責(zé) 第三條 涉及到本公司的能源介質(zhì)包括:電力、煤氣 (高、焦、轉(zhuǎn)爐煤 氣 ,發(fā)生爐煤氣 )、水 (生產(chǎn)新水、軟水、環(huán)水 )、氧氣、氮?dú)狻鍤?、蒸汽?壓縮空氣等。 第四條 能源中心是公司能源介質(zhì)使用的歸口管理部門, 負(fù)責(zé)全公司能 源介質(zhì)的供給、平衡、調(diào)度等工作。 第五條 能源中心負(fù)責(zé)高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、發(fā)生爐煤氣、 氧氣、氮?dú)狻鍤?、水、電、蒸汽、壓縮空氣及以外能源介質(zhì)的供應(yīng)、輸 送、維護(hù)和有價(jià)統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。 第六條 能源中心負(fù)責(zé)公司能源介質(zhì)使用情況的檢查,能源管理室牽 頭,協(xié)同有關(guān)處室定期對(duì)公司能
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在環(huán)保問題日益突出的今天 ,需要在評(píng)價(jià)能源動(dòng)力工程項(xiàng)目時(shí)采用一種能考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等因素的綜合評(píng)價(jià)方法。將生產(chǎn)中消耗的 (包括污染 )空氣、水和燃料等都折算成資源 ,最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)(稱為資源效率 )定義為產(chǎn)生的能量供應(yīng)和消耗的資源價(jià)值總和的比值。對(duì)這一綜合評(píng)價(jià)方法的原理進(jìn)行了介紹 ,并以某籌建中的燃天然氣的燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)為例 ,與燃煤熱電分產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了粗略的比較計(jì)算。
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