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更新時間：2025.04.05
弱電工程質(zhì)量保證措施

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1.1 工程質(zhì)量保證措施 1.1.1 質(zhì)量保證體系 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方 案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和工種 考核，做好交工后服務(wù)工作。 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。 施工 管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀 器、計量器等質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作， 防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯留造成返工。 樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消 除質(zhì)量隱患。 把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)， 凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工 現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。 對質(zhì)

工期、質(zhì)量保證措施

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1.請澄清：提供工期質(zhì)量保證措施 承諾： 一、工期保證措施 1、將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程 該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予 優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式 合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干，組成 一個高質(zhì)素，高效率的施工隊(duì)伍。 2、切實(shí)抓好施工準(zhǔn)備期的各項(xiàng)工作，盡早進(jìn)入實(shí)際施工 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、 辦公室參加的協(xié)調(diào)小組作好與業(yè)主和地方有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工 作，迅速開展前期施工準(zhǔn)備工作。 3、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，做到技術(shù)超前 制定進(jìn)度計劃， 突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓好各工序的施工保障工作，縮 短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間， 提高施工速度； 對施工計劃實(shí)行動態(tài)管 理，及時進(jìn)行信息反饋，不斷把實(shí)際進(jìn)度與計劃相比較，找差距，找 原因，及時調(diào)整。同時，進(jìn)度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因

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