造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
人力資源流程圖

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.1MB

頁(yè)數(shù)： 17頁(yè)

人事部工作流程圖（總圖） 員工進(jìn)入——退出公司軌跡 招聘 ▲返回頂部 招聘 入職 試用 轉(zhuǎn)正 考 勤 考 核 評(píng) 估 薪 酬 福 利 獎(jiǎng) 懲 入職培訓(xùn) 接受崗位調(diào)整 退休 辭 職 正常工作 勞動(dòng)合同 晉 升 降 職 轉(zhuǎn) 崗 待 崗 培 訓(xùn) 請(qǐng) 假 調(diào) 薪 解 除 勞 動(dòng) 合 同 執(zhí)行公司制度 享受公司支持 ? ? 辭 退 終 止 勞 動(dòng) 合 同 非正常退出 公司發(fā)展戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 工作分析 職位說(shuō)明書 定崗定編 組織 結(jié)構(gòu)圖 機(jī)構(gòu)職責(zé) 績(jī)效管理 薪酬福利 培訓(xùn)發(fā)展 員工關(guān)系 ??招聘 入職 試用轉(zhuǎn)正 考核 評(píng)估 薪酬 職業(yè) 生涯 人才 儲(chǔ)備 獎(jiǎng)懲 考勤 休假 員工活動(dòng) 離職 勞動(dòng)合同 福利 培訓(xùn) 年度編制計(jì)劃 檔案 崗位 調(diào)整 用人部門 人事部 主管公司領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)流程 績(jī)效管理——考核 ▲返回頂部 被考核人 考核人 人事部 總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)流程 人員空缺 有無(wú)編制 N Y 職位

集團(tuán)人力資源流程oa系統(tǒng)集成項(xiàng)目目標(biāo)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">139KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

集團(tuán)人力資源流程 oa系統(tǒng)集成項(xiàng)目需求 第一階段 需求調(diào)查及規(guī)范性文件整理 現(xiàn)狀：人事基本流程、簡(jiǎn)單的花名冊(cè)已經(jīng)建立 （入職轉(zhuǎn)正調(diào)動(dòng)） 一、全生命周期（本次的核心內(nèi)容） 集團(tuán)內(nèi)員工在同一平臺(tái)上的調(diào)動(dòng)、晉升、評(píng)價(jià)、榮譽(yù)、降級(jí)、業(yè)績(jī)達(dá)成、崗位、時(shí)間、薪 資變動(dòng) 可自動(dòng)記錄于該員工檔案。 （1）員工基礎(chǔ)信息可視化、模塊化（防止過(guò)長(zhǎng)，可隱藏打開）、點(diǎn)開會(huì)打開原始記錄。 （2）組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單說(shuō)明： 可實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、部門的合拼 ,避免批量員工信息要重新輸入。 維護(hù)部門的基本信息 ,可以對(duì)部門進(jìn)行增加、修改、刪除等操作。部門應(yīng)展示父子關(guān)系。 企業(yè)具有多個(gè)部門。一個(gè)部門下面又有很多的崗位 ,一個(gè)崗位的容納量可能不只一個(gè) 二、引出各子臺(tái)賬 社保臺(tái)賬：每月按部門 費(fèi)用 發(fā)各單位財(cái)務(wù)下載使用 通訊錄 :內(nèi)部員工聯(lián)系 薪酬臺(tái)賬：按部門、員工、整體、崗位 人均工資 /合計(jì)工資 調(diào)薪百分比動(dòng)態(tài) 勞動(dòng)合同：引出續(xù)簽合同 入

熱門知識(shí)

人力資源流程手冊(cè)

精華知識(shí)

人力資源流程手冊(cè)

最新知識(shí)

人力資源流程手冊(cè)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

人力資源流程手冊(cè)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
人力資源流程手冊(cè)相關(guān)專題

分類檢索：